郭红东：你们公司怎么看上高岭村的？

　　李小军：公司有位董事，年轻时曾在建德市友谊村当过知青，几年前重访故里。友谊村就在高岭村所在的山脚下。知青年代，他们曾翻越高岭村，到千岛湖边游玩。眼前的湖光山色，加上美好的知青回忆，他突然萌生出投资高岭村的想法。

　　5年前，资本恋上农业的话题，刚开始兴起。或许与资本打交道太枯燥，又或城市太堵、空气太差，因为种种原因，几番考察之后，投资高岭村，成了公司首个涉农项目。“农夫、山泉、有点田”，那是很多都市人的热切向往。

　　2007年6月，公司与高岭村共同组建了建德千岛湖高峰实业发展有限公司，分别占股55%、45%，公司出资金，高岭村出集体山林土地。公司希望把资本注入封闭的高岭村，让它成为千岛湖畔一颗耀眼的新星，使公司和村民双双受益。

　　郭红东：公司的经营理念和模式呢？

　　李小军：我们想把高岭村打造成都市白领的理想田园。这里产出的生态农产品，将实行VIP定制，直接配送到都市白领的家中。同时，我们还会充分发挥高岭村的优势，在这里发展休闲观光农业，这是远景。目前，我们的项目已受到很多资本的关注。我始终坚信，农业是“绿色银行”，熬过漫长的投资期，它就会给予丰厚的回报。

　　郭红东：正如你所说，农业的投资回报周期非常长。能否成功，不仅在于经营理念和模式，更多的在于能否坚持下去。这几年，资本投资农业的风潮越来越热。作为长期关注农村发展问题的学者，我为此感到欣慰。无疑，资本对土地满怀信心，也意味着我们的田野充满希望。

　　但投资农业，并非人们想象中的那么轻松。从设施、生产、管理到营销，很多投资者最终发现，实际投资远远超过预算，投资回报也没想象中丰厚。很多资本因为没有后续支持，熬不过投资期，就匆匆撤退。而一旦半途而废，之前所有的投资就会化为乌有。

　　李小军：是啊，对公司而言，今明两年很关键。如果熬过去，就会迎来大发展。熬不过去，就会拉长投资期。好在公司很支持，让我能坚定地走下去。

　　旁白：这些年，为摸透农业与农村，郭教授走遍了大江南北。他欣喜地看到，沉寂了多年的农村土地，再次迎来了热忱的目光。尤其是资本纷至沓来，让原本黯淡的土壤增添了亮色。

　　然而，看过许多案例后，他又开始担心。表面上看，在外来资本、先进技术和管理手段的三重作用下，土地的亩产效益大大提升。但因为农民从土地的主人，变成了只负责土地生产的工人，拿相应的劳动报酬，并没有因为土地的升值而获得相应利益。而且，原本种植水稻的土地，一旦种植旱作物多年后，想要再回到从前，就没那么容易了。

　　郭教授曾关注过类似的案例：某连锁食品巨头，以“公司+基地”模式与某地方合作，发展订单农业。起初以高价收购农民种的土豆，调动农民的积极性，但几年后，就开始以各种理由压价。农民没有主动权，产品没有竞争力，只好任其宰割。

　　因此，理想的模式，是出资方与农民的协同双赢。从这点而言，高岭村模式，不失为一种有益的探索：一方面，村民被公司雇为产业工人，能拿劳动报酬；另一方面，因为村集体占股45%，在公司产生效益后，他们又能获得相应分红。而在效益产生前，公司每年会给村集体一笔资金。这保证了村民的利益。