朱勋

　　近期，海盐县沈荡镇盛安佳苑二期安置房交付工作启动，身为沈荡城镇开发服务中心副主任的陆海风，每天都忙着为群众答疑解惑。

　　从党建工作办公室到城镇开发服务中心，回顾过去一年多的“墩苗”经历，陆海风表示：“经过积分考核、关心关爱、能力培养等一系列‘培育’，我在基层一线得到快速成长。”

　　据悉，近年来，沈荡镇突出干部培养制度化、精准化、体系化，努力营造干部担当作为、干事创业的浓厚氛围，助力建设高素质干部队伍。陆海风就是其中一员。

　　聚焦日常，制度化管理。沈荡镇通过出台季度考核办法、中层干部能上能下实施细则等，构建干部担当管理监督机制，运用奖惩结合的形式激发干部争先创优意识。同时，开发应用数字化管理平台，通过线上评选、线下表彰，激励广大干部担当尽责，善作善为。

　　量化考核，精准化管理。沈荡镇根据岗位职责和工作目标，量身定制年度个人积分评价标准。年度标准由分管条线工作完成情况、单位考核、民主测评情况和加扣分项等多维度构成。其中，为精准引入单位“积分”，该镇设置共性指标积分、争先创优积分、攻坚克难积分等，通过开展季度比拼、半年度赛马争先擂台赛，给予优胜单位积分奖励计入年终总积分，以“小积分”做好激励干部“大文章”。

　　四维培育，提升干部队伍建设质效。近年来，沈荡镇持续打造“制度+理论+体验+实践”四维培育体系，开设“护苗培育成长班”“履职能力提升班”等量身定制课程5期，举办“先进典型大走访”“诚信故事会”等活动40余次，聚焦“专业精”“善思考”“能实干”三条培养主线开展干部能力素质提升行动，着力打造高素质骨干队伍。