凝心聚力 设计品质工程质量“双提升”
周小英 张佳依
设计是工程项目的基础和灵魂,决定了项目的方向、规模和功能布局。高质量的设计能够在工程安全、工程造价、工程效益等方面提升使用价值和社会效益。浙江华云电力工程设计咨询有限公司以打造省级电力“中心设计院”为目标定位,不断增强核心功能,激活红色活力,凝心聚力,全面深化党建价值创造,高质量建设一流能源设计咨询公司。
秉持红色思想建设和业务一起谋划、一起部署的原则,该公司聚焦核心能力建设,试点开展“党建+设计能力提升”系列活动,不断夯实设计人员专业实力。活动以“日日学、半月教、月月考、现场悟、勇争优、人人能”为行动指南,创立了每半个月举办一期的“变电小课堂”,开启了每个月考试一次的“月月考”,选取专题拉到现场实践学习,以及开展创先争优活动等。活动开展以来,相继取得浙江省电力公司“土建专业设计竞赛”第一名,获得中电联技经竞赛个人二等奖,中国电力行业“质量信得过班组”5A级班组荣誉称号等。同时,建德500千伏输变电工程、长兴独立储能电站相继投产,印证着茁壮成长的设计人才队伍,在电力能源设计建设方面发挥的关键作用。
结合相关纪律处分条例在基层单位的贯彻实践,该公司试点开展清廉单元建设。围绕“规划设计的浪费是最大的浪费,造成工程浪费就是廉洁问题”这一核心,聚焦“业务清廉”和“文化润廉”两条主线,在“设计质量提升”基础上同时开展“廉洁能力建设”工程。一方面,明确了“清廉设计”员工行为准则,全面梳理形成“8大维度26项风险点39项防控措施”,着手打造“方案优、量精准、价适宜、变更少”的高质量设计项目。另一方面,建立形成设计专业“正风肃纪不敢腐、流程规范不能腐、文化管心不想腐”的“三不腐”长效机制,形成“质量、成本、服务”三项评标指标,全面建成“项目清廉设计”成果评价体系,推动锻造“党建融、管理强、制度全、品牌优”的保障体系。进一步加强设计环节的全过程质量管控,降低设计原因造成的工程浪费,护航设计全过程清廉底色。
(周小英 张佳依)