为破解综合行政执法队伍考核难题，去年以来，海盐县望海街道先后制定并落实《2023年度望海街道平时考核实施细则》《海盐县望海街道县属乡用行政执法类工作人员考核方案》，扎实推进“大综合一体化”行政执法改革，以高质量考核助推新时代街镇综合行政执法队伍正规化、专业化、职业化建设。

　　平时考核必须从上到下、一以贯之，才能真正推动工作，促进发展，营造良好的营商环境。“在平时考核过程中，要结合执法队岗位设置、人员情况、融入地方业务特点，坚持因地制宜很重要。”望海街道组织委员介绍，“我们按照共性指标、个性指标、动态指标三种指标将执法队的考核指标进行细分，聚焦考核有实有据，防止考核抓瞎。”

　　在“闭环考核、精密智管”指标化考核机制的带动下，望海街道综合行政执法队的平时考核工作更加聚焦主责主业，明确重点职责、执法职权、执法任务等，并体现职业发展导向，实现从优化“命题”到“答题”再到“阅卷”全过程考准考实。

　　此外，该街道强化平时考核结果运用，坚持最大程度释放出平时考核的正向效应。“我们会以报告单形式制作‘明镜卡’，反馈考核结果，对于平时考核结果为好等次的，会优先考虑推选其为街道‘季度之星’；对于平时考核结果为一般或较差的，分管领导在‘明镜卡’上对其进行个性化点评，警醒干部明得失、知进退。”望海街道组织委员介绍。聚焦北荡社区两新搬迁农户频频在小区内部占道经营问题，执法中队队员主动对接社区，有效开辟一个自产自销点，变“堵”为“疏”，引导近80位农户有序设摊并规范管理，不仅能够增加农户收入，社区环境也得到极大的改善，获评三季度“季度之星”。

　　据了解，望海街道动态梳理平时考核优秀人员情况，选拔出综合素质好、专业知识强的队员，加大任用力度、增加培养交流，为优秀干部脱颖而出创造更多机会。2023年以来，街道综合行政执法队中有1名职务晋升、2名职级晋升、4名进行轮岗交流，均为平时考核获得“好”等次较多的队员，盘活选人用人“蓄水池”。