年轻干部是宝贵的新鲜血液，是党和国家事业发展的生力军，是中国特色社会主义事业的接班人。为深入贯彻全面加强“三支队伍”建设的部署要求，杭州市西湖区深化“西湖菁锐领跑”计划，启动“菁锐实训、菁锐薪火、菁锐调研”计划，举办“书记局长讲堂”，遴选13名优秀年轻区管干部和45名科级及以下干部参与，并配备实训导师、菁锐导师，安排15家实训单位，全力搭建年轻干部综合能力提升平台，淬炼年轻干部成长力，全链条培育高素质年轻干部队伍。

　　“菁锐实训”作为“西湖菁锐领跑”计划的重要环节，实训前，西湖区委组织部对15家实训单位2024年度重点难点工作进行了排摸。同时，将参训学员分成了13个“成长互助小组”，其中文化品牌组、民生保障组、科技经济组等11个小组匹配到镇街基层一线实践锻炼；镇街学员组成2个小组匹配到重要部门重点岗位实践锻炼。通过4个月交叉互学，来补足年轻干部缺乏基层工作经验和多岗位历练的短板。

　　“菁锐薪火”由13名优秀年轻区管干部分别组织带领“成长互助小组”成员开展集中夜学，建立常态化帮扶机制。“菁锐调研”由各“成长互助小组”围绕全区经济社会发展大局、热点难点问题及学员工作性质和专业背景及实训单位实际，分组领衔1个调研课题深入开展调查研究。西湖区委组织部还特别邀请部分镇街书记和部门主要负责人围绕区委“六六行动”，聚焦改革攻坚、经济发展、信访维稳等中心工作开设“书记局长讲堂”，传授经验。

　　西湖区委组织部将各实训单位重点难点工作和各小组专业特长进行了精准匹配，菁锐学员们在实训单位大展拳脚，实训效果得到了各实训单位的高度肯定。政法组利用“公安大脑”数智基座为实训单位定制了“预付充值卡爆雷风险”大数据模型建设方案，能够主动预警街道辖区现有及准备迁入的预付卡类商业体，提前介入、稳妥处置；文化品牌组深入社区一线，针对古荡街道《戏韵天目》和《天目里国际街区》两大项目，深入挖掘文化建设在地方层面的实践，为文化品牌打造在西湖区的实践发展提供参考建议；镇街1组在区发改经信局实训期间，助力企业申报专精特新“小巨人”、梳理西湖区五大产业生态圈企业、参与投资项目审批代办服务，促进经济稳进提质。

　　学员们还深入一线，广泛开展调查研究。科技经济组围绕“打造环浙大创新创业中心”课题，主动联系浙大双创示范基地，对接浙大“时代强鹰”平台等，学习产学研项目培育流程；行政执法审批组以“大综合一体化”行政执法改革为课题，参与到“大综改”工作各环节全流程；民生保障组围绕“推进老年助餐点建设”课题，实地调研老年食堂，倾听老年人呼声，收集街道条线干部、社区工作者的意见建议；农业农村组围绕“农业产业出路”课题，先后走访城市社区、撤村建居社区与多个村，进一步明晰当地发展亟须解决的瓶颈问题。

　　“接下来，各实训单位将对实训学员进行专项考核，切实推动年轻干部在火热的实践历练中学真知、提本领、长才干，真正淬炼出年轻干部成长力，让菁锐学员成长为西湖区奋力打造科教文创高地活力品质城区的中坚力量。”西湖区委组织部相关负责人表示。