本报讯 （记者 陆乐 通讯员　陈宗广 许洁 汪根利） “你们单位食堂账户的资金支付手续不够完善，存在一定的资金管理隐患……”今年以来，在浙江省交通集团高速公路衢州管理中心，这样的提醒时常发生。

　　能够及时发现风险隐患，源自该中心实施的“纪审联动监督”模式。通过该模式，一方面，纪检在问题线索处置过程中，有针对性地开展专项审计，帮助快速发现问题症结；另一方面，审计借力纪检监督，有效促进问题整改，严肃督促整改不力现象，提高审计工作的权威性。“纪审联动”后，该中心聚焦重点工作实现了项目全方位监督，发现不规范的问题迅速跟进，深入查纠管理薄弱环节和风险点，推动管理制度不断健全。

　　由点及面，在“纪审联动监督”模式的基础上，更多探索问题源头治理的做法正落地见效。拓宽群众信访沟通渠道、设立移动谈心室、监督直通车……衢州管理中心构建“同心互廉网”基层治理模式，运用“纪检工作提醒单”等机制，推动各业务部门深入一线摸实情、化矛盾、解难题，把问题化解在源头、解决在基层。