通讯员　谢进昌

　　拆了标准厂房，在原址上建4层楼厂房。绍兴县恒元纺织品公司通过此举，厂房面积增加了3倍，相当于节省了80亩土地。这是绍兴县“亩产论英雄”实践中的一个生动例子。

　　绍兴县是经济强县，县域经济综合实力多年位列全国前十强。但该县是资源小县，人均耕地面积不到全国人均耕地的40%，用地空间相对狭小，用地矛盾较为突出。2007年以来，该县面对土地要素严重制约和经济增长方式粗放等问题，在全国率先倡导和实践“亩产论英雄”理念。2011年，该县成功创建为全国首批国土资源节约集约模范县。成绩面前，他们并不停步，而是深化“亩产论英雄”的探索和实践，使整个运作体系更加完善、成熟。

　　——构建“亩产论英雄”导向机制。该县强化政策、舆论、服务导向，鼓励企业节约集约用地。他们每季度评出节约集约用地“三十佳”单位进行重奖，进一步突出对亩均效益的考评。对亩均税收、亩均产值和亩均销售，均达到县统一标准以上的工业企业及商贸三产企业，实缴土地使用税中因税额标准提高而增加的使用税县留成部分，分别按比例奖给企业所在镇（街道）、开发区，用于扶持企业发展壮大。与此同时，他们对“亩产英雄”在新闻媒体上大力宣传，政府部门对其项目审批开辟“绿色通道”。

　　——构建“亩产论英雄”约束机制。该县科学配置土地资源、建立项目会审制度、严格项目履约管理。近些年，县政府在安排土地指标的项目中，高新技术产业和现代服务业项目占到80%左右；工业用地以前“定项目挂牌”现在变为“定产业拍卖”，发挥了土地最大价值。在项目会审中，严格三审：是否符合节约集约用地标准、是否属于高耗能高排放项目、是否具有高科技含量，对不符合要求的项目一票否决。去年，全县共通过会审有效工业项目23个，固定资产投资20.24亿元，固定资产投资强度每亩达308.1万元。

　　——构建“亩产论英雄”评判机制。他们围绕“亩产效益”这一核心指标，调整了对企业、行业、镇（街道）的评判标准，使“亩产效益”成了大家努力追求的目标。