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第00010版:今日关注
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· 获得财富,超越财富
· 乐清民企:慈善捐助的草根势力
· 捐赠文化与制度缺位 一个民间组织的“5%”探索
· 三大“不足” 羁绊我国慈善事业
· “抱团行善”做大抓小 财富三次分配构建和谐愿景
· 草根民企的济困动力 财富与社会责任的双赢互利
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2006年3月10日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
草根民企的济困动力 财富与社会责任的双赢互利
  南存辉补过鞋,胡成中当过裁缝,温州商人从不避讳自己的贫苦出身。乐清商人屠昌忠有时也会想想自己当年摆地摊、炸油条的日子,现在他已经是拥有一家有8个控股公司、3000多名员工的大企业。

  “温州人‘能睡地板,能当老板’,他们创业通常伴着艰辛的付出,”扶贫总会常务副秘书长叶逢林说,“草根性,成为他们乐善好施的原始动因,‘富不忘乡邻’的传统在这里表现得最为明显。”

  已然富甲一方的乐清,116万的总人口当中,贫困人数的比例其实不算小。乐清市民政局局长詹必华说,全市还有13个贫困乡镇,贫困人口近23万。

  2003年1月9日,在当时市委市政府的极力倡导下,162家乐清市的民营企业,组成了“民营企业扶贫济困总会”(以下简称“扶贫总会”),成为全国首家由民营企业建立的慈善机构,当时的认捐总额高达2.59亿元。

  作为这个民间慈善组织的“管家”,70岁的叶逢林详细地记录了近两年来每一笔的捐助支出。2004年,捐助380万元,帮助云娜台风中受损的灾民重建80套安居房,2005年,开展大病救助211人,支出188万元;资助了75名贫困大学生,支出32.1万元……他说,接下去扶贫总会还将启动“个十百千万”工程,大面积扶贫帮困,将慈善之举铺得更广做得更深。

  从单一零散的捐助行为,到成立统一规范的慈善机构,温州民企又一次走在了全国的前列。

  “扶贫总会”的两名主要发起人,胡成中和他的小学同学南存辉,在最新的《福布斯》中国富豪榜上,分别列130和134位。

  南存辉说,企业家赚钱是第一的,但不是唯一的。“创造财富是一种责任,使用财富也是一种责任。”胡成中则公开过这样的观点:“富而好礼,关注民生,承担责任,让财富从社会中来,到社会中去。”7年来,德力西在慈善方面的投入超过7000万元。

  “行善得善,事业振兴”,“扶贫总会”的宗旨里有这样一句话。那里的工作人员希望,这会对企业做慈善有一定的激励。

  这句话在天正集团董事长高天乐那里得到数据的支撑。高天乐引用了他看到过的一份研究报告,一个对社会负责的企业能获得很多利益,包括降低业务开支,扩大企业品牌的影响,增加销售额,提高用户忠诚度等等,“其中业务增长率是其他企业的4倍,就业增长率是其他企业的8倍”。于是高天乐相信,“企业担负一定的社会责任,不仅有利于社会的进步,而且也有利于企业自身的发展”。

  叶逢林说,乐清商人们,想追逐一种“高雅的回报”。

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