为应对国际金融危机，中央砸下四万亿投资，并实施了一整套“保增长”的调控措施。有形之手，如何搅动浙江民企生态？

　　对这个问题的回答，似乎有着丰富的切面。

　　受访的绝大多数企业家一致认为：“在当时形势急转直下的情况下，四万亿投资有力牵制了经济的过快下滑，对稳定中国经济的基本面，起了关键作用。”

　　在宗庆后看来，作为民营企业来说，应该争取的商机不在这4万亿本身，而是这4万亿之外的带动效应。比如基础设施建设需要大批的工人，工人干活总要喝水解渴，拿了工资会给孩子们买饮料，这就是饮料行业的商机。所以，在寻找商机上，我们需要再绕个弯子找方法，不过这也向来是浙商擅长的一面。

　　部分企业家透露，他们从这4万亿里或多或少分到了一杯羹。广厦旗下的控股子公司“陕西路桥”拿到了30亿元订单，旗下上海公司承接了10亿元的市政项目建设。主营高低压电器的正泰集团、人民电器集团的逆势上扬，也部分受益于四万亿投资。

　　也有一些民营企业家告诉我们，政府主导的投资大多投向基础设施领域，直接受益者多为国企，对浙江以制造业为主的民企群体来说，直接订单分享不多。

　　还有企业家认为，下一步，如果政府投资能够有效带动社会投资跟进，不仅会提高投资效率，政府本轮宏观调控效果也会更好。

　　继出手四万亿后，国家又推出了一系列拉动内需的政策，从家电下乡到汽车下乡，再到家电以旧换新、减免小排量汽车购置税。这对以日用消费品制造为主的浙江民企利好明显。以家电下乡为例，慈溪的家电企业就有宁波惠康国际工业有限公司、宁波浪木电器等几十家企业、数百种型号的产品进入“家电下乡”目录。

　　国家出台纺织业、装备制造业等十大产业调整振兴规划，调高出口退税率，降低企业税负等等，浙江民企亦受益良多。

　　外贸比重原本高达95％的象山针织服装产业，初步实现向内转型；今年前两个月出口骤降40％的玉环家具业，学会了内外贸“两条腿走路”；义乌2300多家玩具企业在外贸订单迅速减少的情况下，“掉转枪口”向内，挽救了整个产业。