“馆里有山的层次，馆外有山的起伏。”

　　近日，央视《走遍中国》栏目以“中国最美文化空间”为题，聚焦报道新兴公共文化艺术空间，浙江省建设投资集团股份有限公司（以下简称“浙建集团”）下属公司承建的富春山馆入选，并获推荐官如上赞誉。

　　执钢筋为画笔，绘时代盛景。在城市的脉络中，建筑人是城市建设的推动者，更是城市发展的见证者。在波澜壮阔的城市建设画卷中，浙建集团以党建为引领，不仅夯实了坚固的建筑之基，更精心锻造了一支高素质、高水平、高素养的骨干团队，用汗水和智慧书写城市的辉煌篇章。

　　先锋领跑

　　推动项目稳进提质

　　进入6月，浙建集团下属浙江二建捷报频传，该公司承建的河南省新郑市新区中心医院建设、嘉兴市魏塘街道善和苑等项目分别收到了通报表扬和感谢信函，相关部门对项目的高效率、高质量、高水平推进给予充分肯定。

　　今年以来，面对建筑行业竞争严峻的市场形势，浙建集团党委坚定信心、逆势而上，打出拓展市场增量系列组合拳：出台集团班子成员联系二级单位、对接区域市场、开展大走访大对接“一联系一对接、两方案”，制定“浙建服务浙商同心同行”经营战略，召开经营发展大会，成立10个省内区域市场办事处（总部）和上海区域总部，有效稳住企业生产经营基本盘。同时，各下属公司负责建设的众多项目在近期取得阶段性突破——省级重点工程浙江建工浙大二院萧山院区一期项目7号楼主体结构顺利结顶；浙江一建李家桥安置房项目地下室顶板浇筑完成，顺利突破正负零节点；浙江三建西湖大学新制造业项目顺利结顶……

　　当前正逢梅雨季节，或烈日炎炎，或暴雨倾盆，但各施工现场依旧热火朝天。对于浙建集团而言，这些都是最为平常的场景。因为项目现场总有一群“先锋”驻扎，他们是业务的“主心骨”，也是攻坚的“定海针”。

　　“作为一名工程人，一定要做到脚勤、脑勤、嘴勤、手勤，现场多转、多看、多查，从每个细节抓起。”青年党员欧阳斌说。这位90后“工程人”在2011年加入浙建集团之后，便立即投身钱江新城浙商银行项目建设，一个月时间就成为项目主力。从普通施工员到项目负责人，十余年背后深藏着一段段成长故事。

　　欧阳斌只是一个缩影。为有效推动青年骨干成长成才，厚植人才发展“新沃土”，浙建集团打出人才工作“组合拳”，形成选、育、管、用全链条机制，锚定打造具有浙建辨识度的“浙建优才”品牌，推动一批政治素质好、学历学识高、专业能力强、干事激情足的优秀中青年骨干走上重要岗位。

　　坚持“优秀干部优先安排到一线锻炼、重要岗位人员首先从一线选拔”的用人导向，浙建集团把优秀年轻干部选派到“两外”前沿市场、艰苦边远地区、重点重大项目、急难险重任务和关键吃劲岗位“压担子”锻炼，不断激励优秀年轻干部担当作为。据了解，浙建集团现有178名三级分公司经理中，有项目部工作、省外工作经历的占比达85.89%；中层管理人员有基层工作经历的占58.98%；40岁以下中层管理人员占比19.23%。

　　随着越来越多的青年骨干在项目上“汇合”，一支支“青年突击队”就此诞生，屡创佳绩。浙江一建横琴澳门新街坊标段一项目，青年突击队13天完成原计划41天的施工任务；另一支青年突击队在浙江省全民健身中心项目建设上“大显神通”，4天时间完成现场近1万方混凝土的浇筑工作……

　　榜样力量

　　带动“浙建铁军”快速成长

　　铁塔林立，管道纵横，就在连接着每台设备的“血管”中，走出一位国家级技能大师。今年5月，浙建集团所属浙江省工业设备安装集团有限公司华国樟技能大师工作室成功入选“2023年国家级技能大师工作室”，这是本次全省范围入选的五家大师工作室之一。

　　从管道工到施工员，从班组长到负责人，党员华国樟自1991年进入浙江安装工作至今已33个年头，他扎根一线、热衷钻研，尤其在化工石油工艺管道安装领域表现出色。2018年，华国樟以全国技术能手、全国住房和城乡建设系统劳动模范等荣誉身份，成为公司创设的大师工作室领办人，技艺和精神的传承也由此开始。6年间，他“带出山”的徒弟有百余人，为行业发展培育了一批储备人才。

　　近年来，浙建集团党委持续深化新时代浙建工匠培育工程，面向一线作业技能人才设立大师工作室、组建创新创效团队，开展技术攻关、技艺提升、带徒传技。目前，浙建集团已有11个大师工作室被认定为省级工作室，并实现了国家级工作室零的突破。

　　有了好师傅领路，如今，越来越多的青年工匠崭露头角。付世淋砌筑工作室成员陆续斩获“浙江省金蓝领”“浙江工匠”“浙江省技术能手”等多个荣誉称号；吴高利钢筋工工作室培养多名国家和省市级技术能手，并荣获浙江省“安康杯”竞赛优胜班组；梦之翼无人机工作室采用无人机应用辅助管理数字化手段，助力项目部成功获评全国工人先锋号、浙江省工人先锋号、浙江省“优秀红色工地”等荣誉……

　　成长有赖于榜样的力量，更离不开企业的培养。近年来，浙建集团积极实行“培训-竞技-晋级”“三位一体”技能提升模式，不断充实建筑工匠队伍，并通过完善劳动技能竞赛体系，设置立功竞赛、技能和劳动竞赛、创新创效大赛3条赛道，让20余万名从业人员、2万余名管理人员“上跑道”、争先进位，也在省级层面培育出4名浙江杰出工匠、25名新时代浙江工匠、67名浙江青年工匠。

　　队伍建设

　　夯实高质量发展基座

　　作为我省唯一一家省属国有上市建筑公司，浙建集团稳居行业头部位置。集团拥有国家注册建造师3937人，全国以及省级品牌项目经理分别达87人、345人，省突出贡献中青年专家、享受国务院政府特殊津贴人员等高层次人才754人。

　　为加快建设高素质企业家和经营管理队伍、高水平专业人才队伍、高素养建筑工人队伍“三支队伍”，做到“人尽其才、储势蓄能”，浙建集团党委坚持党建引领，深化项目统领，通过开展选准管好用优骨干行动、创新提质蓄势提能行动、职业技能素质提升行动、人才发展生态提优行动“四大行动”，搭建引智聚才联动平台、能力素质提升平台、才能施展平台、考核激励平台、人才服务平台“五大平台”，全力打造“浙建优才”品牌。目前，已形成两级中层管理人员后备人才库、项目经理库、优秀经济责任人目录库、高层次人才库、紧缺人才共享库、浙建工匠人才库“六大优才库”。

　　通过全面加强“三支队伍”建设，浙建集团不断提升队伍的整体素质，坚持发挥好国有企业、上市公司两个优势，推动高质量可持续发展，为我省“勇当先行者、谱写新篇章”贡献浙建智慧、浙建力量。

　　（图片由浙建集团提供）