编者按：今天，一个新的栏目“新闻会客厅”跟大家见面了。栏目将针对最新发生的热点事件或热门话题，邀请权威人士探讨议论，剖析背景意义。本栏目敬请大家支持，欢迎提供线索，贡献建议。

　　嘉宾：

　　温州经济学会会长、温州大学经济学院教授 马津龙

　　温州鞋革行业协会秘书长    朱峰

　　奥康集团有限公司董事长    王振韬

　　吉尔达鞋业有限公司总经理 余进华

　　主持人：

　　本报记者 刘刚 施晓义

　　本报记者 刘刚 施晓义

　　事件：欧盟委员会２３日正式批准，自今年４月７日起对中国和越南产的皮鞋征收为期半年的临时性反倾销税，从４月７日起的６个月时间内，欧盟对中国产皮鞋征收的反倾销税将从４．８％过渡到１９．４％。皮革儿童鞋和高科技运动鞋不在此列。

　　主持人：对欧盟的这个决定，觉得意外吗？在终裁作出之前如何继续应诉？

　　【声音】

　　王振韬：我们分析，这个结果并不出乎意料。但这个结果对中国企业十分不公。

　　欧盟声称，中国鞋企接受政府补贴。中国鞋产业市场化程度这么高，怎么可能呢？在温州，鞋业是完全民营化的产业，政府既没有股份，也没有补贴。作为自由贸易的积极倡议者，欧盟对这些基本事实不予考虑，让人遗憾和不解。

　　余进华：欧盟有70%的鞋子是中国生产的，对中国鞋企征收从4.8%到19.4%的关税，欧盟市场上的鞋价要上涨100元到200元，欧盟消费者的利益也要受到损害。

　　朱峰：我们协会强烈反对欧盟对中国皮鞋征收反倾销税。我们还要把官司打下去，现在应诉的重点还是无损害抗辩。

　　事件：为应诉欧盟反倾销，3月8日，广东鞋业厂商会、泉州市鞋业商会、温州市鞋革行业协会在温州正式成立“欧盟反倾销应对联盟”。

　　主持人：在中国企业应对国际贸易争端的历史上，成立全国性的行业联盟还是首次，怎么看待这个事件的意义？

　　【声音】

　　朱峰：联盟是我们温州方首先倡议的。联盟成立后，我们的力量和资源得到了整合，应诉反应更快，工作也更细致、全面。经过争取，欧盟最终也表示，考虑不对劳保鞋实施反倾销。目前欧盟初裁虽然对我们不利，但联盟仍不会放弃努力，继续抗辩。

　　马津龙：这件事开了团结应诉的好头，说明我们的行业协会在国际竞争中更成熟了。

　　反倾销波及整个行业，应诉时如果“各自为战”，成本高，也难取得好结果。由协会出面，整合行业的力量，集体应诉，这样的力量增加不是简单的“1+1=2”。今后，企业、协会的工作还要做得更主动，要主动走出去与对手进行灵活地沟通，寻找双方都能接受的利益均衡点，免得事后被动。

　　数据：2004年浙江出口橡胶和塑料制鞋子7亿双，绝大部分贴牌出口。平均每双出口价格2.2美元；出口的0.6亿双皮面鞋价格稍高些，每双6.2美元。

　　主持人：由于缺乏自主品牌和终端营销渠道，在整个欧盟反倾销案件中，中国企业一直处于被动地位，怎样突破这些发展瓶颈？

　　【声音】

　　余进华：解决这个问题需要过程。温州鞋上世纪90年代中期才开始探索自营出口，至今十年还不到。要在这么短的时间内走完别国数十年乃至上百年品牌发展的历程，显然不可能。但是，现在必须做了。这意味着要提高自己的综合能力，既包括材料装备、制造工艺，又包括管理水平和营销渠道，企业品牌文化等多个层面。

　　马津龙：没有自主品牌，中国鞋企就无法直接面对终端客户；不掌握销售渠道，必然会在与零售商的博弈中处于下风。在全球树立一批中国鞋业品牌，是摆脱反倾销的根本之策。“李宁公司”是一个榜样，他们通过赞助欧洲运动队、设立直营店等多种方式进入欧洲市场，值得浙江鞋企借鉴。

　　希望：奥康携手意大利鞋业龙头GEOX；康奈在发达国家开设数十家品牌专卖店；哈衫在非洲尼日利亚建厂实现“销地产”；红蜻蜓酝酿兼并意大利老牌鞋企。

　　主持人：这些年来，浙江鞋企的发展一直不乏“惊人之举”，在这次欧盟反倾销冲击后，浙江鞋企的未来发展应该怎么走？

　　【声音】

　　王振韬：“奥康”的终极目标是品牌国际化，我们的策略是“循序渐进”。现在已经迈出了第一步：借助GEOX的营销网络，我们把“奥康”鞋销售到其他国家。GEOX也借助我们的营销网络在国内“落地”。这是一种双赢的合作。

　　马津龙：从全球产业分工看，我国制鞋等产业在劳动力、原材料等方面的比较优势，在较长时间内难以改变；另一方面，加入世贸组织后，我国已连续9年成为世界上遭受反倾销调查最多的国家，是全球反倾销调查的最大受害国。鞋企要在创新能力、结构升级、提高附加值等方面产生紧迫感。具体怎么去做，没有固定的模式，联合、并购都是好的尝试。从实践来看，借助国外企业已有的强势品牌，借用国外企业已有的销售渠道，合作共赢，是一条值得尝试的路子。