浙江省能源集团有限公司
为发展提供动力 为社会创造财富
浙江省能源集团有限公司
为发展提供动力 为社会创造财富
序
这是一片激情创业的热土,这是一片满载活力的热土,这是一片蕴含希望的热土……
在这片热土上,有一家最具社会责任感企业——浙江省能源集团有限公司,一家关乎浙江省能源安全保障和国民经济命脉的重要骨干企业。
秉承“为发展提供动力,为社会创造财富”的神圣使命,浙能集团已发展成为地方能源企业的先行者、实施节能减排的排头兵、社会责任的忠实履行者。
自2001年5月正式挂牌成立,短短的九年间,浙能集团已发展成为净资产近500亿元、总资产超1000亿元、发电装机容量接近2000万千瓦的省级综合型能源企业,净资产、总资产分别位居浙江省属国有企业第一和第二,装机规模跻身“全国十大发电集团”。
“全国五一劳动奖状”、“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“浙江省最具社会责任感企业”、“浙江省企业文化建设示范单位”、“浙江省节能减排十大标杆企业”、“浙江省文化建设示范点”、全国火力发电可靠性“金牌机组”……诸多荣誉,见证着浙能集团的卓越业绩。
实施“大能源战略”
加快推进转型升级
浙江省作为“资源小省”,经济社会发展日益遭遇能源等要素资源制约。为保障我省经济又好又快发展,浙能集团以国内一流的现代综合型能源供应商为企业定位,放眼全局,延长能源产业链,优化产业结构,大力实施“大能源格局下以电为主,多业发展”的“大能源战略”。
在“大能源战略”指引下,浙能集团充分利用“上大压小”的产业政策导向,努力实现主导产业升级换代和结构调整。2009年,嘉兴电厂三期工程2×100万千瓦、乐清电厂二期工程2×66万千瓦机组等先后获得国家发改委核准,使浙能集团迈入百万千瓦超超临界机组时代,实现了电力主业技术的大跨越。
在优化火电主业的同时,浙能集团把项目开发重点逐渐转向核电、风电、热电联供和天然气等,改善优化电源结构,提升产业发展层次。滨海热电2×30万千瓦机组已开建,一批30万千瓦及以下的中小机组供热改造工作全面展开。加大浙西核电、浙南沿海核电、辽宁徐大堡核电项目等投资力度,前期工作稳步推进;积极发展风电建设,温州洞头18台750千瓦风机全部投产,杭州湾慈溪近海风电已立塔测风。
打造天然气建、输、购、销上下游一体化的产业发展模式;安徽淮浙煤电一体化项目成功运作;华东地区最大的煤炭中转码头——浙江舟山煤炭中转码头正式开港。近年来,浙能集团实施“大能源战略”,保障浙江能源安全的步伐铿锵有力,逐步形成了发电、煤炭、天然气、能源服务业、新能源等板块特征的大能源产业链战略布局。
而今,浙能集团正积极落实省委、省政府提出的“大平台大产业大项目大企业建设”要求,以大项目建设带动大产业发展,以构建大平台加快资本运作,进一步做强做大企业,加快推进转型升级。
1
嘉兴发电厂三期百万千瓦机组正在兴建
坚决履行社会责任 全力保障能源安全
保障能源安全就是最大的民生。保障所属发电机组和天然气管网安全稳定运行是浙能集团最大的责任。
2008年春节前后,浙江遭遇了几十年来罕见的严重冰雪灾害,整个浙江的电力供应处于紧张和薄弱的状态。关键时刻,浙能集团及时启动事故灾害应急预案,不惜代价采购电煤保发电,使发电量从平时占省电网统调发电量的一半剧增至三分之二,极大保证了浙江电力的有序供应和百姓安度春节。
随后当年,国际国内能源供应日趋紧张,电煤、燃油价格急剧飙升,浙能集团饱受“市场煤、计划电”之苦,电力主业出现全面经营亏损。在严峻形势面前,浙能集团以高度的社会责任感,坚决贯彻“确保安全满发”的任务部署,最终圆满完成了保电任务,受到省委、省政府领导的高度评价。
2009年,浙能集团大力推进节能增效活动,抓住经济回暖和燃料价格相对平稳的有力契机,狠抓安全生产和低成本运营,企业经营状况得到迅速扭转,成功走出经营困境,创造了浙能集团历史上的最佳经营业绩。
2010年世博会在上海举行,浙能集团肩负保电重任。为此,浙能集团早作部署,严格落实各项安全工作方案和保障措施,全面做好世博保发电各项工作。今年一季度,集团内开展了大规模的安全生产大检查活动,3月15日至5月21日,集团公司领导分组带队深入基层检查督促,确保工作到位。
每年盛夏,浙江台风高发,浙能集团始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,全体浙能人“舍小家、顾大家”,众志成城,严防死守,冲锋在前,勇挑重担,谱写了一曲又一曲感人至深的抗台救灾之歌。
全面深化精细管理 不断提高运行水平
安全生产,可靠发电,是浙能集团的中心工作。浙集团依靠科学化管理和科技进步,特别是落实精细管理和对标管理,发电主业安全可靠性指标和运行管理水平连年位居全国前列。
今年5月,浙能集团又有4台60万千瓦机组和1台30万千瓦机组荣膺2009年度全国火力发电可靠性“金牌机组”称号,获奖机组比例连年高居全国发电集团首位。至此,浙能集团在这一奖项开评以来的近4年中,已获“金牌机组”13台次,占总数的16%。
去年,浙能集团所属发电机组平均等效强迫停运率为0.33%,同比下降0.26个百分点;机组平均非计划停运次数0.59次/台·年,同比减少0.13次。乐清电厂2号机组以新投产后连续运行达321天,列入2009年全国电力企业新纪录。此前,嘉兴电厂5号机组以750天的长周期连续运行创全国纪录并处世界先进水平。
在科研及信息化建设方面,浙能集团舍得投入,在节能减排、优化控制、燃机进口设备国产化等领域完成了一批技术进步明显、效果显著、推广应用前景较大的科研成果。积极开展信息化建设促进管理效率提升,构建起具有浙能特色的“业务分散、信息集中”的企业资产管理平台,提高了设备、物资、项目管理等的功效,优化了资源配置。
2
3
创新党建文化
努力彰显国企优势
在企业经济建设取得又好又快发展的同时,浙能集团党的建设在不断地创新中也取得了令人瞩目的成绩。党建工作与经济工作实现并驾齐驱,为企业的改革、发展和稳定提供了坚强的政治保证,走出了一条富有浙能公司特色的党建之路。2007年12月,浙能集团独创的“大党建格局”和“五大工程”建设作为省属国企创新经验,被正式列入中央党校基层党建工作案例。
当前,浙能集团党委正贯彻落实党的十七届四中全会精神,以改革创新精神大力推进党的建设,特别是在以科学理论指导党的建设,以科学制度保障党的建设,以科学方法推进党的建设方面更上一层楼。集团全面启动了深入开展以学习实践科学发展观建设服务型基层党组织为主要内容的“浙能先锋”创先争优活动,努力实现推动发展能力进一步提升,服务功能体系进一步健全,凝聚保障作用进一步发挥,楷模示范效应进一步凸显,群众满意度进一步提高。
学习型组织建设,党务公开工作,基层党支部公推直选,电子党务系统研发,基层党支部持证上岗……种种创新举措,正推动着浙能集团的党建工作不断迈向深入,彰显实效。
5
加大节能减排力度 积极打造“绿色能源”
近年来,浙能集团主动承担社会责任,视节能减排、绿色发展为己任,孜孜以求可持续发展。相继投入50多亿元,大力实施以建设“资源节约型、环境友好型和自主创新型企业”为内涵的“绿色能源计划”。
目前浙能集团所有燃煤机组除今年需关停的台州电厂1号机组外,已经提前一年兑现所有煤机全面脱硫的庄重承诺,新建大型燃煤机组都按照“三同时”同步建设脱硫、脱硝设施。
与此同时,浙能集团积极加入清洁能源机制。镇海天然气发电工程、萧山天然气发电工程均在前两年获联合国CDM认证并交易成功。今年5月,洞头凤电项目也获联合国CDM注册认证。
节能工作,成绩斐然。仅2009年,浙能集团依靠技术进步,安排近6000万元资金大力开展设备节能改造,特别是继续推广高压电机变频技术、汽轮机本体优化、锅炉微油点火改造、电除尘节能改造,效果十分显著。
在更为广泛领域,浙能集团大力开发新能源和可再生能源建设,投资开发核电、气电、风电等项目,积极为建设生态省、打造“绿色浙江”作更大贡献。
2009年4月,在全省节能降耗工作会议上,浙能集团的节能降耗工作再次受到省政府表彰,连续第二次荣获“全省节能工作先进集体”称号,不愧为“浙江省节能减排十大标杆企业”之一。
4
华东地区最大的浙能舟山煤炭中转码头
淮浙煤电一体化项目
积极奉献一片爱心
推进构建和谐社会
以德立人,以能立业,是浙能集团的核心价值观。让事业精彩,让生命闪光,是浙能集团的企业精神。这一切,无不渗透着奉献爱心、构建和谐社会的高尚情怀。这一情怀,体现在历次抗灾保发电中,体现在关爱弱势群体、帮扶致富中。
2008年汶川特大地震发生后,浙能集团11000余名干部员工迅速行动起来,集团公司领导带头,纷纷慷慨解囊,捐款总额逾930万元,其中领导和干部员工个人捐款达500多万元。集团系统共产党员纷纷交出一份份沉甸甸的“特殊党费”,总额达到243.075万元,居省属国有企业之首。
2010年的玉树抗震救灾、西南抗旱救灾同样牵动着浙能集团公司广大干部员工的心,职工个人捐款总额达近157万元,其中71.5万元通过红十字会,直接捐建广西隆安县境内4个村的人饮工程,其余全部捐给玉树灾区;同时集团公司捐款30万元,积极参与“情暖浙江·红十字博爱公益项目”。为此,浙能集团荣获玉树抗震救灾、西南抗旱救灾特别奉献奖。
多年来,浙能集团积极参与全社会扶贫帮困和捐赠,捐赠总额近800万元。其中投入资金150万元扶贫磐安县双峰乡,帮助该乡兴建防洪堤和村级办公场所,有效推动了当地新农村建设。2008年,浙能集团还参与了常山县10个村结对帮扶共建“低农户奔小康工程”。
6
绿色能源——浙能天然气
□ 朱将云 管诗渊/文 吴力 朱将云/图
合力推动社会进步