王蕾 林峰 王佳霖

　　守初心，担使命，强服务，惠民生。

　　推动建筑市场管理。今年以来，台州市仙居县住房和城乡建设局发挥引领作用，进一步规范建筑市场秩序，加强建筑市场监管力度。通过构建建筑市场与施工现场“两场”联动监管体系，推动形成监管合力，促进工程建设水平和企业主体行为同步规范、同步提高，助力建筑行业高质量发展，不断优化行业营商环境，畅通企业内循环，探索共同富裕新路径。结合双随机检查与日常执法检查，全年共开展建筑市场专项双随机检查14次，开展动态资质核查3次，责令32家“不合格”企业限期整治；进一步规范招标投标行为，常态化开展专家评标后评估管理，动态跟进新进项目公平性审查；严格监管民工工资六项制度，促成设立项目工资调解委员会135个，全年共检查项目135个，责令限期整治项目78个。

　　促安全生产。组织各“红色工地”成立以项目为核心的安全生产领导小组，每月召开主题活动，研判安全生产和形势任务，对项目安全隐患进行全过程监督，并结合现场深入开展“安全生产月”、各类应急实战演练、标准化观摩等活动，有效促进了党建与施工生产的深度融合。今年以来，仙居建筑行业开展专题安全教育共3次，累计教育3000人次；组织应急演练5次，参加和观摩演练1500人次；累计开展各类检查21次，发现并消除安全隐患1655余条，建筑施工安全生产形势稳中向好。

　　促工程质量。在工地上发挥模范带头作用，通过设立监督先锋岗、组建检测突击队、划分质量责任区等方式建立从点到面的质量责任监管体系，形成“支部书记亲自抓、技术党员突击抓、工程质量人人管”的齐抓共管格局，把“党建+质量”管理模式覆盖到工程建设全过程，监督引导全体参建人员牢固树立质量意识，勠力同心打造精品工程。今年仙居县获评浙江省建设工程“钱江杯”优质工程奖1项，获评台州市建设工程“括苍杯”优质工程奖5项，评选仙居县建设工程“南峰杯”优质工程奖8项。

　　促企业共富。仙居以企业发展痛点难点和迫切需求为导向，聚焦投资项目监管验收、在线协同、事项办理一体化等重点工作，创新打造审批服务“云上验收+不动产证”双办结新模式，极大便利了经营主体投资兴业。在该模式推进过程中，仙居不断总结经验，持续对方案进行优化推广，实现工业项目“建成即使用”“竣工即投产”，为企业发展提供良好的营商环境，引领企业发展创富，激发企业带动作用，重点发挥强村社、富村民等牵引效应，通过先带后、强带弱、大带小，辐射带动周边村社、中小微企业等共同发展。