任国权 鼎立建设集团股份有限公司副董事长

　　杜建英 杭州娃哈哈集团有限公司党委书记

　　吴成文 杭州西子（集团）有限公司董事长兼总经理

　　何向全 歌山建设集团有限公司总裁

　　陈伍胜 通领科技集团有限公司董事长兼总裁

　　汪 鸣 浙江海亮股份有限公司董事、副总经理

　　龚品忠 华鸿控股集团有限公司董事长

　　光 荣 榜

　　遵照中央有关领导提出的“要造就一大批自己的经营大师”的指示和省委提出的“提炼浙江精神，总结浙江经验，开拓浙江未来”的要求，根据各地有关部门和企业的推荐，本会经过近半年的调查核实，组织由省有关部门领导和专家组成的评审委员会认真评审，又通过当地政府有关部门审核同意，本会决定，授予一批优秀企业家为本会“第十二届浙江省经营管理大师”光荣称号。

　　第十二届浙江省经营管理大师名单

　　（以姓氏笔画为序）

　　浙江省经营管理研究会

　　2006年12月15日

　　精心施工 优质管理

　　——鼎立建设集团股份有限公司

　　副董事长任国权简要事迹

　　1993年任国权调任上海分公司经理的当年，其所承接施工的上海市社科院综合工程，便夺得了上海市建筑最高奖—“白玉兰杯”奖。1994年公司承建上海鼎立大厦和新兴公寓,工程质量获得广泛好评。1999年公司承接了上海市南汇区周浦中学整体搬迁工程，任国权提出了创优质结构和市文明标化管理的目标，专门成立以项目经理为首的创优领导小组，请甲方监理给予严格把关。周浦中学实验楼荣获上海市“优质结构”工程奖及上海市“浦江杯”优质工程。2004年公司承建江苏昆山沿沪产业带动迁房工程，又为任国权经营管理业绩增添了一项全新的记录。任国权先后荣获上海市外来建设者先进个人、浙江省建筑企业优秀项目经理、全国优秀项目经理等荣誉称号。

　　任国权，男，42岁，中共党员，高级经济师，现任鼎立建设集团股份有限公司副董事长，上海鼎立科技发展（集团）股份有限公司总经理。

　　得力的助手 优秀的参谋

　　——娃哈哈公司党委书记杜建英同志简要事迹

　　杜建英同志1988年毕业于浙江大学，1991年投身娃哈哈事业。她作为全国著名企业家宗庆后同志的得力助手和优秀参谋，为娃哈哈的快速发展竭尽心智，发挥了出色作用。在娃哈哈“小鱼吃大鱼”的兼并改革中，她深入职工队伍做思想政治工作，起草各种规章制度，为兼并短时间内取得成功起到了保证作用；在与法国达能合资中，她发挥外文基础扎实和精通外贸业务的专长，正确贯彻宗庆后总经理的意图，为娃哈哈高水平、高质量地 “引资用资”起到重要作用；在“西进北上”战略中，她全程参与了涪陵分公司的组建工作和其他分公司的考察、洽谈工作，为娃哈哈的“销地产”战略倾注了心血。

　　因为杜建英同志长期以来在企业发展中的突出贡献，她曾获得“杭州市十大杰出青年”、“浙江省劳动模范”、“全国食品工业企业女企业家”等殊荣。

　　杜建英，女，40岁，中共党员、工程师，现任杭州娃哈哈集团有限公司党委书记。

　　观念决定思路 思路决定出路

　　——杭州西子（集团）有限公司总经理吴成文简要事迹

　　1999年12月，德力西整体并购了杭州西子集团。吴成文对杭州西子集团的并购重组与管理整合作了积极的探索。他提出“观念决定思路，思路决定出路”的理念，着力调整产品结构，先做减法，淘汰了不能成为西子强项的产品。后又做加法和乘法，先后开发了技术含量高的变送器、变频器和智能控制器等产品。他狠抓产品质量，企业产品通过了国际KEMA质量认证和CCC认证，在行业中率先通过质量、环境和职业健康三大国际管理体系认证。西子商标二次被认定为“浙江省著名商标”。吴成文整合营销理念，积极开拓国内和国际两个市场。吴成文积极支持集团公司工会工作，在企业建立了和谐的劳动关系，被评为杭州市优秀工会合作者。

　　西子集团现正投资7亿元，建设“西子发展大厦”和“西子科技园区”两大工程。到“十一五”末，杭州西子集团将发展成为集研发、生产、流通于一体的大型企业集团。

　　吴成文，男，41岁，中共党员，经济师、工程师、高级职业经理人，现任杭州西子集团有限公司董事长、总经理。

　　以质兴企 品牌强企

　　——歌山建设集团有限公司总裁何向全简要事迹

　　何向全，男，中共党员，高级经济师，现任歌山建设集团有限公司总裁。

　　歌山建设集团是具有建筑工程施工总承包特级等资质的大型建设企业。2005年完成建安产值31.6亿元，利税1.53亿元。公司连续三年被评为浙江省百强企业，先后获得全国优秀施工企业、浙江省先进建筑业企业等荣誉。“歌山”企业商号被认定为省知名商号。何向全始终坚持“以质兴企”、“品牌强企”的经营方针，注重实施精品名牌战略，2003年通过了质量、环境和职业健康安全管理体系认证。他大力争创“高速度建成、高质量交工”的双高品牌工程，近三年相继创出“钱江杯”、“黄山杯”等省、地级优质工程40多项。他大力推行“以市场为导向、以区域滚动发展为目标”的区域经营责任制，形成了以杭州、上海、西安、南京、合肥等城市为中心的十二大区域市场，相继承接了28层以上高大建筑工程100多项。他先后获得全国建设工程项目管理优秀工作者、浙江省杰出青年民营企业家、省建筑业杰出企业家等荣誉称号。

　　自主创新 通领科技

　　——通领科技集团有限公司董事长、总裁陈伍胜简要事迹

　　陈伍胜视人才为最宝贵的财富，视科技创新为企业的灵魂，收购“东正”时，高薪留用全部科技人员，同时聘请中科院等专家担任技术顾问。通领生产的GFCI等六个产品系列，均已通过美国UL认证和加拿大CUL认证等。他善于捕捉市场、整合市场。2004年他根据美国市场对GFCI产品的需求，斥资5000万元收购“老东正”，并沿用该厂名，利用其拥有的GFCI美国专利，同时注入2项国际技术专利，使产品达到了世界水平。2005年东正与美国通用联手，产品打入了全球最大的沃尔玛超市，深受美国客户青睐。通领公司主动介入美国莱伏顿公司起诉通领四家美国经销商的官司，耗资诉讼费200多万美元，取得了确保胜诉的马曼克命令。《人民日报》发文称这“为中国企业运用知识产权战略积极应对跨国公司专利诉讼提供了成功经验”。陈伍胜把东正二字解释为“东方厚德、正道载物”，并宣示建立一个“国际不可代替、世界领先优势”的中国漏电保护产业基地。公司多次被评为省高新技术企业等称号，他被评为“第五届全国乡镇企业家”、“第二届中国民营企业十大新闻人物”。

　　陈伍胜，男，52岁，经济师，现任通领科技集团有限公司董事长、总裁。

　　卓越职业经理人 亮剑海亮展鸿图

　　——浙江海亮股份有限公司副总经理汪鸣事迹

　　汪鸣，男，45岁，中共党员，MBA，高级经济师，曾任海亮集团副总裁，现任浙江海亮股份有限公司董事、副总经理。

　　2001年汪鸣加盟海亮，他协助总裁整合企业资源，进行股份制改造；打造品牌企业，参与国际竞争，亮剑之处，成效斐然。汪鸣提出实施母子公司管控模式和“科技强企、品牌立企、外向兴企、文化铸企”战略，推动家族企业走上二次创业高速路。他对公司铜经营性资产进行股份制改造，设立了浙江海亮股份有限公司，推进上市工作顺利进展。以汪鸣为董事长的海亮国际贸易公司已通过美国NSF等国际认证，2006年预计实现出口近4亿美元，国际化战略再创佳绩。作为海亮文化的助推器，他首创“中国铜加工网”，总结出企业文化建设 “铸魂、立道、塑形”三部曲，提炼出“高效、卓越、服务、奉献”的企业精神，荣获“全国企业文化优秀奖”。其本人也多次荣获首届“中国管理英才奖”、“中国十大杰出职业经理”、“浙江省杰出青年民营企业家”等称号，其专著《铜海放歌》获“中国企业文化优秀作品奖”。现担任中国有色金属加工工业协会常务副理事长。

　　观念创造奇迹 行动提升价值

　　——华鸿控股集团有限公司董事长龚品忠简要事迹

　　龚品忠，男，37岁，经济师，现任华鸿控股集团有限公司董事长、义乌工艺品协会会长。

　　龚品忠本是国家公职人员，但他毅然选择了创业。他认定做相框是个冷门，便全力以赴做相框，实现了他事业上关键的“跳跃”。龚品忠将业务定位在出口贸易上，2000年出国参加展览。华鸿的发展是一个将中华文化精髓推向国际市场的过程，其主打产品的设计开发，都来自他对艺术品的钻研和对艺术的感悟与灵气。如今，美国是华鸿最大的市场，占总份额的70%，出口创汇已达2000万美元。2005年9月，国家有关领导莅临华鸿，称赞说：“想不到在小商品闻名的义乌，有如此文化内涵的大企业……”龚品忠的经营理念是“观念创造奇迹、行动提升价值”。华鸿实施技术创新、资本运营、国际化三大战略，华鸿荣获浙江省著名商标称号。龚品忠倡导企业文化建设，注重企业员工的成长与发展，华鸿员工已成为当地行业的榜样。目前华鸿总资产已达3亿元，公司是中国最具规模的工艺品生产出口基地之一。