2000年，台州飞跃集团开始启动工业旅游，几年后，他们算了一本账。开展对外接待可直接吸纳劳动就业人数11 人，可间接提供劳动就业岗位20人左右，带动公司缝纫机产品、样本、杂志、报纸、饮料等收入达到100万元以上，年增纳税额30多万元。

　　厂区周边的商贸服务业也被带动了起来，现在它周围有2家医疗诊所，8家规模不等的餐饮店、1家大型农贸市场以及学校、幼儿园、小型加油站等配套设施。

　　从早期的商务接待，到以市场化的方式运作旅游，浙江省旅游标准化技术委员会主任、浙江省社科院旅游研究与策划中心顾问林震华说，“这是一个转变观念的过程”。

　　她说，不要不在乎经济效应，那是对市场规律的背离。一个真正成熟的旅游示范点，不在于企业本身实力如何，而在于从旅游的功能要素挖掘资源。

　　去飞跃集团的新工厂参观，会发现它的通道设计得特别宽，这是在建设中特地为旅游者考虑的。参观时，工业缝纫机会在现场绣出“欢迎您”的图样。而大虎公司制作的专题宣传片《虎啸东方》，由周大虎本人直接参与修改。

　　周大虎还要求，根据参观者文化层次、身份职业和需求不同，工作人员在口头讲解要各有侧重。对政府考察团，侧重于介绍公司质量品牌战略方面的情况；对记者和专家组成的团队，则侧重于介绍应对欧盟反倾销的情况；对企业考察团，重点介绍温州的民营经济及打火机行业情况；对有下岗职工参加的团队，则侧重于介绍公司从一个家庭小作坊，成长为全国打火机行业龙头企业的创业历程。

　　周玲强曾经去一家温州的知名鞋厂参观，在厂区内的专卖店看到，工作人员除了问游客的脚长外，还会为购鞋者测量脚型。他觉得从一定程度上，这些小细节都提升了旅游的内容。

　　“游客的口碑就是企业最好的广告。”专家指出，工业旅游通过让游客参观了解生产过程、企业风貌及企业文化，有助于企业推动品牌、产品形象和企业文化的建设，让更多的人了解企业产品，培育潜在客户。

　　“及时的社会美誉度的反馈，对员工来说，是一种重要的激励。”美国杜邦公司曾经在生产基地旁侧营建生态湿地，转变了化工企业重污染的社会形象。很多浙江的企业管理者也发现，发展了工业旅游之后，员工自身的文明程度也提高了，也在无形中改善了企业的形象。

　　大虎公司综合办公室童主任介绍，公司开展工业旅游始于1996年，大部分旅游收入来源于作为旅游纪念品销售的打火机。作为温州市首批民营经济探秘游示范点，他们看重的不是几百万的销售收入，而是这些游客的宣传效应。

　　“游客离开后，有的还回过头来买走一箱箱的打火机。”林震华听说，大虎打火机有很多的设计就来源于游客的建议。在她看来，旅游就像是一个平台，让企业走向社会。当企业从封闭走向开放，“是一种观念的变化，一个很大的跨越”。