近期，浙江省交通集团高速公路杭州南管理中心积极开展“转作风、提效能，全面夯实管理基础”专项活动，全力激发员工的紧迫感、责任感和使命感，不断提升营运管理水平、保障高速公路安全畅通。

　　“今天学的每一个案例，都给我实实在在地敲响了警钟。”杭州南管理中心90后员工江婷深有感触。近日，管理中心抓准“身边事”教育“身边人”，向全体员工通报了6起作风效能方面的典型案例，并发送改进工作作风倡议书，从严推进作风建设。同时，各单位通过专题学习会、班组会等形式开展“以案为鉴”警示学习，交流心得与感悟。

　　活动以来，管理中心以处室、基层站所为单位，结合各自业务特点，深入查摆各种多发易发问题，梳理95个业务线工作流程，建立查摆问题清单84项，并逐项研究制定推进落实措施，明确相关责任人。与此同时，中心成立联合检查组加强跟踪督导，推动问题整改落实见效。各单位还以“一对一、面对面、一对多”的方式开展谈心谈话，并对照典型案例和工作条规要求，讲所见所闻，谈所思所想。

　　今后，杭州南管理中心将继续深化作风建设，持续营造干事创业的浓厚氛围。 （吴晨君）