从创富到带富，在浙江，数以百万计以“义利并举”为要义的浙商，是浙江改革开放的生力军，也是推动共同富裕的践行者。

　　过去20年，意法商业集团带领一批又一批创新创业、努力奋斗的商户，辛勤劳动、相互帮助，以“平台、赋能、孵化、裂变”为模式，以商户“传、帮、带、延”为路径，走出了一条创富的示范之路。

　　创富

　　搭建平台“赋能”持续发展

　　今天的意法商业集团总经营面积约70万平方米，管理着多家专业的采购批发市场，在业内享有很高的知名度和美誉度。同时，该集团坚持可持续发展理念，重视人才培养，成立圣马丁服装学院，通过培训，发现好苗子，在品牌培育的过程中，传递价值，持续发展。

　　20年，9家完全不同的意法，1000多位员工，5000多家商户……意法商业集团践行着以一个人的行为影响另一个人，以一群人的能量点燃另一群人，架构起一个服装的生态系统，运转起一个商业航母，在创富航路上劈波斩浪。

　　在意法商业集团管理层看来，发展是解决一切问题的前提和基础，企业是财富的创造主体，办好企业“做大蛋糕”，才能共享发展成果“分好蛋糕”。这个过程，他们的付出是巨大的：全年无休、以市场为家……奋斗的激情燃烧着他们，正因为如此，意法商业集团才取得了今天的成绩。但发展的过程并不是一帆风顺的，曾经有一个阶段，分处上下游的商户发展不平衡。当时意法商业集团就提出了一个核心思路：所有商户要一起赚钱，一起发展，相互带动，共同致富。

　　在全产业链塑造的过程中，想商户之未想，做商户之未做，为他们的成长保驾护航。很大程度上来说，企业能实现多大社会价值，可以从它带领多少员工和身边人走向致富之路中得到彰显。

　　意法商业集团为商户提供的远远不止是一个市场，而是一个平台。在这个平台上，它架起了商户与商户间的桥梁，帮助商户与采购商对接；在困难时期，它为商户提供减免政策，为经济纠纷提供法律援助；它还开设各种专业及管理学课程，设立协会，创办意法服装学院，为商户在专业领域进一步发展、企业进一步做大做强赋能。

　　从市场到工厂，从末端到前端，通过意法商业集团的孵化，一家家小小的铺面变成公司，成为企业。20年，它从一家发展为9家，形成多维系统，完成自己的裂变；商户也在其带领下，完成全产业链及多品牌运营，让培养出来的人去管理各个公司与商铺，形成第二层裂变……

　　商户在意法商业集团的帮助下，在“平台、赋能、孵化、裂变”模式下，走上富裕之路。同时也以“传、帮、带、延”的方法传递出去，辐射开去。比如，很多商户以家庭家族为创业核心，形成圈层。他们有了成绩之后以各种方式帮助他人：扶弱济困、敬老助学、修桥铺路、建设家乡。他们从老家带出了一拨又一拨老乡，把自己的技术和经验传授给他们。这样的传帮带不是一个闭环，而是层层延续，代代相传……

　　带富

　　架起桥梁“链接”城乡发展

　　意法商业集团的商户有很多共同之处：都对这个大家庭有归属感，对意法商业集团管理层认可且信任，极具辛勤劳动、努力开拓的精神……

　　他们也有很多不同之处：有的从拉包工、营业员一路成长为企业主；有的已经颇有成就，因意法商业集团慕名而来；有的与意法商业集团共同成长，十几载风雨同行；有的因意法的声名在外，易地再战；有的是服装界的老兵；有的先在其他领域发展，然后转战服装界，在意法平台上风生水起……

　　今年春天，面对疫情的“艰难时刻”，服装人发挥出了他们的坚韧与果敢，所有人“意”条心、“意”路行，积极配合政府与市场，他们通过“云上四季青”纾困行动一起渡过难关。“爱出者爱返,福往者福来”，从一个企业到一个品牌，从一个品牌到一种精神，意法商业集团想做的还有很多。

　　意法商业集团通过20年的创新创业、艰苦奋斗，带领集团平台上的商户，实现了物质富裕。商户凭自己的能力回馈家乡，把家族、家乡的亲朋好友培养出来，或者此前的店员成为新的商户，都实现了一定程度的富裕。这个过程是榜样的力量，也是裂变的效能。

　　同时，不仅是浙江本省，江西、贵州、安徽、河南，还有杭州对口帮扶的四川广元等地，意法商业集团都通过自己的努力与担当，不断丰富着“富裕”的温度、厚度与广度。从给予资源，到赋能地方；从授人以“鱼”，到授人以“渔”；从个人的辛勤劳动到彼此的互帮互助，他们在实践中蹚出了一条可落地、可复制的创富带富的道路。

　　浙江高质量发展建设共同富裕示范区要靠全社会共同努力奋斗。意法商业集团正以积极的姿态，为重塑服务业创新发展的机制，为构建现代化服务业产业新体系作出自己的贡献。

　　这样的方向与理念，鼓励着像意法商业集团这样的生力军，更加主动地融入时代，服务大局，在高质量发展、竞争力提升、现代化先行的跑道上，扛起属于自己的时代担当。他们心里有了锚，眼中有了光，腿上有了劲儿，身体充满力量。

　　（图片由意法商业集团提供）