摄影棚免费使用、现代场景免费拍摄、推出AI服务平台……
读懂横店的转身
本报记者 沈听雨 傅颖杰 通讯员 张奥琳
■ 本报记者 沈听雨 傅颖杰
通讯员 张奥琳
被誉为“东方好莱坞”的横店正在转身。
不久前,横店影视城宣布130多座摄影棚全免租金、新增超20万平方米的现代拍摄场景全部免费,同时,横店与字节跳动旗下的火山引擎达成合作,共同推出“横店π”AI服务平台。一边把曾经的核心资产让出去,一边把最热的AI引进来,两件事同时宣布,意味颇深。
过去,横店走的是做加法的路:一座座仿古建筑拔地而起,一片片摄影棚接连落成,浙中小镇由此成长为中国影视的地标。竖屏短剧爆火后,横店靠成熟的配套设施和政策承接了大量拍摄,一度被称为“竖店”。景越造越多,棚越建越大,这套逻辑曾很有用。但风向变得很快,2026年上半年,横店每周平均只有22.75个剧组在拍,比去年同期减少24.84%,摄影棚空置率最高时接近八成。
AI的冲击更直接:2026年前8个月全网上线微短剧43万部,其中AI剧占比超过九成。
投资减少、开机率低、观众流失、AI强势到来……当行业进入调整期成为共识,横店成为其中最为浓缩的观察样本。
生产逻辑转变
11月9日早上6时30分,演员周保已经出现在演员公会附近的练功房,开始压腿、开嗓,对着镜子练情绪戏。这样的基本功训练,他今年几乎没断过。而两年前真人短剧最火的时候,这个时间点他已穿好戏服站在片场。
变化是今年开始的。“春节后,通告群里的消息一下子少了。”他说,往年正月初八就陆续有剧组开工,今年到2月底,接到的邀约还不到往年两成。
数据显示,2026年一季度,横店短剧开机量同比减少四分之三。相比之下,2025年全年新开机竖屏微短剧达4016个、比上年增长237%——这组高歌猛进的数据,与眼下的冷清形成反差。
变化在产业链上处处可见:以往挤满短剧剧组的广州街·香港街景区,如今走完整条街只能见到几个拍摄围挡;曾单日租金六千元的摄影棚,降价三分之一仍难满租;一栋曾同时容纳30多个短剧剧组的7层现代戏拍摄楼,今年最冷清时只剩一个剧组维持运转。
演员王雨露的账本同样直观。她做了5年演员,大多时候演丫鬟。去年一个月能接两三个角色,今年两个月才等到一个;三句词的特约去年400元,今年150元到200元,还要拍十几个小时。戏少了,她把更多时间投入到自己新开的咖啡店,并在网络平台更新片场故事。
在横店,像王雨露这样给自己多找一条路的人不少。有人转去景区做NPC;有人跑网约车、送外卖;有人摆起小吃摊;还有服化道团队转去给游客拍写真……
“现在行业的生产逻辑变了。”周保和同行讨论过,一部AI短剧成本不到20万元,只有真人实拍的十分之一,三五天就能出几十集。投资人是最现实的,哪里有钱赚、有热度,就去哪里,而现在最热的就是AI剧。
灯火没有灭
面对行业巨震,作为老牌影视实景拍摄基地和长三角影视产业重镇,横店动作不小。
“横店π”AI服务平台是它下的其中一盘棋。如今,数智影视创孵中心一期近2万平方米已启用,向入驻的AIGC团队免费提供场地。该平台计划在五年内生成30万件可复用的数智资产,建成不少于9个行业高质量数据集,预训练数据不少于500亿Token,覆盖影视基地实景、数字群演、服化道供应链、古装妆造等核心方向。同时,剧组实拍消费可部分抵扣算力费用,AI消费也能反过来抵扣实拍费用,互相导流。
这意味着,靠着多年沉淀下来的影视资产,横店试图从实景拍摄的场地提供者,转向AI影视生产链条上的数据与模型供给方。
AI之外,横店也在用真金白银把真人剧组往回拉。
它发布了系列优惠政策:新增超20万平方米的现代场景免费拍摄,130余座、超50万平方米摄影棚全部免收租金,剧组置景房降到60元一间一天,剧组在横店期间的各项消费按比例累计,下一部戏可抵扣5%到10%的费用……初步测算,这套组合拳能让剧组综合拍摄成本降低约三成,一年让利超亿元。浙江横店影视城有限公司副总经理、浙江横店影视剧组服务有限公司董事长黄雷光说,行业调整期总得有人扛住基础设施的沉没成本,横店愿意做那个让创作者在周期底部依然“拍得起”的地方。
这些政策指向同一件事:先把剧组拉回来。效果在缓慢显现,横店片场的开机名单重新密了起来:11月开始,《两界书》《重庆号》《唐朝诡事录之蜀道》等剧组将接连进场。
“横店有灯火气。每天只要看着哪儿亮着灯,就知道是有剧组在拍了。”选角导演金金说,今年横店的灯比去年暗了一些,但它没有灭。而这里每天真实发生的影视生产和创作,将是影视大模型赖以成长的宝贵素材土壤。
守住创作里的“含人量”
采访时,一位业内人士感慨,近年来行业的大起大落,前所未有,不过大家在逐渐适应这种高速、猛烈的节奏。在他看来,横店这次用“免费”换来的,是一个窗口期——开机的门槛降了,那些差一口气的项目或许有机会落地。另一边,AI正在“吃掉”那些“不值得”的部分:模板化的短剧、流水线的表情、靠流量撑起来的空洞角色。横店免掉的棚租,本质上是在为那些“还值得”的东西争取喘息空间。至于这口气能不能续上,取决于走进摄影棚的人,能不能带来好剧本、好表演和好故事。
在横店打拼了10多年的演员李进源,把这段空窗期当成充电期。他每周会去上表演课,台词、形体一样样补。他说:“AI更像一次行业筛选,淘汰了跟风入局的人,留下真正愿意沉下心的。以前拍戏可能靠脸、靠运气,以后真得靠演技。”
制片人马海军有同感。“不是真人剧不行了,是粗制滥造的真人剧不行了。”在他的项目里,AI只用来做前期分镜预演和大场面特效,核心戏份依然会交给真人。
刚刚好影视创始人、编剧李佳佳深耕短剧行业,今年已推出多部爆款真人短剧,有剧集播放量超过20亿。他说,目前公司仍保持每月10部真人剧的产能,并计划再扩大。这背后,是已摸索出的一套“故事为王”、高度注重内容的方法论在支撑。
“越是起伏的行业环境,越要守住创作里的‘含人量’。”在横店,许多业内人士表示,AI会再升级,工具端的技术也会更精进,但它是把创作者从机械重复劳动中释放出来,从而把精力投向剧本、人物、世界观这些高价值创意环节。他们相信,机会在回来,只是先回来的,是那些坚持做内容的公司。
如电视剧《主角》总制片人任双有在2026中国广播电视精品创作大会电视剧(网络剧)论坛上所说,好内容,不分长短,观众愿不愿意在一部剧上花三十个小时,就要看它值不值这三十个小时。