200万平方米，27年历史……每一个数字的出现，都在刷新对宋都的认识。联想到日前宋都即将上市的新闻，人们终于从“宋都人”身上读懂了一句话：“做得多说得少”。

　　“社会是企业的依托，企业是社会的细胞”。军人出身的董事长俞建午轻快畅谈企业的社会责任。企业公民是构建和谐社会的重要组成部分，是推动中国社会可持续发展的重要力量。扮演好企业公民的角色，是企业实现与社会发展和谐共进、确保企业长青的必要条件，同时也是做好代建的前提条件。为此，宋都通过做优秀企业公民来促进和谐社会的构建，在关注经济指标、履行好企业保值增值基本经济责任的同时，也主动关注人文指标和社会指标，积极承担相应的社会责任，并充分发挥企业自身的代建优势，维护好客户、股东、产业链、员工、社区、环境等所有相关者的利益，为促进社会进步做出应有的贡献。

　　“景芳速度”的创造者

　　通江桥小区、采荷东区、景芳小区、采荷人家、吴山小区……这些杭州赫赫有名的小区全都出自宋都之手。“宋都人”曾以13个月建成16万平方米住宅，创建了闻名遐迩的“景芳速度”。

　　自1984年公司成立以来，作为老牌开发商，宋都集团是最早涉足代建业务的先行者之一。目前宋都集团参与代建面积已经达到了200多万平方米。

　　求“速度”不能忘记“品质”，宋都代建的杭州采荷人家，是中国十大名盘之一，属杭城城东住宅区的代表楼盘。该楼盘在设计之初就较早引入国内优秀的设计院以及境外极富盛名的景观设计公司——日本奥原生态美。总建筑面积约12万平方米,共850余户。总绿地面积约1.5万平方米,绿地率30%以上。

　　近年来，宋都还将代建的脚步跨出了杭州、跨出了浙江。绍兴柯桥代建项目迎驾桥小区位于绍兴县柯桥镇迎驾桥路，与大连广场、红星美凯龙隔街相望。而安徽合肥的代建项目——印象西湖更是由于其优秀的品质，荣获了合肥市“琥珀杯”，这在代建史上绝无仅有。

　　不仅仅是一家地产企业

　　“我希望宋都不仅仅成为一家优秀的地产企业，更希望它能成为一位能够担当社会责任的企业公民。”这是宋都人对自己的定位。

　　俞建午是连续三届的杭州市人大代表，平时通过参加市人大的各项城建专业会议和各种活动，提交关于百姓居住的民生议案，履行作为一个人大代表应尽的责任。作为杭州市青年企业家协会的会长，公司也是以服务大局、服务青年企业家、服务社会为宗旨，加强青年企业家与政府的联系、沟通，积极响应政府对于大学生创业的大力支持，为促进杭州市经济社会发展而努力。此外，宋都集团还是团中央和浙江大学的学生社会实践基地，每年都会有不少大学生实习实践。宋都集团还曾经赞助了杭州外来务工青年大型公益集体婚礼。这些都是宋都集团回馈社会、甘为社会雪中送炭并以此提高企业和员工社会责任感的体现。

　　民营企业的宋都集团党建工作可圈可点。从集团总裁到各个职能部门主管，到处都有党员的身影；从企业发展到社会责任的承担，宋都集团党员始终冲在最前面。宋都人一直保持着共产党人执着的信念，在自己的岗位上奉献最大的力量；而作为宋都集团党委，更是将党建工作摆在重要位置，十年如一日。

　　在宋都，流行这样一个说法：集团招人，党员优先。

　　宋都始终认为，社会效益和经济效益是密不可分的，从某种程度上讲，社会效益也属于经济效益的一部分，是宋都集团建立百年常青基业的基础。因为一个企业要做到百年常青是离不开品牌的美誉度的，而品牌的美誉度又来自于社会的肯定以及普通百姓的口碑，因此，宋都做任何一个项目都会将品牌、品质放在首位。宋都早期就是参与政府代建项目开始发展起来的，在一系列的代建项目中克服了诸多困难，建成了一批在杭州既享有百姓口碑，又符合政府要求的标志性建筑。

　　品质代建源于专业

　　宋都作为有27年历史的品牌开发企业，具有丰富的保障房开发建设经验，在成本控制和品质要求上走在了时代前沿。

　　俞建午一直提倡一句话：专业的人做专业的事。

　　宋都集团自成立以来，一直推崇系统、规范的管理模式，稳健、快速的发展战略，高效、专业的战略执行保障体系。建立一套完整的、具有可复制性和可输出性的高效运营管理体系，坚持“以人为本”的管理哲学和“勤奋、好学、融洽、节俭”的企业精神，致力于专业的房地产开发与运营。在战略目标的分解下以计划管理为引擎，全预算管理为基础，ISO制度流程为标准，绩效管理为推动力，信息化管理为平台，形成了一个高效的、可复制的地产管理运营模式。在房地产运营日益规范的今天，宋都集团的盈利能力与净资产收益率处于业界领先水平。

　　或许就是这种对“专业”的不懈追求，把宋都人紧紧“聚拢”在一起。宋都集团连续7年获得“中国房地产百强企业——百强之星”称号、连续3年获得“中国华东房地产公司品牌价值TOP10”称号。