今年以来，杭州市上城区全面加强“三支队伍”建设，将“看见”行动作为识人察人的破题牵引和重要载体，建立近距离、扁平化、穿透式“看见”干部渠道，以人事贯通机制抓人促事、带动担当。

　　据悉，上城区制定《上城区“看见”行动工作实施方案》，构建上下联动、整体推进的工作局面。全区召开“看见”行动分享会，各单位党组织书记分享单位挺膺担当、争先创优的好干部和好团队事迹，凝聚行动共识。开设“看见”行动线上看板和《上城报》“看见”专栏，展示推动工作有成效、有引领力的干部。建立组织部领导分片联络机制，全覆盖走访各单位，分类召开干部座谈会。各单位建立了逐级贯穿机制，将链条延伸到基层末梢，变“单一视角”为“全员看见”。

　　“‘看见’行动，最大的特点是‘按事索人’‘由事识人’，通过区级搭建的平台载体，我们不仅看见了有胆识、张力足、能成事的干部，也看见了踏实做事、默默无闻的‘老黄牛式’干部，为我们望表及里、精准画像提供了指引。”四季青街道组织人事工作人员说。

　　四季青街道举办的四季学堂“青蓝班”干部成长营是今年上城区“看见”行动矩阵的一个载体。街道聚焦强化专业化干部队伍建设，采用“干部专题调研、年度考核、专项考核、近距离考察、条线比武、季度测试、挂职锻炼、成果运用”等相结合的形式，发现、培养一批理念超前、视野宽广、专业素养高、创造性思维活跃的优秀骨干，打通后备干部学干一体化培养路径，为街道经济社会发展提供充足后备干部储备和人才保障。

　　“以往很难有机会与领导直接面对面沟通，现在，街道领导定期与我们座谈，我们可以畅所欲言，让我这种基层‘螺丝钉’的意见也能被及时听到，并得到了很实在的指导。”“青蓝班”第四小组成员、水湘社区黄智深有感触地表示。

　　针对基层干部思想负担重、精神压力大，年轻干部现实顾虑多、社会经验不足等问题，四季青街道先后召开5次“青蓝班”座谈会，全覆盖走访下属事业单位、社区、经合社，由街道班子开展谈心谈话，将组织的关爱及时传递给干部，梳理并回应干部诉求，切实帮助解决一批实际问题。

　　“经过近一年的实践，‘看见’行动从覆盖更多人、了解更多事、听到更多心声不断深化，在助推中心工作、带动干部担当上发挥了一定成效。”上城区委组织部相关负责人表示。 (林忠强 王舒悦)