从实体商品到虚拟产品，尝试直播的主体越来越多，涉及的行业领域也愈发广泛，“万物皆可播”的热闹背后，不变的一点是，直播的“战场”从来不只在直播间。

　　近两年，开始做直播的平台旺盛生长，开通账号、尝试直播也成了“分分钟”的事，进入直播行业的门槛不断降低，但这并不意味着整个行业的门槛随之降低了。此次采访调查中，我们注意到，部分地区的直播带货还停留在初级阶段，头部网红主播在与不在，一场直播的成交额可以有几千万元到几十万元的大差距。

　　究其根本，如果仅把直播作为一个销售渠道，把主播当作一个流量符号，做直播只能凑个热闹、图个新鲜，显然是不够的。静下心去看，直播背后依然是人、货、场重构的数字化变革，而直播所能带来的乘数效应虽起于流量，但成败关键依然在于整条产业链的数字化能力建设。

　　长远来看，能从消费新浪潮之中脱颖而出的，仍将是那些产业基础扎实、供应链数字化反应力强的供给。因此，包括本地化主播在内的直播生产要素建设成为构建整个行业“向心力”的重要一环，能从直播中为行业发展找到机会与空间并付诸实践的，也将是那些“有准备之人”。