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00003版:要闻

打好新形势下“腾笼换鸟”组合拳

  企业简介

  天能控股集团有限公司

  天能控股集团始创于1986年,培育动力电池、储能系统两大产业生态,致力于成为全球领先的绿色能源系统解决方案商。去年,天能控股集团营业收入超过2000亿元,位列中国企业500强第129位、中国民营企业500强第28位、浙江省百强企业第10位。企业在香港和上海两地上市,是行业首家拥有“A、H”双上市品牌公司。目前已建成9个国家级、52个省级创新平台,主导参与制订的国家行业标准237项,获得专利5400余项。企业在全球设立160余家子公司,超3万名员工,全产业链带动近200万人就业。

打好新形势下“腾笼换鸟”组合拳

天能控股集团董事长 张天任

  【上榜企业家说】

  浙江是民营经济大省。省委十五届五次全会提出“打造民营经济高质量发展的新高地”的鲜明目标和“四个坚持”的具体举措,这极大提振了我们广大浙商高质量发展的信心,也更加坚定了我们加快培育新质生产力的决心。

  天能是一家扎根于新能源领域的实体企业。38年来,我们心无旁骛办企业,一心一意谋发展,始终坚持“腾笼换鸟”。从2005年起,天能率先从铅蓄电池行业开始产业转型,通过产品设计生态化、生产工艺清洁化、装备制造智能化、资源利用循环化,淘汰落后产能,引进先进产能,实现了企业的第一轮腾飞。

  当前,外部环境并不太平,有风也有雨,实体经济在发展过程中承受了较大压力。需要看到,新质生产力是推动实现高质量发展的引领性力量,也是企业生存与发展的决定性因素。中央和各级地方政府的大力支持、不断出台的政策供给、良好的营商环境给了广大浙商发展信心和底气。新形势下,我们把资源要素聚焦到加快培育新质生产力上,增强核心竞争力,一定能够走出风雨、迎见彩虹。

  “腾笼换鸟”内涵丰富、历久弥新。目前,天能牢牢把握双碳战略重要机遇期,深耕新能源产业赛道;全面发展数智经济,实施升级版“腾笼换鸟”主战略,推动企业实现新一轮腾飞。我始终认为,复杂多变的市场环境是新常态,办企业就是始终与不确定性做斗争,坚持高质量发展不动摇是硬道理,遇到的所有困难都是发展中的困难,也必将随着发展而最终解决。


浙江日报 要闻 00003 打好新形势下“腾笼换鸟”组合拳 2024-10-24 浙江日报2024-10-2400008;浙江日报2024-10-2400010;浙江日报2024-10-2400006 2 2024年10月24日 星期四