到处都是“一票否决”的达摩克利斯之剑，一些基层官员纷纷感叹“不堪重负”、“喘不过气”。

　　“如果我是上级领导，我也搞‘一票否决’，自己布置工作就行，别人怎么应付，那是别人的事情。”一些乡镇干部甚至这样表示。

　　台州市某镇党委书记坦言，“一票否决”和许多“卫星上天的指标”，迫使基层干部做一些不得已、不符合常规的事情，甚至“要跑要送，要说假话、做假事”。为了在社会治安综合治理上不被“一票否决”，他亲自参与10多起交通事故等纠纷的调解，均获得成功，但无一是通过正常司法程序完成。最无奈的时候，对方即使“狮子大开口”漫天要价，“只要在能力范围内，到最后都不得不妥协，花钱埋单，息事宁人，明知乱作为，却不能不作为。”

　　“一些不合理的‘一票否决’，让基层政府和官员的压力不断增加，工作经常疲于应付。”宁波市鄞州区五乡镇党委书记徐卫成说，“一票否决”给人以一棋不慎、满盘皆输的压迫感。在这种高压态势下，一些基层干部如履薄冰，特别是被“一票否决”的干部，更是容易产生严重的受挫感，少数干部甚至干脆破罐子破摔，不拿“一票否决”当回事。由此一来，“一票否决”就从利剑变为钝刀，失去了原有的震慑作用。同时，“一票否决”助长了求稳保守的工作心态，一些基层干部把“不出事”当成“本事”，似乎只要不被“一票否决”，自己的工作就完美无缺。

　　其实，由于过多的“一票否决”，一些地方已经出现“多票不决”的怪现象。以社会治安工作为例，上级综治部门要求乡镇综合治理部门签订责任状，搞“一票否决”制，而实际上很多地方都难免发生偷盗等事件，也难免发生一些生产事故。结果造成年终考核时，几乎所有基层单位都有事故发生，但念及基层工作的辛苦，上级部门也只能睁一只眼闭一只眼，“一票否决”制形同虚设。