我年轻的时候在外面做过企业，管理的员工有百来号人。2010年，我担任高禹村党委书记。那时恰逢美丽乡村建设，我心里非常清楚，高禹村地广人多，如果不把人的力量凝聚起来，发展就是一句空话。

　　怎么解决人的问题？我们先从村班子、党员队伍入手，统一思想，规范例会等村务管理制度，每年开展两次党员民主评议活动，和不合格党员谈话，督促改正。另外，村里的酒席减负、公共场所禁烟、禁放烟花爆竹等村规民约和倡议，都由村党委班子和党员们带头执行，在群众中形成了良好的示范效应。例如公共场所禁烟，我们班子成员从不相互递烟到自己戒烟，身边的村民看在眼里，也会跟着做，效果就很好。

　　高禹村是合并村，村里担任过党支部书记、村委会主任的干部有18位，进过村两委班子的干部有62位。为了形成“所有事情都商量”的制度，我们通过选举，推选出88位村民代表，另外又选举了52名民主监督理事会成员。

　　我们还聘请在外经商办企业的能人、回乡的老师、退休返乡的老干部等组成了乡贤理事会，组织妇女队伍参与垃圾分类等乡村治理和乡风文明工作，培养了一批熟悉农村、热爱农村的大学生。

　　如今，村里党员、代表、乡贤、妇女、青年这五支队伍，人数已超过千人。民心凝聚，乡村才能振兴。