近年来，台州市天台县将和合理念融入社区治理，深化“现代城市·幸福家园”和合小区提升行动，持续推进社区居委会、业主委员会、物业服务企业三方协同共治攻坚破难，提升群众幸福感。

　　健全体系 以“合”促“和”

　　天台县把健全组织体系作为基层治理工作的“源动力”，通过组织全覆盖、队伍常联动、服务共开展，将治理优势贯穿至社区末梢，打通城市基层治理“最后一米”。

　　为了解决社区管理中的一系列难题，丰泽社区建立健全小区组织实体化运行机制，细化任务清单，构建协商决策、管理监督、联系服务、共建联动等各项制度，高效化解矛盾纠纷、难点痛点。

　　“通过月度联席会、半年度三方述职会，邀请居委会、业委会、物业参与，倾听业主意见建议。”丰泽社区负责人说，通过常态化开展该项工作，推动物业服务更加规范。同时，丰泽社区鼓励业委会、支委等成员双向进入，交叉任职，进一步提升服务质效。

　　多元协同 以“带”促“建”

　　丰园社区把社会组织、志愿者、社工、楼道热心人等吸收为居民自治重要力量，蓄好城市基层治理“源头活水”。在此背后，是天台县发挥党支部“牵引”作用，引入多元主体共同参与小区管理和服务。

　　通过“社区吹哨·党员报到”活动，天台县建立万名机关企事业单位在职干部“进社入网联户”机制，形成“报到在社区、编组在楼道、服务在群众”的工作格局。上半年，天台县机关干部帮助实现居民“微心愿”1311个，解决“办事停车难问题”“老旧小区新能源车安桩难”等历史遗留重点难题7个。

　　依托队伍的建立，天台县也同步推进物业服务提升。通过深化红色物业，强化政治引领，以居民满意为出发点和落脚点，用“红色力量”改善住宅小区基层治理体系，提升居住环境和居民生活品质。

　　共享资源 以“新”换“心”

　　国赤社区秀水山庄老年居民众多，因建设年代较早，没有设计老年人娱乐活动的室内场所。在收到居民曹阿姨的需求后，社区第一时间召集支部负责人、居民代表进行讨论，积极挖掘小区现有空间资源，让居民幸福感在家门口“升级”。

　　与此同时，天台县各街道成立专班，聚焦解决老小区资源瓶颈制约、新小区服务共享不充分等现实问题，按照“一室多用、开放共享”原则，加强集社区活动、协商议事等功能于一体的服务阵地建设，搭建“银龄调解工作室”“和合议事厅”“邻里会客厅”等协商平台，打造“便民食堂”“儿童之家”“暖流驿站”等服务场景。

　　在合理利用空间的基础上，天台县深入实施和合小区提升行动，聚焦“富民、惠民、利民、安民、便民”建设要求，呵护“一老一小”，减负青年群体，积极对接引入助餐、助医助学等社会化服务项目，全力打造15分钟便民服务圈。