陈哲艮 

　　30多年来，我一直期望着有一天，浙江能从能源匮乏小省转变为能源输出大省。未来的能源将以“造”为主。只要我们掌握了“造”能源的技术，我们就能源源不断地降低能源制造成本，我们浙江也将不再是能源小省。

　　为了达到这一目标，“洗牌”成为必不可少的过程，有利于整个产业的发展。但对于企业本身来说，要避免“被洗牌”，应注意以下五点：

　　首先将面临的是竞争优势的转变。当前国内及国外的竞争，仍然以资源优势的为主。这个资源不但包括自然条件资源，也包括人力成本、资本等资源。但在下一步，技术创新将成为整个新能源体系竞争力的重要支撑。现在的“资源为王”将转变为“资源技术共同为王”。毫无疑问的是，我省目前还存在着诸多回避不了的薄弱环节和制约瓶颈。例如企业创新不足、关键设备及技术依赖进口，多数企业主要赚取中间加工利润、产品主要依赖国际市场等。

　　其次，是生产必须规模化、集约化。浙江现有光伏企业数量众多但“个头小”，缺少产业“航母”。生产规模化，不但有利于降低成本，还能增强自己的抗风险能力。企业可以自身壮大规模，也可以通过强强联合，增强实力。另外，随着新能源发电成本的逐步降低，未来新能源在整个能源供给中的份额将逐步增大，太阳能、风能、地热温差、垃圾生物质能等，将被纳入大能源系统之中。随之而来的是，企业与企业实现集约化发展，成为这个大系统中的某一环节。今后，企业可以是不同的主体，但要打破各自为政的壁垒。

　　再次，应注意产品的专业化。以光伏产业为例，“十二五”期间应重点发展硅晶体电池、薄膜电池及其组件，大力发展光伏产业用设备、LED、终端产品和发电配套设备产品，推动产业链条式发展。企业应在这个产业链中找准自己的重点发展方向，要拥有某个专业领域中的“拳头产品”，才能避免“被洗牌”。比如“昱辉”的硅片电池，成本能做到全球最低，就是今后立于不败之地的“必杀技”。

　　第四，产业布局的国际化。以前，是我们的传统制造产品屡次遭受国外的贸易保护壁垒。但现在，美国、德国等国家，也正准备启动光伏等产品的贸易保护，以保护他们的光伏产业不受冲击。因此，要大力发展新能源产业，不但要将产品卖到国际，更要加快产业布局。如何借力绕开贸易壁垒，其他产业给了我们很多可以借鉴的经验。

　　最后，是价值效益将决定企业的成败。未来的新能源企业的评判标准，将逐步转变为企业产生的价值效益。这个价值效益的评判不仅包含着剩余价值的提高，还要结合企业付出的环境成本。也就是说，我们的企业不但要改变“两头小、中间大”的产业分布格局，还要尽量降低排放，减少环境成本的支出。

　　（作者为中国光电技术发展中心实验室主任、浙江省能源研究所学术委员会主任、浙江省可再生能源协会会长）