本报杭州7月23日讯 （记者 李倩） “在一个卖家那里填写了身高、体型的资料，IT系统就会基于存储的会员数据，自动生成匹配准确率达90%的数据，卖家将数据分析结果和用料信息发给阿里巴巴平台上的供应商，供应商接到订单信息后，立即采用相应的原料生产。”这就是阿里巴巴打破C2C与B2C两种商业模式之后，全新打造的CBBS（消费者、渠道商、制造商、电子商务服务提供商）模式。

　　今天，阿里巴巴集团宣布架构再度调整，由淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七大事业群，组成集团CBBS市场集群。

　　据介绍，这七大事业群将专注于各自的领域。其中淘宝网着眼于“购物是一种生活”，天猫专注“购物的品质和标准”，一淘打造开放式购物搜索和消费者返利平台，聚划算主攻团购，阿里国际业务侧重中小企业的海外发展，阿里小企业业务着重为国内中小企业的电子商务服务，阿里云则负责云计算领域。

　　在写给员工的邮件中，马云表示，设立CBBS大市场体系的目的是为在“今天和未来的严峻经济形势下，完善自我”，全面提升集团对小企业和消费者的服务能力，帮助小企业渡过生存、成长难关，同时让更多的消费者受益于互联网时代的丰富生活。

　　在阿里巴巴集团总参谋长曾鸣看来，未来的价值链第一推动力将来自消费者，而不是厂家。所以阿里今天的变革是消费者驱动的，这一模式将支撑起未来中国电子商务发展的主流。