临海市小芝镇:量化村级“绩效” 激发干事活力
方嘉堃
下里村和乌岩村开展组团联动,充分发挥基层党组织政策处理、项目攻关的示范引领作用,共同推进网红桥项目开工建设;大来岙村为通过台州市垃圾分类示范村验收,新建一座垃圾分类示范亭;小芝村、和合村分别建设村民活动中心、体育口袋公园;南洋、车口等村打造改善村内办公基础设施条件……
日前,台州临海市小芝镇召开了以村级关键指标考核体系为焦点的“赛马比拼”学习交流会,21个行政村的主职干部全部到会。围绕全年重点项目和阶段性重要任务,开展履职情况的百分制量化考核,根据打分排名明确优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。让优秀村上台作经验分享,为实干者鼓劲;也让不称职村作表态发言,令后进者出汗;同时,鼓励所有行政村把握时间节点,确保项目任务有序推进。
包山村党总支书记包申兴代表优秀村发言:“今天再晚也是早,明天再早也是晚,包山村从抓特色经济入手,加速推动细米面产业园项目落地。”包山村是有名的“米面村”,村民一直沿用祖上传下来的手工做面方法,以本土的优质早稻米为原材料,经过“浸”“磨”“蒸”“晒”等多道工艺,制成又白又细的利岙米面。因为分散经营和自产自销,这一产业始终难以快速良性发展。包申兴提议成立细米面产业园共富工坊,赋能细米面产业提质增效,大家纷纷表示支持。
在细米面产业园项目封顶后,小芝镇 党建引领“共富单元格”建设暨细米面产业共富合伙人签约仪式于11月17日举行,5位细米面产业共富合伙人签订《合作协议书》和《共富清廉倡议书》,承诺共同推动小芝细米面产业健康发展。接下来,在镇政府的帮助下,包山村坚持“一批帮扶队伍、一个统一品牌、一个生产基地、一个行业标准”的“四个一”帮扶机制,全力盘活土地、资金、房屋、人才等各种资源,深度链接企业、农村、农民,帮助更多农户实现“家门口”就业。
今年,小芝镇制定《小芝镇村级关键绩效指标考核办法》,探索建立村主职干部全链式、闭环式管理办法,着力打造一支政治素质好、带富能力强的村级干部队伍。
以“赛马比拼”学习交流会为活动载体,每季度对村主职干部进行考核打分,并晒出排名,做到公平公正公开。考评内容不仅涉及集体经济、人居环境等指标,也包括重点项目和阶段性重要任务。以“赛马比拼”学习交流会为活动载体,开展季度考评例会,会后组织赴考评优秀村现场观摩学习,对标先进找差距、增动力。
“现在大家都干劲十足,下个季度我们要继续保持优秀村的称号。”包申兴拿着刚领到的“优秀村”流动红旗开心地说。小芝镇通过每个季度的学习交流会,营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围,助力重点项目尽快落地见效。