硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。为了凸显人才高地建设在杭州市西湖区高质量发展中的战略支撑作用，西湖区一直把“人才强区”战略放在首位，聚焦科技领军人才、青年人才和产业人才，为“引、育、留、用”搭台架梯，实施“西湖英才”引智工程，建设人才“雁阵格局”，持续擦亮“栖西聚才”人才品牌。

　　同时，西湖区为实现人才与产业同频共振，做出了一系列创新举措：西湖区举办杭州市国际人才交流与项目合作大会“西湖对话”活动，累计开展“栖西聚才”人才品牌活动20余场，组合推出“西引岗位”人才就业品牌，组建人才引进服务专班、“一对一人才服务机制”等服务机制，打造优质人才“栖西地”，为区域科技创新和产业迭代升级持续提供强有力的人才支撑。

　　环境好则人才聚，人才聚则事业兴。西湖区财政局打出了一系列“筑巢引凤”的实招。

　　杭州市西湖区作为注会评估行业重点集聚区，汇集了行业龙头天健以及各具特色的会计师事务所共40家，从业人员5000余人，约占全市40%；其中注册会计师1600人，拥有高级职称273人。因此，加强行业人才“引育留用”，成为西湖区财政局的首要工作。

　　打通渠道，深化交流。为了疏通人才通道，西湖区财政局创新搭建了“政府—社会机构—企业”间直接对话机制，开展了形式多样的活动，联合浙江省会计学会、浙江省会计领军人才专家团、西湖区财税助企党建联建等开展常态化交流共建。打造“胡少先工作站”，优选35名行业专家组建“云咨询”服务团常态化助企惠企，并以专家智库角色参与“一事一议”财政奖补试点项目。

　　同时，西湖区财政局采取“线上＋线下”的热门形式，为人才提供多流程服务。线上“一站一团”定期围绕行业政策热点和高频涉企财税事项，以直播或录播形式进行专家解读；线下“红盟”服务队走进楼宇园区“把脉问诊”，形成“企情日记”，构建企业财务、税务方面重难点诉求的解决闭环机制。

　　人才作为第一资源，高效引才、高质育才、高能用才三项工作齐头并重，如何锻造忠诚、有担当的高素质干部人才队伍，是助推经济社会高质量发展的关键一“招”。

　　大道至简，实干为要。为了更好地“育才”“用才”，北山街道为辖区共建单位和该街道的青年干部搭建了高效的学习平台，组织辖区内7个社区开展“打擂互学”系列活动。先后开办文明典范城市创建、优秀网格评比、“五水共治”、文明养犬等主题活动，把平安宣传、矛盾纠纷化解等重点工作纳入到月度主题当中。

　　将初心落到实处，让理论走向实践。北山街道依托未来社区建设、老旧小区改造、未来社区数字化专班、现代社区创建等重点领域，选派具备相关专业背景或从业经历的街道年轻干部，到一线进行挂职实践锻炼，挂任“项目推进员”或“项目服务员”，小到文档资料整理，大到复杂问题的科学分析，让年轻干部事事从小处着手，始终站在群众角度、一线角度思考、开展工作。通过在一线项目不断打磨，增强能力本领，开创基层治理新局面。