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国网浙江电力

打造世界一流企业 服务经济社会发展

  11月8日,国网浙江省电力有限公司与中国移动浙江公司签订合作协议,加快5G、人工智能、大数据等新技术协作,合力支撑新型电力系统建设。

  提升科技创新能力是建设世界一流企业的不竭动力。近年来,国网浙江电力深化科技赋能,抓牢增强核心功能和提高核心竞争力两条主线,全力推动企业电力保供支撑力、新型电力系统示范力、营商环境服务力等能力提升,加快建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业,系统推进新型电力系统建设,服务国家战略和地方经济社会发展。

  建设新型电力系统

  提升电力保障能力

  11月2日,温州三澳核电一期联网工程竣工投运,标志着三澳核电项目进入并网发电冲刺阶段。三澳核电工程是国家重点能源项目,项目总装机720万千瓦,年发电量525亿千瓦时,可减少二氧化碳排放4400余万吨。

  浙江是能源生产小省,一次能源匮乏,又是消费大省,电力需求旺盛。近年来,为实现能源安全、绿色供给,助力经济高质量发展,国网浙江电力以建设新型电力系统省级示范区为契机,源网荷储协同发力,增强电力保供能力。

  今年初,国网浙江电力发布2024年“绿保稳”电网建设十大重点攻坚工程,涉及特高压输电工程、核电站送出工程等,支撑能源电力保供稳价及绿色转型。如今,甘肃—浙江±800千伏特高压直流输电工程加快建设,杭州500千伏建德输变电工程等相继投运。

  “项目建成后,更多大型电源将接入电网,区域网架结构进一步完善。”国网浙江电力建设部建设管理处处长张金强说。今年1月至10月,该公司在建输变电工程326项,同比增长12.4%

  随着新能源发电快速发展,浙江电源结构、电网形态、负荷特性发生深刻变化。国网浙江电力创新搭建“体制机制+坚强主网、新型配网、数字电网”的“1+3”总体发展框架,服务新能源发展。今年迎峰度夏期间,浙江光伏发电、风电最大总出力达2971万千瓦,约占浙江最大负荷的四分之一。

  近期,浙江气温持续下降,居民用电负荷攀升。国网浙江电力应用数智化手段强化负荷管理。“我们依托国家电网有限公司新型电力负荷管理系统开展负荷资源精细管理、精准管控,科学调配需求侧资源。”国网浙江电力营销服务中心电力负荷管理室主任孙钢介绍。目前,该公司已储备300万千瓦以上的移峰填谷资源和超过600万千瓦的需求响应资源,可有效应对用电负荷高峰,保障区域电力供需平衡。

  优化电力营商环境

  服务经济社会发展

  “我们本月初争取了两笔大单子,最近正在赶工。你们主动上门服务,让我们少了很多后顾之忧。”金华浦江博昌新材料科技有限公司总经理王平华对供电员工说。11月4日,浦江县供电公司浦东供电所供电服务班班员通过用电信息采集系统了解到该企业近期用电量增长较快,便义务上门检查用电设备,保障企业用电可靠。

  近年来,国网浙江电力持续优化营商环境,出台“获得电力”专项提升行动方案、业扩报装“十项禁令”等文件,并推行助企“四办”(供电业务集成办、公共服务联合办、异地业务跨域办、市场交易联动办)服务模式,深化供电服务“高效办成一件事”的落地实践,主动服务浙江252个“千项万亿”工程项目早接电早用电。

  坚强电网是优化电力营商环境的重要基础。国网浙江电力推动数智供电所建设,依托全省138个网格化抢修驻点,试点打造城网15分钟、农网45分钟抢修圈,缩短故障抢修时间,最大限度减少停电对企业生产的影响。今年1月至10月,浙江全域供电可靠率达99.989%,超全国平均水平。

  6月5日,杭州临安中正无纺制品有限公司因生产需要,向临安区供电公司提出了190千瓦的新增用电申请。“以前,190千瓦容量需要按照高压入网办理,用专用变压器给客户供电。现在,低压供电容量标准提升了,我们为企业办理了低压入网业务,接入公用变压器,帮他们节省了10万多元。”板桥供电服务站低压班营销组长赵丽春说。

  让企业获得“真金白银”的实惠,是优化电力营商环境的直接表现。为降低企业办电、用电成本,国网浙江电力在国家电网有限公司系统内率先实现省、市、县三级电力接入工程费用分担机制全覆盖,将低压供电容量标准由100千瓦放宽至160千瓦,在杭州、宁波等区域试点放宽至200千瓦,投资延伸至用户表计。

  国网浙江电力还为电力供应链上游企业提供多元服务,帮助他们降本增效。浙江电力物资公司协同金融机构开展产融服务业务,帮助供应商申请低息融资近20亿元;加大电网物资采购力度,助力供应链上游企业稳生产、稳发展。2022年至今,浙江电力物资公司完成高能效变压器、10千伏电力电缆、环网柜等60余类产品的绿色采购,采购规模超过260亿元,年均增长率达15%。

  深化企业改革创新

  提升电网发展效能

  4月14日,国网浙江电力数智化配网管理部正式成立,主要负责配电网建设、运维检修管理、规划编制与实施工作。这是国网浙江电力适应能源电力发展需要、完善配电网管理体系开展的一项企业机构改革。为激发企业发展活力,该公司加快构建现代企业治理体系,健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。

  人才是企业发展的第一资源。为加快企业创新发展,提升电网发展效能,国网浙江电力实施“三大人才工程”,引领人才队伍发展。同时,不断优化人才评价体系机制,夯实人才创新根基,强化人才激励机制,激发人才创新动力,提升服务保障水平,保障人才潜心干事,优化人才成长环境,推动科技创新突破。

  在科技创新体系改革方面,国网浙江电力推进浙江电科院、浙江华电研究院、国网浙江电力双创中心等科研机构改革,健全以创新价值、能力、贡献为导向的评价激励机制,赋予科研人员更大的技术决定权和资源调度权。

  11月27日,在浙江省能源大数据中心,浙江电力信通公司工作人员通过浙江省双碳智治平台实时监测煤、油、气、热、电等能源数据,对工业、建筑等领域的碳排放开展智能分析,为政府能源治理和企业节能减碳提供依据。目前,该中心累计出具工业企业能效诊断2800余份。

  为适应新技术、新应用与新业务发展,国网浙江电力全面推进“数字浙电”建设,通过深化大数据应用提升企业治理效能。2021年9月以来,该公司打造政企共建的能源大数据中心,陆续推出“电力看经济”等65项能源大数据产品,以数智化转型推动企业效能提升。

  国网浙江电力持续探索区域电力市场化改革的新模式、新举措,主动融入全国统一电力市场建设,支持完善省内市场体系,构建中长期、现货、辅助服务等各类电力市场机制协同运作的市场体系。截至12月1日,该公司省间电力现货购电市场年度购电量突破100亿千瓦时,同比增长42%。


浙江日报 专版 00004 打造世界一流企业 服务经济社会发展 2024-12-08 浙江日报2024-12-0800005 2 2024年12月08日 星期日