万向已走过了43个年头。

　　过去常听人说运筹帷幄，决胜千里这样的话，现在少了。为什么呢？因为形势太复杂了，变化太难以预料了。国际国内交织作用，政治经济相互影响，上下游企业彼此牵绊，百年老店轰然倒塌，优质企业忽然变脸等等，迷茫情绪越来越浓。

　　万向的情况不一样。别人越是迷茫，我们越是清楚。经济高速增长到处可以赚钱的时候，我们的优势反而不明显。现在，我们实业基础好、资金底子厚、市场信誉高、产品平衡能力强、管理严格、运行规范等等，这些优势都凸显出来了。

　　最重要的是，从封闭的环境中突破，在计划经济的夹缝中突围，再到改革开放中突飞猛进，万向43年持续发展的背后，一条从田野走向世界的道路，越来越清晰，越来越坚定，越来越宽广。

　　这条道路上，我们在开放中优化的理念不断完善，在艰难中励精图治的精神不断提升，在变革中成就辉煌的实践，正不断焕发出前所未有的生机和活力。

　　参与：

　　变化从不变中来

　　万向43年最大的变化，在于我们构建了开放的发展平台，开启了与全球经济互动的进程。这样的变化，从根本上说，源于我们对国际化道路的不变选择。

　　我们知道，中国是世界上最大的发展中国家，拥有广阔的市场和巨大的潜力，美国是世界上最大的发达国家，拥有强大的经济和科技实力。今天的中美关系已经远远超出了双边的范畴，越来越具有全球意义。尤其是经贸往来增速之快、数额之大，也越来越具有全球影响。

　　从去年胡主席访美，两位元首在白宫召集两国企业家对话，到拜登副总统访华，在北京与两国企业家座谈，再到今年习副主席访美与两国企业家座谈。可以说，这两年来，中美领导人出席的两国高端企业家见面会我们都参加了，而且还在会上发言。这意味着，在今天的中美关系中，万向不仅有位置，而且还有影响力。

　　去年胡主席在美国表扬我们，说万向的成功是中资企业的榜样。今年2月习副主席在美国又多次在不同场合，在谈话和演讲中，表扬万向为挽救美国企业破产和美国人就业做出的贡献。

　　美国从总统到议员，从跨国公司老板到普通民众，知道万向的人越来越多。用美国前财长鲍尔森的话说，能够同时得到政府的认可，并被合作伙伴称赞，得到大家的一致尊敬，万向美国公司做到了，了不起。

　　现在，大家都在说“地球村”。今天的万向，已经形成了内外资源互通、优势互补、利益互惠、风险互助的开放格局，全球的广度，中国的速度，都在加快着我们与世界的深度互动。

　　只有回首过去，才知道自己已经走出多远。当年走出国门，让我们看到了差距，差距中我们找到了方向，构建了万向今天乃至未来发展的基本框架，带动了我们对企业使命认识的新飞跃。

　　主导：

　　地位从作为中来

　　回想43年成长经历的曲折，我们清楚地知道，万向的发展实现了前所未有的跨越，对国际分工的参与进入了涉及层次高、触及利益深、风险系数大、社会反响强烈的阶段。也就是说，我们的国际化到了最富挑战的时刻。

　　去年胡主席访美，我们与安纳万的合作项目，作为两国清洁能源合作的代表项目签约。现在合资公司已经成立，运行情况良好。今年习副主席访美，我们又有两个合作项目签约，巨点能源公司和史密斯电动汽车公司。

　　巨点能源公司由美国能源部资助，拥有世界先进的节水型煤制天然气技术，即蓝气技术，曾被美国评为前50名“最具创新绿色技术的清洁能源公司”。我们的合作不仅能推动新疆清洁能源产业发展，促进当地社会和谐，更能为解决我国多煤、贫油、少气能源结构不均的矛盾发挥重大作用。

　　美国史密斯电动汽车公司是美国能源部重点支持的核心电动汽车制造企业，是美国政府财政扶持的唯一，也是目前全球唯一量产的电动卡车企业。百事可乐、可口可乐、联邦快递等著名企业都是史密斯的用户。公司还是全球第一家生产纯电动校车的企业，其电动校车已在美国纽约州等地使用。

　　我们知道，清洁能源合作是新的国际背景下，中美两国加强战略合作的重要基石。两年，三个拥有世界先进技术的清洁能源项目，作为中美高层互访的重要成果签约，万向正越来越受到中美两国领导人、企业和社会的高度关注。

　　还是那句话，作为决定地位。过去参与国际化，我们更多的是“走出去”参股，资源被别人组合，“被动”地接受别人的分工，并在服务别人需求中获益。现在，我们更多的是“引进来”控股，“主动”地影响别人，组合别人的资源，服务自己的需要，参与分工并主导分工。国际化的道路上，我们的选择能力、行动能力、组织能力等等越来越扎实，越来越自信。

　　创新：

　　真正的国际化在未来几年

　　入世以来，我们利用较早进入美国的优势，通过内外资源的互换、转移、嫁接，实现了快速增长和身份从供货商、投资者到合伙人的华丽转变，国际市场地位显著提升。

　　现在，全球经济低迷。美国三大汽车巨头，6月全球销量却同比大增。奥迪、宝马今年5月中国市场也大增35.5%和44.2%。逆势上扬靠什么？技术制胜。其他消费品也是一样，低端产品过剩，高端产品短缺。

　　未来全球经济什么时候复苏，谁也说不准。但是，靠什么引领复苏，已经形成共识，就是科技创新。比如美国的页岩气革命就是一个典型的技术革命，对社会发展产生重大影响的案例。由于页岩气的开采，美国从液化天然气的进口国转变为出口国，并且页岩气革命改变了世界能源的前景。又如乔布斯用“苹果”改变了全世界人的生活。现在，美国制造业正在强势回归，他们很可能就是下一轮科技创新的引领者。

　　当年，日本和亚洲四小龙利用同发达国家的技术差距，维持了近40年的快速增长。我们就是要以美国为桥梁，通过中美合作拉近与世界先进技术、管理、商业战略等方面的差距，跟上世界新的科技革命和产业变革的步伐，实现自身的快速增长。现在，我们已经做好了以美国技术为主的煤制气、电动汽车、太阳能等清洁能源的全球布局，从中美技术差距入手，借力提高自主创新能力。因为清洁能源技术深入下去会碰到壁垒，最根本的是我们要在最短的时间内追上他们，并与他们形成互进的关系和格局，在更高的起点上推进自主创新。

　　再过7年，万向将迎来创业50周年。半个世纪，沉淀什么样的辉煌，焕发什么样的生机，取决于未来7年的努力。7年很短，对过去成绩的留恋，对眼前现状的麻木，对未来战略的迷茫，在这些情绪的困扰中，7年很快就会过去。7年也很长，珍惜这7年，在世界经济的翻天覆地中，在中国经济的继往开来中，我们完全可以确立万向国际化发展的新高度。

　　【作者为万向集团董事局主席】