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00012版:经济·商道

在大企业的荣耀光环下,中小企业的另一种发展版本——

中小企业:跑过狮子才能活

  本报记者 胡丹 

  

  在非洲草原上,有一种奔跑速度可达每小时80公里的动物——瞪羚。瞪羚一生中最重要的功课就是奔跑.它知道自己必须跑得比最快的狮子还快,否则就会被吃掉。在业界,人们通常将高成长性中小企业称为“瞪羚企业”。

  浙江拥有各类中小企业290多万家,占全省企业总数的99.7%,是全国中小企业最发达的省份之一。据统计,目前浙江全省工业总量的84%、工业税收的81%、外贸出口的82%、工业企业从业人员的93%都来自中小企业。眼下国际经济形势复杂多变,我省的中小企业生存发展现状如何?什么是制约中小企业特别是小型微型企业发展的突出困难和问题?中小企业怎样“跑得更快,跳得更高”?……带着一系列的问题,记者近日随同省工商联、省中小企业局等部门一起走访了我省部分中小企业。 

  为生存而战

  “车奇士汽车服务连锁机构”董事长葛双萍眼下正全力进行自己的扩张计划。旗下的“车骑王子”作为人们所熟悉的汽车快修品牌之一,目前已拥有130多家连锁店。葛双萍告诉记者,未来5年,她希望“车骑王子”能以每年100家的速度向全国扩张。 

  “接下来,我们会对社区店的经营方式做出一系列的调整。”葛双萍表示,以前的社区店是可以直接进行快修的。“但今后我打算让社区店做为项目接洽处,而在稍远的地方成立更大的快修中心。”这样一来,即降低了社区店的成本压力,又能提高快修中心的运转效率。另外,葛双萍还独创出了一套漆面快修技工的培养方式。按照她的方法,一个快修技工的培训时间,可以从现在的3年缩短到半年左右。“2006年我刚推出‘车骑王子’的时候,有很多相当有实力的汽车经销企业也看准了汽车快修市场,但5年过去,剩下来的就我们和‘小拇指’还在坚持。今后‘车骑王子’不但要活下去,还要活得更精彩。”

  调研交流中,“车骑王子”的发展故事并不多见,更多的是如豪园苏可泰这类足浴店的生存故事。 

  浙江豪园苏可泰休闲发展有限公司目前拥有8家门店,但最高峰的时候,却拥有50多家门店。“我们主动缩小自己的经营规模,为的就是活下来。”公司董事长助理王贞元告诉记者,为了扩大市场份额,豪园苏可泰准备将自己的经营品牌细分为高、中、低三个档位。“唐轩是我们刚刚推出的一个高端品牌,御之汤则是为了迎合大众消费推出的。”

  “来这里开会的前夕,我还召集厂里的相关负责人开了一个紧急会议。”萧山某纺织企业老总在座谈会上告诉记者,“我们要为保住市场份额而战,只要不亏本,什么样的单子我们都要做。”而记者了解到,该企业曾是OEM方式的佼佼者,企业对成本的控制极为严格,在产品价格上有充分的优势。但是,面对残酷的竞争,他不得不告诫手下:“我们要放下架子,为生存而战。” 

  “目前企业唯一能做的,就是为了生存而顽强坚持,千万不能死在黎明前。”王贞元感慨地说。

  旧疾+新伤

  王贞元等人的感慨并不为过。杭州杭派女装商会秘书长孟平告诉记者,去年,杭州70多家女装企业倒闭或者转行,占女装企业总数的10%。“生意真的是越来越难做了,四季青服装城今年有300至400个店面挂出了转让招牌,但至今还是没人要。”

  中小企业的生存压力大,已是不争的事实。困扰我省中小企业发展的,除了旧疾,还有新伤。

  缺钱、缺地、缺环境这些问题被认为属于老生常谈的旧疾。例如,我省80%以上的企业融资需通过银行贷款,但中小企业多因有效抵押物少而得不到银行的抵押贷款。“同样是贷款,中小企业的利息要在基础利率上上浮30%至40%,但大企业却可以享受到下降30%至40%的优惠。”亚太集团董事长黄来行认为,资源、政策的不平衡加剧了中小企业的生存压力,“再比如,大企业很容易拿到数百亩的土地,但我们中小型企业哪怕只要两三亩地也很难。”

  包括用工工资、场地成本、原材料上涨等在内的各类成本的上涨,则是眼下横在中小企业面前的另一道巨大的障碍。

  “1998年那会,是人家送礼给我们要求安排人,到了2003、2004年,是我们去外地招人,现在是月薪4000元保底包吃住还招不到一个熟练技师。”谈起招工问题,王贞元称现在的很多人“眼睛都长到天上去了。”

  “2002年,我们招个服务员500元/月的工资很多人抢着干,现在2000元/月只能请40岁左右的阿姨。”杭州开化商会常务副会长邵军说。

  场地成本上涨带来的压力则更明显。王贞元告诉记者,2004、2005年的时候,租用800平方米左右的场地,每平方米每日的租金约为1元,但现在同样的地段需要5.5元了。“杭州湖墅南路上的姗拉娜旗舰店刚刚关闭,原因就是今年房东要求房租从去年的60万元涨到120万元。”

  “别看我们现在每年纳税还有1亿元,但我们的利润只有2.3%,说出来别人可能都不信。”浙江宝利股份公司从事纺织多年,负责人坦言,公司已经经不起更多的折腾,“2008年金融危机的时候,我们只说狼要来了。但现在,狼是真的来了。”

  另外,产品(服务)附加值不高、创新能力不强也是目前制约我省中小企业发展的典型问题。

  助力“瞪羚企业”

  尽管压力重重,但近年来,特别是在国际金融危机期间,我省中小企业整体保持着良好的发展势头。截止到去年10月,我省中小企业对外贸易总体上保持了平稳发展,累计出口7067.4亿元,同比增长29.01%。全省境外企业和机构累计已达3000多家,连续多年居全国第一。杭州市统计局国民经济核算处的统计信息显示,2010年,杭州的民营经济财政收入达468.51亿元,比上年增长25.3%,增幅高于全市财政收入增幅3.1个百分点,占全市财政收入比重达37.6%,较上年提高0.9个百分点。

  “能取得这样的成绩,除了企业家自身努力外,与我省不断加大扶持中小企业服务力度、优化服务环境密不可分。”省工商联调研室主任周冠鑫告诉记者,我省去年出台的《促进中小企业加快创业创新发展的若干意见》,已明确提出了从中小企业数量大省向素质强省转变的战略目标。省政府还专门成立了由分管省长为组长、23个部门负责人组成的省政府促进中小企业发展工作领导小组。仅解决融资难,我省就相继制定出台《关于合作开展微小企业上规模培育计划的工作意见》、《浙江省“千家成长万家培育”中小企业金融支持计划》、《浙江省小企业贷款风险补偿办法》等政策。去年10月举办的“首届中国-浙江成长型中小企业投融资洽谈会”,不但现场达成66个、总额14.32亿元的投融资意向,还建立了着眼于为中小企业提供长期融资服务的“浙江省中小企业投融资战略服务联盟”和“全国工商联并购公会浙江俱乐部”。

  “眼下我们要做的,是如何帮助它们‘跑得更快,跳得更高’。”省中小企业局企业规划处处长应云进表示,接下来,省中小企业局会以成长型中小企业为工作重点,着力推进“百千万”中小企业成长计划三大工程建设,即“百家升级工程”、“千家成长工程”和“万家培育工程”,对这些企业重点加强培育服务、融资服务和政策扶持。

  “四千计划”则是今年助力中小企业成长的另一重点项目。所谓“四千计划”,一是组织千家中小企业抱团走出去,引导和支持1000家中小企业参与境外投资,开展内外合作。二是扶持千家成长型、创新型中小企业发展。在全省规模以上中小企业中分别筛选出1000家成长型、创新型企业,实行政策、资源和服务三聚焦,树立一批 “专、精、特、新”示范中小企业和行业隐形冠军。三是帮助千家中小企业成功融资。重点帮助和支持1000家中小企业实现银企对接,促进金融资本和产业资本的融合。四是开展千场中小企业服务活动,打造一批示范性服务载体,推进全省中小企业服务体系建设。


浙江日报 经济·商道 00012 中小企业:跑过狮子才能活 2011-03-14 nw.D1000FFN_20110314_3-00012 2 2011年03月14日 星期一