善建者行，建设美好生活。70载砥砺前行，创造春华秋实。

　　70年前的金秋时节，中国建设银行的前身中国人民建设银行在北京诞生。乘着改革开放的浩荡春风，建设银行从一家综合性的商业银行逐渐发展成为一家股份制商业银行。2005年10月，建设银行在香港成功上市；2007年9月，建设银行在上海成功上市，掀开新的发展篇章。

　　大潮起之江，弄潮儿向涛头立。作为国有大行，中国建设银行浙江省分行从“哪里有重点建设，哪里就有建设银行”,到改革大潮中的“一心一意办银行”；从改制上市、建设现代商业银行，到“人民至上”解决社会痛点的实践，浙江建行一直不忘为民初心，牢记金融使命，深化金融改革，深耕实体经济，奋力书写金融“五篇大文章”，与浙江经济社会转型发展同频共振、共生共荣，以金融高质量发展助力浙江高质量发展。

攻坚克难 筑牢发展压舱石

　　浙江建行在浙江经济建设主战场积极发挥了金融主力军作用，支持建设了一大批关系国计民生的重大工程和项目，其中有中国第一座自主建设的大型水电站新安江水电站、第一座核电站秦山核电站、第一条民营控股高铁杭绍台高铁、浙江第一条高速公路沪杭甬高速、萧山国际机场、金台铁路、杭黄高铁、湖州长龙山水库、天荒坪抽水蓄能电站、金温铁路、珊溪水利枢纽工程、甬台温高铁、舟山跨海大桥、中广核岱山4号海上风电场等。进入新的历史时期，浙江建行围绕长三角一体化发展，积极投身“四大建设”、“4+1重大项目建设”、杭州亚运会、“两新一重”等重点项目，助力新时代美丽浙江建设。

　　向东是大海。新世纪以来，在浙东三门湾一片荒无人烟的滩涂上，经过一期、二期、三期重大项目建设和几代人的艰苦奋斗，一座现代化核电新城犹如耀眼的明珠，矗立在世界的东方。作为全国首个三代核电技术建设自主化依托项目，三门核电工程项目是浙江有史以来投资巨大的单项工程。

　　浙江建行人长期以来陪伴客户一同成长，十多年来持续跟进三门核电一、二、三期建设工程，提供资金支持，保证工期连续，累计已投放贷款超160亿元，以实际行动支持国家重点项目建设。

　　建行三门支行作为经办行，在核电厂区内设立“专业支行”——三门核电支行，把“家”安到工地，与三门核电成为一家人。特别是近年来，为三门核电发放专项再贷款4亿元，保障特殊时期电力生产，助力解决华东地区企业用电问题。为三门核电投放供应链贷款6.94亿元，完成全国首笔通过国网电力供应链场景投放的绿色贷款。

　　潮起杭州湾，海涌乍浦港。作为杭州湾北岸的深水良港，乍浦港素有“浙西咽喉”的美誉。浙江是海洋经济大省，早在1986年1月，原浙江省计经委批准扩建乍浦港一期。基于建行平湖支行与乍浦港一期工程的良好合作，银企关系融洽，1997年，嘉兴建行与乍浦港务局签订主办行与港务局全面银企合作协议，从而保证了对乍浦港二期工程重点项目的服务，乍浦港二期工程是省重点建设项目，于1997年围堤开工建设，总投资11319万元，其中建行贷款4000万元。

　　向海而兴。在长三角一体化发展上升为国家战略的背景下，乍浦港口持续扩大开放，扩大基础建设。浙江建行于2018年成功支持A4、E4码头等重点项目，为基础项目建设保驾护航。2022年起支持省海港集团某下属子公司拟建设A5、A6码头项目，项目贷款共计获批11.98亿元。A5、A6泊位工程项目是浙江省“千项万亿”工程之一，贷款的落地是建设银行进一步服务浙江海洋经济建设大局的体现。

　　向海而行。在打造长三角海河联运枢纽，加快构建现代化水运基础设施的背景下，因地制宜构建“内河码头+工业园区+物流服务”综合运作，打造“黄金水道”。2023年初，浙江建行成功审批嘉兴港区综合利用管道项目9100万元，立足于行业特点，创新把公司所拥有的立体海域使用权作为抵押物，把立体海域使用这一块“沉睡资产”变成“活资本”。

锐意变革 解锁跃动新密码

　　科技是第一生产力，浙江建行着力做好科技金融大文章，推动新质生产力发展，打造“浙·科翼”科技企业专属服务品牌，提供全周期、全产品、全链条的综合金融服务，从雏鸟新生到雄鹰振翅，护航科技企业展翼高飞。

　　科创之都，金融赋能。科技小微企业具有高投入、高增长、轻资产的特点，在创立初期，由于缺乏传统抵质押物和稳定的营业收入，很难从金融机构获得资金支持。浙江建行聚焦初创期科技企业融资难点，充分发挥建行“善科贷”产品优势，建立纯信用、全线上、快响应的服务模式。

　　今年4月，中国人民银行联合科技部等部门设立5000亿元科技创新和技术改造再贷款，其中1000亿元专门用于支持科技型中小企业首次贷款，并遴选符合条件的企业向金融机构推送。5月底收到第一批推送名单后，浙江建行快速行动，精准对接。杭州爱谨生物科技有限公司是“专精特新”中小企业，拥有25件知识产权，但从未从金融机构获得融资支持，得知企业入选再贷款支持清单后，建行浙江杭州钱塘支行主动上门送服务，不到3天即为爱谨生物科技成功申请“善科贷”超360万元。截至7月底，浙江建行已为642家初创期科技小微企业提供贷款超11亿元。

　　对于成长期科技企业，浙江建行创新模式、创新工具、创新产品，融智融资并重，提升中型企业信贷服务效率，精准陪伴。浙江某新材料科技有限公司在初创期建行就为其提供了1000万元线上贷款，随着企业逐步成长，规模不断扩大，线上产品已不能满足其融资需求。浙江建行组织网点员工进行实地调研，制定客户培育方案，成功为其申请4200万元融资额度。

　　针对成长期科技企业缺乏有效资产抵押、资金需求旺盛、传统测算方式无法满足需求等融资难点，浙江建行创新推出“中流抵助贷”和“浙科翼贷”，以科技属性测算融资额度，护航科技企业发展壮大。江南某科技有限公司属于中型科技企业，专注于数控机床研发、制造、销售等业务，正处于高速发展期，急需大量资金支持。浙江建行组织工作人员利用分行专为科技企业创新推出的“浙科翼行”申报工具和审批专场制度，成功为该公司提供4700万贷款支持。

　　建设美好生活。2020年11月28日，“建行生活”App在“全国数字经济第一城”杭州正式面客推广，便让杭城百姓一“建”倾心。次年7月17日，“建行生活”App以燎原之势在浙江全省全面开启，正式在浙江全省面客。每年的“717美好生活节”迅速“橙满”浙江。今年5月，建设银行与省商务厅合作“味美浙江”活动，全网浏览话题次数破亿。

以义取利 注入向善正能量

　　浙江是民营经济大省，民营中小微企业是浙江实体经济的毛细血管。作为民营经济的发源地之一，温州民营企业家凭借“四千精神”，逼出来、走出去、闯出来，创造了令人瞩目的奇迹。

　　温州申兴辐照技术有限公司作为一家聚焦宠物相关产品检疫环节的民营企业，在融资时遇到了难题。建行温州平阳支行迅速响应，组建了一支跨部门的专项小组，成员包括客户经理、网点负责人、分管行长等，确保各个环节的专业性和高效性。以党员张富清为核心成员的业务突击队更是力求抢占先机，和时间赛跑，为“申兴辐照”申请高额度、低成本的战略支持，短短一个多月就审批完成了7000万元的固定资产贷款。有了建行的支持，厂区预计在今年四季度会验收投产，到时一辆4.2米厢式货车所装货物，不到半小时就能完成辐照灭菌，司机师傅只需坐下来喝杯茶的工夫就能把货拉走。温州申兴辐照技术有限公司的成立不仅有效提高了周边宠物企业的杀菌效率，还填补了水头镇宠物经济的消杀空白市场，并计划在未来拓展更多应用领域。

　　金融向善，在温州，像申兴这样的民营企业星罗棋布，服务好小企业是金融机构最大的担当，也是普惠金融的要义所在。浙江建行坚持“以客户为中心”的服务理念，积极扶持小微企业，陪伴企业共成长，通过专业的金融服务，助力企业步步发展，彰显金融活水浇灌小微实体的“善和爱”。

　　民营经济看台州。小到一粒纽扣，大到一艘巨轮，以实业为本、以制造为业，筑就了台州民营经济的“金字招牌”。台州市民营经济拥有各类经营主体超过90万户，贡献了全市近80%的GDP、86%以上的税收、85%以上的进出口额以及90%以上的就业。建行台州分行积极贯彻金融助力民企各项政策，扎根实体经济，顺应新时代经济社会发展需求，为台州民营经济发展持续提供有力的金融支持。浙江高澳卫浴有限公司是台州当地知名的卫浴制造企业，其产品远销欧美等数个国家和地区，常年位列台州制造业出口前十。在一次客户走访过程中，建行台州分行发现该企业生产所需的铜、锌、镍等主要原材料价格易受市场影响，可能面临成本波动风险，为此，建行台州分行迅速组织专家团队主动与客户对接，经过风险研判，最终客户决定通过大宗商品套保业务锁定成本、应对市场波动。在此基础上，银企合作在数年间逐步从单一品种铜扩展到铜、锌、镍等原材料远期买入卖出交易业务。同时建行台州分行持续优化金融助企服务，与企业开展金融市场趋势探讨、汇率避险宣讲等活动，并将合作范围进一步延伸至信贷融资领域，基于企业需求量身定制融资方案。

　　向善而行，行将致远。普惠金融，一头连着小生意，一头连着大民生。建设银行把足够的信贷资源倾斜给浙江民营企业，让金融助力企业良性发展，营造社会、企业、经济三方共赢的生态。普惠金融，蕴含着经济社会发展的“大文章”，蕴含着金融向善的本源，绘就经济发展、民生幸福的“美好画卷”。

融合发展 执笔泼墨绘青绿

　　“行遍江南清丽地，人生只合住湖州”。长田漾湿地田园观光以及景观提升工程是湖州市近年来打造的重点文化生态景观项目之一，建设银行发挥绿色金融优势，用金融活水滋养了长田漾，进一步提升了绿色信贷的新内涵。

　　如何将生态价值转化为绿色GDP？作为总行级绿色金融试点行和总行级绿色金融示范行，建行湖州分行牢牢把握国家绿色金融改革创新试验区的历史机遇，为生态文明建设提供多种形式的金融服务。点绿成金，建设银行与南控集团开展长田漾湿地项目合作，并配套提供从投放到使用的“一揽子”金融服务。

　　勇于突破、敢于创新，建行湖州分行不断加大绿色信贷的投放力度，以新金融行动助力生态环境改善目标的实现。该行投放系统内首笔安吉竹林碳汇项目贷款13亿元，助力山民吃上“生态饭”；为南浔区打造乡村振兴共富农业园项目贷款15亿元，助力新型农业经营主体种养结合、生态循环、生态增值的可持续发展之路。

　　风摇翠色遍四海。从大漠戈壁到林海雪原，从辽阔草原到浩瀚深海，从山谷盆地到喜马拉雅之巅……在有风的地方，运达能源科技集团股份有限公司的一批批风力发电机转动不息。建行杭州高新支行践行绿色金融战略，为运达股份高质量发展持续注入金融动能。2023年，运达股份计划在湖北崇阳新开发两座风电场，建行杭州高新支行立即派出专业的客户经理团队，全面调查企业经营及金融服务需求情况，综合评估企业实力、政策导向、市场竞争等因素，为集团新增超10亿元授信额度，覆盖各类信贷业务，解决企业融资需求问题；并借助“E信通”产品，协助企业合理调整结算周期，缓解支付压力，实现“一点接入，全国共享”。此外，支行主动协助企业拓展海外市场，通过联动首尔分行为客户办理跨境融资，成功向客户发放约1亿欧元贷款，满足了客户低成本融资需求，加快“出海”的步伐。

　　丽水景宁地处浙西南，是全国唯一的畲族自治县。40载栉风沐雨，从脱贫攻坚到实现全面小康，再到探路共同富裕，景宁事不避难、接续奋进，迎来了“景美人宁”的美丽嬗变，这也同样离不开建设银行几十年如一日的砥砺担当。

　　40年来，建设银行与畲乡大地同呼吸共繁荣，从基础设施到实体经济，从水电路桥到老百姓衣食住用，从企业发展到乡村振兴……在这40年县域“成长”历程中，建设银行既是见证者，更是助力者，其以国有大行的责任和担当，与景宁携手谱写出了一首高质量发展的奋进之歌。

　　景宁惠明茶历史悠久，文化底蕴深厚，是县域的主导产业，也是“景宁600”的拳头产品。惠明茶是景宁的生态茶、致富茶，但一到采茶期，茶企的资金缺口起码在数百万元以上。为此，浙江建行根据区域惠明茶小微企业、个体工商户和种植户的实际需求，研发景宁区域专项特色产品，设计不同需求的贷款类型，“惠明茶贷—商户云贷”“惠明茶贷—共富贷”等产品应运而生。

　　人不负青山，青山定不负人。建设银行扛起责任担当，深耕于这片希望的田野上，助推浙江乡村产业转型升级，为绿色经济实现“生态化、标准化、品牌化、数字化”跨越式发展，输送了源源不断的金融活水，以高质量金融服务助力乡村振兴，奔向共同富裕的美好未来。

蝶变腾飞 点燃改革双引擎

　　发展新质生产力，聚焦新型生产关系重构，通过打通机构部门职责竖井，激发组织活力、释放管理红利。为此，浙江建行通过“双优”和数字化改革“双轮驱动”充分释放生产力。

　　2020年末，浙江建行深化精益管理，组织实施组织架构与人力资源机制优化工作（简称“双优”工作），致力于打造“管服”分离的“后台业务中心”和“大服务平台”，通过向外走、向下走，深挖流程价值链上的运营质效提升潜力；朝内看、朝前看，坚持能力塑造和能力应用并重，精细化开发内部人力资源和运营潜力。

　　“双优”工作，坚持党的全面领导、坚持以人民为中心、坚持价值创造、坚持问题导向、坚持系统观念、坚持长期主义，以重塑“生产关系”来激活组织和员工，优化提升全要素生产率，激发组织发展新动能，激活员工成长新动力，实现组织和员工的价值共生。打造敏捷型组织，建立开放、合作、共享的组织形态，营造“部门为一线、后台为前台、全行为客户”的大服务理念；用包括而不限于岗位职务双通道、岗绩薪资源包、内部人才市场、员工成长积分等机制全面提升资源配置效率，营造“尊重人才、鼓励创新、赋能成长”的机制和氛围。

　　浙江建行成立智能运营中心以来，围绕运营效率如何更“集约”、服务基层如何更“减负”的命题，突破固有业务边界思维，建立横向、纵向“揽活共享”机制，以减轻基层的压力负担，促进运行集约化、智能化。一是深化集约减负，开展对公外汇信息核查集中运营项目，将对公外汇信息核查项目集约，大大减轻全省对公外汇柜员的作业压力。二是高效运营赋能，开展企微客群集约化运营项目，两个月内即完成项目四期建设，全量接收100余个“投教”“福利”客群的内容运营。三是标准交付提质，在系统内首家引入“服务水平协议（SLA）”,在揽活项目正式交付前与相关机构共同协商并签订服务水平协议。四是数字运维增效，应用数字化、自动化、智能化工具不断提升运营工作效率，今年以来，智能运营中心累计揽活15项，全部或部分落地12项，约为全行每年节约153人次的工作量。

　　浙江建行在行党委的领导下，高度重视数字化转型工作，由公司部牵头成立对公客户经理智能助手项目组，依托金融科技实践能力，运用智能化工具研发出“对公客户经理助手”，通过引进大数据、智能AI等先进技术手段，实现了财务报表智能处理、混合发票批量核验等功能，将客户经理从简单重复劳动中解放出来，有效达成了为基层减负的既定目标。此项举措从业务端和管理端双管齐下，为业务发展提供创新动力、为拓客活客提供新型打法、为精细管理提供有效手段。在“对公客户经理助手”项目首战告捷的基础上，后续浙江建行将重点工作聚焦“深耕客群”“便利操作”“精细管理”“智能风控”和“效能提及”五大方向，旨在打破束缚生产力发展的关键节点，为基层赋能减负，进一步健全基层管理体系，锻造价值创造新引擎。

长歌前行 奔赴未来新图景

　　唯实惟先，善作善成。近年来，全行上下展示了浙江建行人积极作为、团结拼搏的精神风貌，凝练了奋发有为、真抓实干的工作能力，围绕“人人都是主人翁”一系列重大论断和改革举措，助力构建进一步全面深化改革、推进中国式现代化的“四梁八柱”，描绘既气势恢宏又清晰具体的改革画卷。

　　深化改革再出发，勇立潮头敢为先。建设银行浙江省分行行长表示，高质量发展是根基扎实的发展，加强调“质”和“量”在高水平上的协同统一，必须坚定政治立场、必须坚持高质量发展是第一要务、必须坚持提升多目标动态平衡能力、必须坚持创新是第一动力、必须坚持守住高质量发展的生命线、必须坚持人才是第一资源，充分发挥发展优势、品牌优势、竞争优势、创新优势、合规优势，科学把握政治引领逻辑、新金融实践逻辑、价值创造逻辑、稳健经营逻辑，更强调多目标在高水平上的动态平衡，这是高质量发展的内在要求和题中之义。

　　锚定高质量发展目标，走好内涵式发展之路，当前要着重做到“六个坚持、六个反对”：一是坚持高质量发展，反对浮夸虚假；二是坚持赋能减负，反对官僚主义；三是坚持长期主义，反对急功近利；四是坚持责任担当，反对机会主义；五是坚持人民立场，反对精致利己；六是坚持大行格局，反对随波逐流。

　　70载岁月如歌，行而不辍。70载奋楫岁月，70年笃行春秋，这是时间的刻度，也是发展的标尺。建行浙江省分行扎根之江大地，立潮头，把红旗，顺潮而动、弄潮而进、领潮而行、迎潮而立，倾情描绘建行蔚蓝。作为深化改革的金融弄潮儿，浙江建行人将进一步当好服务高质量发展、推进中国式现代化的金融主力军，乘风破浪，勇往直前，航向未来。

　　（本版图片由建行浙江省分行提供）