阴影
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第00005版:新闻周刊·社会
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· 慈善榜中的 春信息
· “体罚”为打造“狼群”团队?
· “惩罚性马拉松”折射的 商业意识
· 业绩有好坏,座位有高低
· 头戴“皇冠”就能励志?
· 功利手段换不来内在竞争力
· 警惕商业文化“外溢”社会
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2006年4月15日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
业绩有好坏,座位有高低
  张女士从来没有想到过,女儿在学校碰到的烦心事,自己竟然也会在工作中碰上。女儿班上的老师要按成绩排座位,每一次中考、大考后,成绩好的同学可以坐在前排座位上,分数低的同学则必须换到后排去,张女士当时听了还很气愤。没想到,她自己进了一家汽车广告公司后不久也碰到了类似的事。

  有一天开小结例会,她一进会议室就看到,圆桌周围以往的普通座椅被换成了几排高矮不同的椅子。“这些座椅是有讲究的,你业绩越好,坐得就越高;反之,你就只能矮上别人一截。”而张女士恰好由于上周业绩不佳,所以只能坐到最矮的那张座椅上去,成了全公司里最“矮”的人。

  这是公司为了激励业务员“斗志”想出的新招,却让张女士羞得头都抬不起来了。她认为,业绩和收入挂钩就可以了,何必要来侮辱人格呢?其他员工意见也都很大,认为这种激励没有给予员工基本的尊重,作用也似乎不明显,反而打击了大家的积极性。

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