崇尚改革创新的浙报集团，在转折时代起舞弄潮。

　　2009年，浙报集团新时代的发展目标和发展战略浮出水面：那就是建设全国一流党报集团，实现从传统报业集团向科学发展的现代传媒集团战略转型。

　　它在探索——通过整合，实现集约化管理，构建专业化、市场化的媒体集群；通过联合，充分利用社会优势资源，做大做强文化产业；通过融合，突破传统业态边界，实现跨媒体跨地区发展。

　　2009年1月，由《钱江晚报》、《今日早报》、钱江视屏新闻网整合而成的全国最大的都市报方阵——钱江报系成立。它探索的是——如何提升媒体系统竞争力。

　　2009年9月，浙报集团与阿里巴巴合作的《淘宝天下》创刊首发。它探索的是——传统媒体与互联网融合发展的新路径。

　　2009年，浙报集团9家县市报营业总额和总利润，比6年前增长超过60%。它探索的是——如何在区域范围快速延伸浙报集团的品牌效应。

　　2009年，《浙商》、《共产党员》、美术报、浙江老年报、浙江法制报等又迈出了前进的扎实脚步，它们探索的是——如何在不同行业、群体中构建浙报集团的主流影响力。

　　2009年，浙报集团在北京设立北方营运中心，旗下控股财新网等多种媒体，开始尝试拓展传媒全国化新业务。

　　2009年，浙报集团联合2家国有大型企业共同投资2.5亿组建的浙江省第一个文化产业投资基金——东方星空文化基金。东方星空创业投资有限公司以基金模式进行文化产业战略投资。随着宋城演艺在创业板成功申报上市；电影大片《寻龙夺宝》杀青；电视剧《风语》投拍；“传媒文化创意产业园区”创建，以浙报传媒为核心的文化产业集群正在凝聚核变的力量。

　　此外，浙报集团还与中国工商银行、中国移动等22家实力单位缔结战略合作伙伴，探求——优势互补，共同腾飞的快车道。

　　与华数合作，打造融报纸、杂志、广播电视、互联网等传播手段于一体的新产品，探求——全媒体时代，发展共赢的高速路。

　　竞合传媒公司与香港科添公司，共同在北京、上海及香港、澳门等地经营户外媒体业务；与央视财经频道结盟，在浙报集团设立央视记者站。探求——借势上扬的市场效应和品牌延伸力。

　　面对传媒业大变局、大洗牌和大开放、大整合的趋势，浙报集团抓住机遇，做大做强，坚定不移地进行转型升级。

　　通过全媒体、全国化布局，实现战略目标的转型升级；通过整合、联合、融合，实现发展方式的转型升级；通过企业化、市场化的改革，实现体制机制的转型升级。

　　积蓄着加快文化大发展大繁荣之势，谋划着传媒做大做强之路，浙报集团迈出探索前行的步履。

　　2009年，是浙报集团创新的一年，探索的一年，更是收获光荣的一年。这一年，浙报集团在具有全国范围影响力的各项大奖中屡屡折桂，共获7项大奖25项小奖。

　　浙报集团被国家权威机构授予“2009中国十大传媒集团”。

　　《浙江日报》入选“2009年中国500最具价值品牌”，品牌价值16.22亿元，并荣获“中国报刊广告投放价值百强排行榜全国日报第一”。

　　浙报60周年社庆“传媒文化周·读者嘉年华”活动，被评为“全国报刊广告最具影响力事件”。

　　浙报集团的新品牌形象设计获得全球性品牌重塑奖项“Rebrand 100”优秀奖。在来自全世界各地的100名获奖者中，浙报集团是中国大陆唯一获此殊荣的品牌，也是传媒领域唯一获此殊荣的中国品牌。

　　《钱江晚报》，第六度入榜“中国500最具价值品牌”，四度摘获亚洲品牌500强，并跻身“2009中国十大晚报”。

　　《今日早报》，荣获“最受广告主、广告商青睐的早、晚报”奖。

　　《浙商》杂志，荣获“最受广告主、广告商青睐的时政与财经类期刊”奖。

　　浙报集团的品牌影响力也随之在全国范围内扩张。