本报宁波9月22日电 （记者 谢晔 李华） 前不久，宁波吉利汽车遭遇了一场高温“次生灾害”，66家省外供应商被拉闸停产。政府专班闻风而动、洽商八方，仅用3天就助供应商全部复产，化解了“断链危机”。9月22日晚，在宁波市“五问五破、五比五先”机关作风建设专项行动“稳进提质”实绩比拼赛马会上，宁波市发改委产业发展处处长张艳的“保链故事”获得广泛好评。

　　对标省党代会提出的“两个先行”要求，今年7月，宁波启动“五问五破、五比五先”机关作风建设专项行动，针对“混日子”“怕担责”“不走心”“碰运气”“没规矩”等作风问题，刀刃向内查问题、揭短亮丑找差距、拉高标杆动真格，破除港城发展的“拦路虎”“绊脚石”，并首次采取全国全省的排名进位积分制，考状态变化，分档次高下，倒逼各地各单位“到大海里游泳”。

　　经济稳进提质“八大攻坚行动”是这次专项行动的一条重要赛道。如何破解助企纾困中“搞盆景”、走过场，热衷锦上添花、不愿雪中送炭等争先劲头不足现象？一场针对市县两级2800名助企服务员的“攻坚大破难”鸣锣开赛。

　　“听到机器声，我悬着的心总算放下了。”挺过了几近“断流停摆、未产早夭”的难关，宁波腾燊科技发展有限公司负责人徐新峰说。因缺少抵押物贷款无门，企业一筹莫展之际，奉化区下沉服务的驻企服务员竺强全心投入、代跑代办，1天跑遍4个部门、9家银行，打了50多通电话，5天“跑”下了300万元贷款，帮助企业顺利“过了坎”。

　　抓项目，时间就是效益。如何破解抓而不“紧”，怕担责、踢皮球等作风问题？一场抓项目、抓投资、抓政策兑现的“进位大对账”全面启动。 （下转第二版）

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　　“早一天投产，早一天产生效益。”从拿地到开工用时不到一个月，宁波赛诺普光电仪器有限公司董事长王申浩连连点赞。为深度解决项目“落地难、开工慢”问题，镇海建立区级督导服务专班和街道项目全生命周期服务专班的“双专班”制度，确保“事”能找到“人”。同时，为项目配备项目专员，大到项目审批、小到水管搭接，第一时间化解建设难点，全力全速推动项目落实。

　　提速，成为过去几个月宁波投资的关键词。今年1至7月，宁波420个市重点工程建设项目共完成投资1218.7亿元，完成年度计划的74.3%。同期，宁波固定资产投资增长10.4%，高于全省平均水平。目前，宁波“五问五破、五比五先”15条赛道已全面开赛，推动港城全域争先、全速争先、全员争先，为在“两个先行”中担当示范提供“硬核”支撑。