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00001版:一版要闻

镇海区深化干部履职跟踪复盘机制

履职更有方向 干事更有动力

  本报讯 (记者 张熙锦 李华 通讯员 卓虹儒) “我区一省级民生实事项目的重点公共配套设施建设目前已全部完成。”近日,宁波市镇海区委组织部收到被督促单位的工作进度反馈。

  此前,因建设进度相对滞后,这一事项被列入干部履职跟踪复盘负面清单。责任单位负责人被督促后,单位倒排工期节点,下沉现场办公,逐点位排查缺项漏项,三个月追回进度。经当地组织部门复核,该事项从负面清单中销号。

  干部考评,以往多集中在年底,过程性和苗头性问题难以及时发现。为激励干部主动担当、积极作为,镇海区构建干部履职跟踪复盘机制,将考核落到平时、融于日常,推动干部评价从结果导向转向过程导向。

  根据干部在抓工作落实、促项目推进、解难题攻坚中的现实表现,当地组织部门每季度复盘梳理,形成“正面、负面、提醒、销号”四张清单:干得实、敢担当的,列入正面清单;推诿扯皮、进度落后的,放进负面清单;问题较轻但仍需督促的,列入提醒清单;整改到位、问题解决的,列入销号清单。

  党的二十届五中全会提出,推动干部树立和践行正确政绩观、增强干部干事创业本领。当前,镇海区正学习贯彻全会精神,聚焦经济高质量发展,进一步深化干部履职跟踪复盘机制,紧扣招商引资、项目推进、征地拆迁等核心领域,精准排查工作推进中的薄弱环节,查问题,看担当。

  “发出负面清单和提醒清单,不是为了增加基层负担,而是让干部看清目标、明确重点,督促他们把功夫下在平时。”镇海区委组织部相关负责人说,复盘不是简单看数据指标排名,更注重数据背后的工作作风与攻坚过程;对于工作中存在的问题,注重剖析班子和干部主观因素,确因客观原因导致指标不佳的,以提醒为主。

  既传导压力,也激发动力。干部履职跟踪复盘结果还与其选拔任用、评优评先等直接挂钩,切实发挥“复盘一次、提升一批、激励一片”的效果。

  近日,镇海华杰轴配有限公司负责人成功领取建设工程规划许可证,他专程到宁波市自然资源和规划局镇海分局向审批科工作人员道谢。由于规划调整,该公司厂区的一部分土地被划为规划绿地,厂房改造难以推进。此前,这类问题涉及规划调整,需要多部门审批,流程多、耗时长。“我们发现,这是不少企业都会碰到的难题,与其逐个解决,不如从制度上破题。”宁波市自然资源和规划局镇海分局相关负责人说,通过大量走访调研和政策研究,局里围绕存量工业用地自主改造场景专门制定指导意见和政策工具箱,并创新多部门联审机制,破解存量用地改造共性难题。目前,已有4家企业顺利取得许可证。这项工作也被列入干部考核正面清单。

  在“四张清单”推动下,镇海区累计实现26个问题整改化解,整改率达92.9%,并选树70个敢担当、善作为的正面典型。下一步,当地将继续深化完善相关机制,坚持严管厚爱结合、激励约束并重,激发干部“抢时间、拼进度、争实效”的干事热情。