“入职一开始对农业农村工作心里没底，缺乏基层工作经验，特别是对农业项目、农技推广等方面的工作无从下手，感谢组织为我配备成长导师，指导我学习政治理论知识，传授业务技能，让我快速进入状态适应工作。”金华市婺城区蒋堂镇干部吴成龙说。

　　为防止出现“重使用轻管理”的现象，针对年轻干部经验不足、阅历简单等问题，婺城探索建立“成长导师帮带”机制，紧盯年轻干部入职、岗位变动、职级晋升、提拔使用等成长周期中的关键点和年轻干部学习、工作、生活等日常管理中的各环节，细化20条帮带举措：明确科级年轻干部由县处级领导担任成长导师，中层年轻干部由所在单位班子成员担任成长导师，一般年轻干部由科室长担任成长导师；通过谈心谈话、业务指导、关心关爱等方式，及时掌握年轻干部思想动态、工作表现和生活状况，强化预防、发现问题、靶向施策，护航干部健康成长；在年轻干部遇到工作失误或挫折时，及时帮助分析原因、疏导心理，推动纠偏，促其改进提高；对符合容错免责情形的年轻干部，主动提出容错免责申请，为其撑腰鼓劲，松绑解缚，激发年轻干部创新创造活力；对存在苗头性倾向性问题的，及时咬耳扯袖，防止“小毛病”变成“大问题”。截至目前，今年以来帮带导师累计对年轻干部谈心谈话730人次，帮助解决困难15人次，提出容错纠错申请2人次。

　　组织人事部门以“五度四步”积分制管理考核系统为依托，从政治素质、工作实效、各方评价、纪律作风、突出贡献五个方面完善年轻干部成长考核评价体系，通过“日监测、月分析、季考评”机制，直接从系统调度平时考核数据、工作任务指标完成情况，让年轻干部表现“有迹可循”“有据可查”。