通过布局海外，越来越多的浙商企业延伸了产业链，增强了实力。

　　如果不出意外，不久的将来，一个建国以来中国民营企业境外投资最大的项目将在遥远的文莱达鲁萨兰国大摩拉岛开工建设。这个以原油、凝析油为原料的炼化一体化项目，一期投资估算为42.92亿美元，拟建设800万吨/年炼化装置，以及相应的码头、电站等配套工程。

　　由此，投资方——国内最大的聚酯化纤与原料生产商浙江恒逸集团一举突破上游原材料来源的瓶颈制约，打通产业链上下游环节，巩固和加强了浙江总部主营业务的核心竞争力。

产业链延伸海外

　　德国普瑞公司或许做梦都不曾想到，自己有一天会被一家浙江民企收之麾下。这家成立于1919年的位于德国巴伐利亚的汽车零部件供应商，主要研发和制造驾驶控制系统、空调控制系统、电控单元和传感器系统等汽车电子零部件，是宝马、奥迪、奔驰、大众、福特等著名汽车厂家的战略供应商。2010年全球汽车电子行业发明专利排行榜上，普瑞以98项发明专利位居全球第六。

　　2008年的全球金融危机让这家德国最老牌的汽车零部件供应商疲惫不堪，也令一直苦于无法攻克汽车电子核心零部件关键技术的宁波均胜集团看到了新的希望。经过多轮谈判，2011年6月，均胜集团以1.8亿欧元的代价实现了对普瑞的整体收购。“普瑞的品牌影响力、核心技术以及高端顾客的忠诚度，都曾是我们的‘短板’。”宁波均胜集团副总裁郭志明说。

　　这桩被称为“2011年中国十大并购案”之一的联姻，让均胜一步跨越到汽车电子产业链前端。“现在我们最新研发的产品已经开始为宝马、奔驰、奥迪等品牌高端汽车配套，保时捷、兰博基尼等跑车生产商也给我们频频下单。”郭志明告诉记者， 2011年均胜集团销售额从2010年的17.5亿元增加至58.8亿元，增值部分几乎全部来自于“普瑞”。

　　浙江海宁的蒙努集团也在去年“吃”下了美国最大的沙发床专业连锁零售店和皮革家具专业连锁零售店集团——美国杰妮芙公司。而在此之前，蒙努曾是杰妮芙最稳定的贴牌供应商，杰妮芙旗下约80%的沙发床都来自“蒙努制造”。

　　“现成收购境外已具备一定实力和技术的企业，吸收消化对方的技术用于本企业的发展，可以有力地促进企业自身的转型升级，为自己寻找国际化竞争的制高点。被收购的企业往往具有品牌和营销网络优势，也是‘浙江制造’全球营销所必须的资源。”浙江省国际经济贸易研究中心主任张汉东很是认可均胜和蒙努的做法。

　　省发改委外资处处长张国云看到了浙江民企境外投资方向的转变。“‘十一五’期间，境外营销网络和生产基地是我省境外投资的主要方向。而现在，企业获取原材料、技术、品牌等稀缺要素资源的趋势已经越来越明显。”张国云说，“这充分表明浙江民企国际化经营能力的提高。这种转变对浙江民营企业的转型升级、乃至浙江经济的转型升级都是非常有益的。”

本土企业做大做强

　　并非所有的境外投资都是一帆风顺的。浙江义乌的梦娜控股集团就曾因没走完贷款程序，导致融资失败，进而丧失了对美国最大的袜业企业金脚趾公司的收购权。

　　事实上，许多企业在境外投资中，都面临着融资难、信息不透明、无法投保等难题。以融资为例，民企在境外投资一般少不了银行贷款。且不说在境外银行贷款有种种不便，即便是国内银行，企业也会因为境外诸多固定资产在国内不能作抵押物而导致贷款难。

　　国家发改委等13个部委日前联合发布《关于鼓励和引导民营企业积极开展境外投资的实施意见》，旨在为民营企业在海外投资创造更好的政策环境 。张国云说，意见的出台为企业融资方面做了完善。

　　例如，明确鼓励国内银行为民营企业境外投资提供流动资金贷款、银团贷款等多种方式信贷支持，积极探索以境外股权、资产等为抵（质）押提供项目融资。

　　“实施意见让我们深受鼓舞。” 巨石集团有限公司副总裁项茹冰说。眼下，巨石集团在埃及投资的年产能达8万吨的玻璃纤维池窑拉丝生产线项目正在建设中，预计2013年可以建成投产。在有了15家海外子公司以及稳固的国际市场网络后，巨石将建成海外生产线提上工作日程。

　　“境外投资，是为了自己更好地发展，也是为了更好地回报家乡。” 在康奈集团副总裁周津淼看来，民企选择境外投资，更多地是希望通过获取原材料、技术、品牌等稀缺要素资源，补上自己的短板，为企业下一步的转型升级注入新的动力。

　　康奈投资设立的俄罗斯乌苏里斯克经贸合作区受到省政府表彰。经过5年的发展，该合作区不仅实现了两国优势生产要素的有效结合，有效地降低了康奈自身的成本，而且避开国际贸易壁垒，为更多浙江产品进入俄罗斯市场铺平了道路。