本报讯 （记者 戴睿云 周文丹 通讯员 奉组轩） 一只水蜜桃，从选种到销售环环相扣，如何才能卖得更好更久？在“中国水蜜桃之乡”宁波市奉化区，今年首次组建起水蜜桃产业链党委，以党建助力解决产业突出问题、推动上下游紧密合作，让水蜜桃持续飘香。

　　奉化水蜜桃产业自身条件佳，却受限于单打独斗、分散经营等瓶颈，转型升级的步子较小。为统筹推动产业链发展，今年5月，在区委组织部牵头推动下，水蜜桃产业链党委正式组建，由区农业农村局主要领导担任党委书记，下设研发端、生产端、加工端、销售端、融合端等5个功能型党支部，横向吸纳区直单位、镇街、国企、行业协会等30家成员单位，推动资源共享、信息互通、抱团发展。

　　问题和需求在哪里，产业链党委的作用就发挥在哪里。分散经营的农户品牌打不响、销路不够广，融合端党支部推进全平台营销，新拓展京东、淘宝天猫等平台渠道，构建盒马鲜生、大润发等一批大型连锁商超、团购等新销路。目前，奉化水蜜桃对外销售网络遍布各大平台，并首次进入迪拜市场。销售端党支部负责人、区农商控股集团党委副书记毛利佳介绍：“以我们农商集团为例，截至目前，今年水蜜桃销售额达1800万元，较去年同期实现了超3倍的增长。”

　　“产业链党委就像一个新中枢，帮助解决上中下游企业联动难、同步难、配套难等问题。”奉化区委组织部相关负责人说。每月各党支部一次小会商，需要“多跨协同”解决的难题由产业链党委进行大会商……今年以来，在产业链党委的牵头下，各职能部门业务线领导直接对话农户、企业家，解决桃农各类问题72个。