“‘一票否决’多得我几乎都记不清到底有多少了，感觉到处都是雷区，时刻担心一不小心就会踩上地雷，到时候轰的一声，无论其他工作做得多好，一年都白干了。”温州某经济发达镇党委书记无奈地说，虽然镇里多项经济指标在全市名列前茅，但是有几个“硬伤”一直难以突破，比如近年来拆迁工作较多，信访量也随之增多；中小企业密集，农民工众多，一些企业偷排问题较为严重，安全生产事故也是个大难题……细细数来，这里面好多都属于“一票否决”的事项，每一项都“伤不起”。

　　这样的感叹，记者在基层采访时，时常听到。从省市机关到乡镇，层层都念“一票否决”的紧箍咒，而且范围越来越广，涵盖事项越来越多：安全生产、社会综合治理、环境保护、节能减排、党风廉政、社会扶贫、信访等。“一票否决”已逐步演化为“N票否决”。

　　除“一票否决”外，每年，乡镇党委书记和镇长们还要跟上级党委、政府，多个部门签各种“责任状”，每一项都是“第一责任人”，让人不敢丝毫懈怠。“责任状”实际上是一票否决制的延伸，体制内称为“包保责任”，上级好比“包工头”，而下级则是“打工者”。

　　除这些常设性的“一票否决”事项，乡镇还要面对因具体工作而增加的一些临时性“一票否决”。

　　“有时候上级部门临时的一纸命令，我们基层干部就得折腾很长时间，但是不一定做得好，难免剑走偏锋。”泰顺县雅阳镇党委书记吴曙光说，“上有政策，下有对策”，一些地方将“硬指标”变成文字游戏和数字游戏。为了不被名目繁多的“一票否决”拿下，不得不弄虚作假。有一年春节，上级部门要求各地将无家可归的社会流浪乞讨人员送回家中，使他们能够过一个温馨的新年。这一要求临时被列入年度考核“一票否决”的范畴。于是，一些乡镇就把流浪乞讨人员骗上汽车，送到隔壁乡镇，算是完成任务，以应付这种临时考核。

　　“对一些涉及全局性的重大工作等实行‘一票否决’，作为地方治理和干部考核是合理的。可现在‘一票否决’多了，导致大家分不清枝节，抓不住工作重心。看上去什么都重要，到头来什么都不重要了。”吴曙光无奈地表示，“一票否决”多了，很可能为应付而弄虚作假，搞形式主义，到头来适得其反。