日前，笔者从农行余杭支行获悉：前三季度该行实现经济利润6872万元，同比增幅155.94%；经济资本回报率63.77%，同比上升22.87个百分点。数字表明，“三优化”举措让该行走出了一条质、量并举的可持续发展之路。

　　以营销和结构调整为抓手，优化资产质量。今年以来，该行以市场营销和结构优化为抓手，不断推进资产质量的提升。1—9月该行共拓展新客户21家，新增授信49050万元，新增贷款31305万元。到9月末，全行优良客户及优质资产余额达24.47亿元，占比高达90%以上，五级不良贷款率比年初下降1.33个百分点。资产质量的优化极大提升了收入空间。

　　以经营转型为主线，优化盈利结构。余杭农行实行传统业务和新兴业务两条腿走路，着力发展卡业务、国际结算业务、电子银行业务、代理业务等新业务，中间业务收入实现较大突破，同比增幅达111.03%。

　　以精细化为目标，优化财务收支结构。余杭农行对每一项支出按月统筹合理安排。同时对上存资金、库存现金等进行严格管理，努力增收节支。1—9月经营收入同比增加3058万元，成本收入比同比下降了10%。（陈宇洪）