木易　文/图

　　吉利控股去年9月在台州发布了《台州宣言》，引发业界关注。具体怎么做？日前，吉利控股举办《台州宣言》解析会并发布2030愿景：引领绿色智能通行生态。会上，吉利公布集团未来三年战略目标：至2027年，整车销量超500万辆，成为电动化智能化变革和高质量发展的引领者，逐步形成差异化的绿色智能通行生态竞争力。

　　此次解析会是吉利控股集团2025首个开年活动，吉利控股集团CEO李东辉，吉利控股集团总裁、极氪智能科技CEO安聪慧和吉利汽车集团CEO淦家阅共同解读吉利控股全面践行《台州宣言》的落地规划。

　　定方向：发布企业愿景

　　2024年，汽车产业变革持续，市场竞争加剧。吉利控股集团协同各子品牌，直面挑战，全年实现总销量333.6万辆，同比增长约22%，其中新能源汽车销量预计超148万辆，同比增长约52%，新能源渗透率达到45%，彰显出稳健高质量的发展韧劲。面对全球经济新形势和行业竞争新格局，吉利控股去年9月发布了《台州宣言》，将通过“战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才”五大举措，聚焦汽车主业、布局科技生态、提升竞争力、稳中求进，推动“让世界充满吉利”的企业使命早日实现。

　　吉利控股围绕落实《台州宣言》，发布了集团2030愿景：引领绿色智能通行生态。为实现2030愿景，吉利控股集团发布了“一三三”战略思路指引，即一个总纲《台州宣言》，围绕组织与文化转型、竞争力转型、管控模式转型三大转型，强化整车业务、核心零部件和生态业务三大版块。

　　促协同：乘用车规划“两横七纵”

　　吉利控股始终坚守造车主业，致力于为用户提供超越期待的用车体验。2024年，吉利乘用车全年实现217万辆销量，创历史新高，同比增长约32%。其中新能源渗透率连续5个月突破50%，全年新能源总销量超88万辆，同比劲增92%。目前，吉利乘用车版块已构建起完整立体化的产品矩阵，打造了吉利、吉利银河、领克、极氪四大品牌生态圈，为用户带来多元选择与极致体验。

　　为了实现三年增长目标，在《台州宣言》战略指引下，吉利乘用车版块将形成吉利汽车集团和极氪科技集团，两大汽车业务主体的“两横”布局。其中，吉利汽车集团整合吉利、吉利银河、雷达、翼真等，面向大众主流市场，加速新能源转型；极氪科技集团整合领克、极氪，组建全球领先的高端豪华新能源汽车集团。出于对战略转型全新阶段的长期信心，吉利乘用车版块将2025年销量目标定为271万辆，较2024年总销量增长约25%。其中，新能源销量目标为150万辆。

　　技术协同上，吉利乘用车版块将在整车机械架构、电子电气架构、智能驾驶、智能座舱、电驱系统、动力电池及超级电混七大领域深化协同。在整车机械架构上，布局GEA全球新能源架构和SEA浩瀚架构；打造一套共享的电子电气架构EEA4.0，统一“大脑+区控”架构形态，针对车辆的整车架构、智能座舱、智能驾驶等按品牌定位进行协同开发，实现功能服务智能化、网联化，算力资源一体化、敏捷化，软硬架构标准化、平台化，架构形态全面升级，大大提高研发效能；在智能驾驶领域，针对大众主流市场和高端豪华市场打造两套智驾方案；在智能座舱领域，最大化共享软硬件资源，实现智舱技术底座、底层软件的统一，在应用层根据用户体验打造FlymeAuto、ZEEKR AI OS两套座舱系统；加强神盾电池和金砖电池两大品牌的协同效应；规划180和220两大电驱平台，实现60—600千瓦、1600—9000牛·米的性能全覆盖等。

　　“两横七纵”是吉利乘用车版块聚焦汽车主业，决胜全球汽车产业变革的核心动作。通过资源深化整合，不仅可以更好链接用户，更有利于协同车型规划、技术路线、优化产业链布局，不断降本增效，提升企业综合竞争优势。安聪慧表示，在《台州宣言》的战略指引下，吉利乘用车版块将不断深化落实“两横七纵”，聚焦产业链核心技术创新，为引领全球新能源转型与智能化突破，构建中国品牌的全球声誉与长期格局作出更大贡献。