在诸暨的经济发展中，产业集群具有举足轻重的地位。诸暨的珍珠产业集群就是其中的一个典型。

　　诸暨山下湖的珍珠市场最初形成于1985年，当时仅有50多个摊位。随着珍珠业的不断发展，市场几经易址，目前已是第5代市场。该市场总投资3500万元，占地5万平方米，拥有营业单位1000个，精品房100间，可容纳上万人的客流量。市场集珍珠交易、电子商务、珍珠文化于一体，金融、电信、邮政、联托运等市场服务体系完善，是全国规模最大、设施最先进、服务手段最现代化的珍珠市场之一。诸暨珍珠市场以其独特的魅力，吸引了众多国内外客商及知名人士，商品畅销国内，远销美国、日本、俄罗斯及东南亚国家和地区。2005年入选“中国名牌”的3家珍珠企业，均来自诸暨市山下湖镇。

　　近年来，诸暨珍珠产业集群初具规模，再加上诸暨市高度重视品牌建设，通过多种措施引导企业开展创牌活动，使 “诸暨珍珠”品牌具备了一定的知名度。但要使“诸暨珍珠”品牌走向世界，在国际市场一决高下，却仍有很长的路要走。

　　品牌专家们认为，诸暨珍珠产业可以先打响集群品牌的知名度，在这一平台上再推出自己的拳头产品。这是因为，中小企业创业之初，多数都无力打自有品牌。而集群品牌的创建，能使得一个产业集群很快被外界所知，相应地，集群中的中小企业就有可能很快获得市场认同。同时，集群品牌都依托一个主导产业，集群品牌名声在外，有利于这个主导产业在全球产业格局中取得产业分工与转移的有利地位。

　　当然，产业集群要发展，仅靠品牌是远远不够的。诸暨珍珠产业集群还应该在管理水平上狠下工夫，全面推进企业管理创新、制度创新、技术创新，加强企业家队伍特别是新生代企业经营者队伍建设。目前，诸暨珍珠产业集群的优势仍建立在劳动力成本低廉的基础上，随着竞争日趋激烈，加之产业集群内高素质的专业技术人才和经营管理人才缺乏，企业自主创新能力低，各生产企业之间的竞争只能以成本竞争为主，集群内 “价格战” 持续不断，而这又使得集群内的企业人员工资维持在较低的水平。因此，诸暨珍珠产业集群大量引进人才已迫在眉睫。产业集群应该与学校、科研机构等互动，方便引进人才。

　　可以预见，通过不断集聚 ，共创品牌，解决自身的瓶颈，提升自主创新能力，诸暨珍珠产业集群定能再创出一番新天地。（火山 赛春）