为发展提供动力，为社会创造财富，我们重任在肩。作为综合型的能源供应商，我们竭尽全力保障浙江能源供应和安全，谋求经济效益和社会效益共赢；作为科学、可持续发展的实践者，我们领跑节能减排，建设绿色能源，在深入实施“大能源战略”中转型升级。信守“以德立人、以能立业”核心价值观，彰显“让事业精彩、让生命闪光”企业精神，责任长路，我们负重精进。

　　———浙江省能源集团有限公司

　　第三届浙江省最具社会责任感企业展示·浙江省能源集团有限公司

　　领跑，为了可持续发展 

　　李昌先　朱将云 

　　这是一家肩负重大使命的企业，从其诞生之日起，便被赋予保障浙江省能源安全的神圣职责，其一举一动都关乎我省的经济发展、民生福祉和社会稳定。

　　这是一家勇挑社会责任的企业，每当灾害降临，全省用电遭遇短缺，总是主动出击，胸怀全局，拼搏奉献，跑电煤、保发电，让电能在我省城乡奔腾激扬。

　　这是一家创造卓越业绩的企业，推行战略管理，实现超常发展，电力生产水平连年领跑全国，安全生产天数屡创新高。

　　为发展提供动力，为社会创造财富，浙能集团正以踏实铿锵的步伐积极履行着重大责任，在电力、煤炭、天然气、石油、可再生能源、港口、物流、环保、建材、科技、工程建设等能源领域得到综合发展，有力推动着我省经济社会不断迈向科学发展新境界。

　　社会效益与经济效益共赢，供能和节能并重，这就是浙能集团尽显社会责任的最好写照。

　　1.

　　尽责尽力保障能源供应

　　确保我省能源供应与安全，是浙能集团一切工作的出发点。为不负使命，浙能集团动员一切资源，以社会责任为己任，成功应对种种重大考验。

　　难忘2008年年初的那一场严重冰雪灾害，浙江电网面临断粮之虞。紧急关头，浙能集团紧急启动灾害应急预案，及时调整发电机组检修计划，动员全体职工坚守岗位，切实加强发电设备的运行和维护管理，千方百计保障电煤供应，在全国因缺煤停机容量超过4000万千瓦的冰雪灾害期间，浙能集团所属电厂没有一台发电机组因缺煤而停机，没有发生一起非计划停运，发电量创纪录地占了全省同期统调发电量的近70%，为保障地区电网安全、保障社会用电用气发挥了重要作用。

　　近几年，国际国内经济形势复杂多变，能源资源价格上蹿下跳，给发电企业带来严峻考验。浙能集团顾全大局，顶住煤价上涨、资源紧张、资金短缺、多发多亏及安全生产等各方面的巨大压力，全力以赴加强机组安全可靠运行，出色地完成了省委、省政府提出的确保浙江能源安全保障供应的艰巨任务。

　　当历史的车轮驶入2009年，受国际金融危机冲击，我国经济社会发展遭遇了极不平凡的一年。浙能集团把“多发电、控煤价、提高负荷率、内部挖潜”作为改善经营状况的重要措施，“开源节流”提升经济效益。通过集团上下的共同努力，2009年浙能集团经济效益大幅提升，实现合并销售收入409.3亿元，利润总额达55.7亿元，创成立以来的最好水平。至2009年底，浙能集团资产总额提前一年实现了超千亿元的目标，为提升我省能源安全保障能力奠定了更为坚强的物质基础。

　　2010年世博会在上海举行，浙江作为“环沪护城河”区域的重点省份，担负着保证上海世博会安全稳定和电力可靠供应的重任。浙能集团占全省自发电量的“半壁江山”，责任更显重大。集团肩负“世博保电”的政治使命和安保重任，按照各项措施和要求，严抓落实，严密防控。期间没有发生一般及以上设备事故，没有发生轻伤及以上人身事故，集团系统上下克服了时间跨度长、防控难度大等不利，确保了安全生产的持续稳定，为“环沪护城河”工程奉献了浙能人的心血和汗水。 

　　浙江地处沿海地区，属于台风肆虐高发区。每年的盛夏，都是浙能集团职工“迎峰度夏、抗台抢险”的重要时期。浙能集团始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，确保了机组的稳发满发。在历次强台风袭击所属发电企业时，全体浙能人“舍小家、顾大家”，众志成城，科学防控，冲锋在前，勇挑重担，谱写了一曲又一曲感人至深的防汛防台之歌，把台风造成的损失降低到了最低限度，确保了一方平安。

　　2.

　　不失时机优化产业结构

　　持续高速发展的中国经济迎来了结构调整、转型升级的关键时刻。在能源领域，延长产业链，优化产业结构，提高能源利用效率成了当务之急。为此，浙能集团早在2008年初就提出了实施“大能源格局下以电为主，多业发展”战略。

　　“大能源战略”的基本内涵是——在发展取向上，强化从一次能源的开发与生产，到二次能源的加工，再到相关能源服务业的整个链条的全面延伸；在发展内涵上，通过科技引领和自主创新，加快推进绿色能源建设与产业升级换代，实现管理的全面提升；在发展空间上，立足省内，加强省际间区域合作，稳步走出国门，拓展企业生存、发展的空间；在发展方式上，走产融结合之路，着力打造新型能源企业，实现跨越式发展。

　　加快大机组建设和绿色能源建设。目前，浙能集团60万千瓦及以上机组增至17台，占煤机总容量的64.65%。洞头风力发电场18台机组已全部投产发电。去年，嘉兴电厂三期2台100万千瓦超超临界机组、绍兴滨海热电2台30万千瓦机组相继获得国家发改委核准并开工建设，加上今年投产的乐清电厂两台66万千瓦机组，浙能集团创造了组建以来当年核准、当年开工的最佳业绩，对优化电力产业结构、实现电力升级换代、提升整体竞争能力具有重大意义。当前，浙能集团还有一批百万千瓦大机组、核电项目、供热改造项目等正在抓紧筹备实施中。

　　天然气产业按照“依托上游、做实中游、开拓下游”的发展思路，坚守“多气源一环网”和“六统一”原则，大力推进这一新兴清洁能源在我省的开发利用，稳步优化战略布局。在争取国内气源，跟踪落实国际LNG资源的同时，浙能集团所属浙江省天然气开发公司全面推进全省管网建设。继湖杭甬之后，杭嘉线提前实现全线贯通，今年1月20日成功接纳川气。甬台温管线试验段工程、LNG配套管线工程和参股的LNG接收站项目分别获得核准并开工建设。组建成立南方管网项目筹建处，加快金丽温管线前期工作。下游市场拓展扎实推进，好戏连连。如今，浙能集团已拥有建成通气的天然气主辅管线560余公里，累计向我省输气近100亿立方米。

　　进军能源项目的源头，提高资源掌控能力。参建山西麻家梁煤矿、安徽顾北煤矿、大同南郊煤站等一系列工程，重组并控股浙江富兴海运公司，大力推进舟山煤炭中转储备基地的管理，逐步形成电煤投资开发、采购、存储、运输一体化格局。其他能源服务产业基本形成以金融服务、物流、建材、环保、房产为支柱产业，科技信息、宾馆服务业同步发展的产业格局。

　　随着浙能集团规模的迅速扩大和产业的蓬勃发展，依据不同产业特性，管控模式不断优化，板块管理雏形渐露。浙能集团按照省委、省政府的要求，近年来圆满完成重组国信控股公司和省水利水电集团的艰巨任务。面向“十二五”的大发展，浙能集团已初步形成了电力产业、煤炭产业、油气产业、可再生能源产业、能源服务业和区域能源、金融及地产产业等板块的崭新格局，着手通过板块化、专业化管理，充分发挥多个层次的积极性，努力提升管理效率，体现能源生产方式、发展方式和体制机制的先进性。

　　3.

　　标本兼治引领节能降耗

　　一直以来，浙能集团坚持发展与降耗并重、节能与减排并举，全力践行全省节能降耗“排头兵”的责任，相继投入50多亿元大力实施以建设“资源节约型、环境友好型和自主创新型企业”为内涵的“绿色能源计划”，积极建设绿色能源。

　　根据省政府“十一五”脱硫减排目标，浙能集团积极践行庄重承诺，所有燃煤机组提前一年实现全面脱硫，年二氧化硫排放仅约6万吨，新建大型燃煤机组都按照“三同时”同步建设脱硫、脱硝设施。继续全面加强在役脱硫设施的运行和维护，针对脱硫设备运行可靠性低、能耗高、经济性差等问题，开展了大型火电机组脱硫系统运行工艺优化工作，充分挖掘现役设备的潜能，确保脱硫投运率和脱硫效率。

　　今年3月8日，浙能乐清电厂二期工程首台66万千瓦超超临界机组投产，同步投运烟气脱硫、脱硝装置。乐电在国家对脱硝无强制要求、锅炉低氮燃烧器已能保证排放的氮氧化物浓度达到国家标准情况下，自我加压，投资1.1亿元，同步建设烟气脱硝系统，以进一步减少氮氧化物的排放。今年4月16日，浙能钱清发电公司1号机组烟气脱硝工程通过验收，成为全国首家应用旋转对冲燃烬风脱硝技术（ROFA）的发电企业。

　　浙能集团积极加入清洁能源机制，镇海天然气发电工程、萧山天然气发电工程均在前两年获联合国CDM认证并交易成功，两个项目首笔交易款额折合人民币共500多万元。今年5月，洞头风电项目也获联合国CDM注册认证。

　　浙能集团大力推进节能工作，成绩斐然。仅2009年集团依靠技术进步，安排近6000万元资金大力开展设备节能改造，特别是继续推广高压电机变频技术、汽轮机本体优化、锅炉微油点火改造、电除尘节能改造，效果显著。例如安排的27台高压电机变频改造，按年利用小时5500小时、平均节电率25%测算，年均节电在5000万千瓦时以上。经过多方努力，全年在统调燃煤机组利用小时同比下降436小时的情况下，管理机组实现平均供电煤耗328.5克/千瓦时，同比下降1.2克/千瓦时；平均厂用电率5.95 %，同比下降0.12个百分点。 

　　浙能集团大力开发新能源和可再生能源建设，投资开发核电、气电、风电等项目，积极为建设生态省、打造“绿色浙江”作出更大贡献。2008年、2009年连续两年荣获“全省节能工作先进集体”称号，不愧为“浙江省节能减排十大标杆”企业之一。

　　4.

　　德能兼备构建和谐社会

　　以德立人，以能立业，是浙能集团的核心价值观。让事业精彩，让生命闪光，是浙能集团的企业精神。这一切，无不渗透着奉献爱心、构建和谐社会的高尚情怀。这一情怀，体现在历次抗灾保发电中，体现在关爱弱势群体、帮扶致富中。

　　当省委、省政府作出重大战略部署，开建我省重大帮扶致富项目——滩坑水电站工程时，浙能集团投入巨资，精心组织，使得这一浙南人民盼望几十年的德政工程于2008年8月建成蓄水并投入商业运营，带动了5万余名库区移民下山脱贫，对当地的经济社会发展意义尤为重大。

　　2008年汶川特大地震发生后，浙能集团11000余名干部员工迅速行动起来，集团公司领导带头，纷纷慷慨解囊，捐款总额逾930万元，其中领导和干部员工个人捐款达500多万元。集团系统共产党员纷纷交出一份份沉甸甸的“特殊党费”，共有29家所属企业3380名党员自愿交纳“特殊党费”，总额达到243.075万元，居省属国有企业之首。

　　2010年的玉树抗震救灾、西南抗旱救灾同样牵动着浙能集团公司广大干部员工的心，职工个人捐款总额近130万元，其中71.5万元通过红十字会，直接捐建广西隆安县境内4个村的人饮工程，其余全部捐给玉树灾区；同时浙能集团公司捐款30万元，积极参与“情暖浙江·红十字博爱公益项目”。为此，浙能集团荣获玉树抗震救灾、西南抗旱救灾特别奉献奖。

　　今年10月，在第八届全国残运会进入倒计时一周年之时，浙能集团积极支持残运会，扶残助残，向残运会捐款150万元，用实际行动为残疾人事业再献爱心。

　　多年来，浙能集团积极参与全社会扶贫帮困和捐赠，捐赠总额近800万元。其中投入资金150万元对口扶贫磐安县双峰乡，帮助该乡兴建防洪堤和村级办公场所，有效促进了当地新农村建设。浙能集团还参与了常山县10个村结对帮扶共建“低农户奔小康工程”。就在今年11月底，广西壮族自治区隆安县那桐镇3个乡镇人饮工程实现竣工，这些项目的主体工程由浙能集团通过省红十字会无偿援助71.5万元而兴建。

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