上月,阿里巴巴集团旗下的广告交易平台“阿里妈妈”网站推出了“全国联播”广告。即整合了“阿里妈妈”上的超过40万个中小网站以及近20万个博客站点,并将其中超过13亿的稳定流量打包销售给广告客户。
业界人士认为,这个产品具有颠覆性的价值,它重新定义了中小网站的作用。而在阿里巴巴高管层看来,它的意义更在于电子商务生态系统中战略性的价值。
“广告是电子商务的第一课,”曾鸣说,“阿里巴巴在完成整个电子商务基础设施的布局。”阿里巴巴最初的商业模式,是成为中小企业销售的平台,而未来,它希望中小企业将自己的财务、管理、产品开发都放到阿里巴巴上面,由阿里巴巴提供全方位的支持。
胡芳注意到,近年来“杭锉工具”新增的海外客户,大部分都是通过电子商务平台建立的联系。他们公司年轻的业务员,也开始试用网站上提供的一些免费的管理软件。
这是一段在阿里巴巴集团内部流传的马云最近的讲话:
“任何一家公司、任何一个个人,如果你要从事电子商务,我们给你流量、客户;你要做批发,B2B给你批发的客户;你要做零售,‘淘宝’给你零售的客户;你要支付,‘支付宝’帮你解决;如果你要内部管理,‘阿里软件’帮你解决;你要做广告和品牌,‘阿里妈妈’帮你解决;你要希望建网站,‘雅虎’给你服务……”
他说,“10年以后,任何一个普通人,只要在阿里巴巴就可以发展电子商务,这是阿里巴巴想象的电子商务。”
曾鸣说,电子商务带来的机遇有更多,未来会有许多“长”在这个“生态圈”上的企业。既然有申通、圆通这样的物流企业,会因为“淘宝”而壮大,那么那些专门为网商做网店设计的、为在线商务管理系统做软件开发的“小虾米”、为网络广告发布载体的中小网站,也一样能够伴随着“生态圈”一起成长。
他们想让互联网的力量与开放公平的全球贸易环境相结合,更多地创造适合草根阶层的经济机会,维持“一个持续繁荣的电子商务生态圈”。
而这样的生态圈里,上千万的“小虾米”正在寻找各自的生存法则。