创新考核 盘活用人“蓄水池”
吴云佳
为破解综合行政执法队伍考核难题,去年以来,海盐县望海街道先后制定并落实《2023年度望海街道平时考核实施细则》《海盐县望海街道县属乡用行政执法类工作人员考核方案》,扎实推进“大综合一体化”行政执法改革,以高质量考核助推新时代街镇综合行政执法队伍正规化、专业化、职业化建设。
平时考核必须从上到下、一以贯之,才能真正推动工作,促进发展,营造良好的营商环境。“在平时考核过程中,要结合执法队岗位设置、人员情况、融入地方业务特点,坚持因地制宜很重要。”望海街道组织委员介绍,“我们按照共性指标、个性指标、动态指标三种指标将执法队的考核指标进行细分,聚焦考核有实有据,防止考核抓瞎。”
在“闭环考核、精密智管”指标化考核机制的带动下,望海街道综合行政执法队的平时考核工作更加聚焦主责主业,明确重点职责、执法职权、执法任务等,并体现职业发展导向,实现从优化“命题”到“答题”再到“阅卷”全过程考准考实。
此外,该街道强化平时考核结果运用,坚持最大程度释放出平时考核的正向效应。“我们会以报告单形式制作‘明镜卡’,反馈考核结果,对于平时考核结果为好等次的,会优先考虑推选其为街道‘季度之星’;对于平时考核结果为一般或较差的,分管领导在‘明镜卡’上对其进行个性化点评,警醒干部明得失、知进退。”望海街道组织委员介绍。聚焦北荡社区两新搬迁农户频频在小区内部占道经营问题,执法中队队员主动对接社区,有效开辟一个自产自销点,变“堵”为“疏”,引导近80位农户有序设摊并规范管理,不仅能够增加农户收入,社区环境也得到极大的改善,获评三季度“季度之星”。
据了解,望海街道动态梳理平时考核优秀人员情况,选拔出综合素质好、专业知识强的队员,加大任用力度、增加培养交流,为优秀干部脱颖而出创造更多机会。2023年以来,街道综合行政执法队中有1名职务晋升、2名职级晋升、4名进行轮岗交流,均为平时考核获得“好”等次较多的队员,盘活选人用人“蓄水池”。