10月的平湖，晚稻即将迎来丰收。平湖市当湖街道金家村共富田园里，秋季果蔬正待采摘，城里家长带着孩子挖土、播种，田埂边不时传来笑声。村党委书记朱海明介绍，这片15亩的田园被分割成一块块十几平方米的小菜地，供市民认领，一年认领费730元。每到周末，人流从田园向外扩散：进小院体验手作，去露营基地溯溪，到田间拍短视频。一条由新兴业态串起的消费动线，正把游客的脚步留在这片土地上。

　　向存量空间要增量，是当湖街道寻找增收出路的一个切面。作为平湖市主城区，当湖街道下辖8个行政村，随着城市开发推进，农村耕地面积逐年减少。土地流转收入承压，物业出租面临市场变化，村集体如何持续增收？

　　答案，藏在闲置资源的盘活里，藏在多村联建的项目里，也藏在农户增收的账本里。共同富裕示范区建设五年来，当湖街道持续探索“盘活+抱团+产业”的发展模式，推动村集体经济迈向全域共富。数据见证变化：2025年，8个行政村经营性收入合计2645万元，同比增长38.77%。

　　■ 孔玉叶 徐文慧

　　挖存量

　　把“边角空间”变成“金角银边”

　　走进通界村原村委会所在地，一楼家具展厅里，沙发、餐桌摆放整齐，几位顾客在俯身挑选；二楼装修公司的设计师对着电脑修改图纸；剩余的空间也即将迎来新租客。

　　2025年2月，通界村新村委会建成投用后，原村委会所在地一度闲置。此后，村里重新梳理资产，通过平湖市农村产权交易平台公开招租，将老村部出租给企业使用。如今，1164平方米的总面积，出租率超91%，每年新增租金收益19.2万元。旧空间重新有了使用者，也开始为村集体增收。

　　这样的资源还有多少？街道农业农村办下沉各村，对闲置厂房、老旧农房、闲置土地逐项梳理，记录位置、面积、权属和适宜用途，建立台账、绘制分布图并留存照片，累计摸排闲置房屋资产23处、约5362平方米，闲置土地资源8处、约140亩，为项目与空间精准匹配提供依据。

　　青云机械旧厂经“腾笼换鸟”，相关厂房交由黄家浜村、通界村管理。两村对厂房进行改造，通过公开招租引入多家企业，其中一家为盒马供应甘薯、小香薯等农产品。街道统筹移交管理、村里改造招租、企业入驻经营，旧厂房由此接上新的产业需求，租金归入村集体收入。

　　今年，街道进一步推进“标准地价”改革，在招租中兼顾经营主体的种植经验、信用和资金实力，提升土地利用效益。

　　盘活资源，还需要让市场看见资源。当湖街道推动村级资产在“一张图”上展示标注，动态更新出租情况，并通过公开交易平台扩大招租信息发布范围。资产在哪里、适合做什么、由谁来经营，成为盘活过程中需要逐一回答的问题。

　　拓增量

　　让共富项目接上专业运营

　　在金家村的共富大棚里，工人们在麻利地采收一茬茬上海青，分拣、装箱、装车，当天就要将3000斤上海青发往上海。

　　“跟企业签了订单，销路不愁，每天都能稳定供货。”运营方平湖市洁云食用菌专业合作社负责人杨健云介绍，大棚用工优先招收周边剩余劳动力，让村民在家门口就能挣到钱。

　　“村集体的优势是资金和土地，企业的优势是技术和市场。各展所长，收益按约定分。”当湖街道农业农村办相关负责人解释，村里建好设施，企业做好经营，双方的长处能在同一个项目中发挥作用。据悉，目前共富大棚育苗中心配套工程仍在建设中，投产后预计每年为村集体收入增加约40万元。

　　共富大棚还为低收入农户设计了入股机制：每户可出资5000元，按约定分红，并预计提供约80个就近就业岗位。村集体获得投资回报，农户则有机会通过分红、务工增加收入。

　　农业之外，当湖街道各村还抱团投资，对接本地产业需求。当湖街道8个行政村和4个撤建制村共同投资1.15亿元建设沐阳大厦，2023年通过公开招租引入服装企业，每年平均增加村集体租金收益270万元；8个行政村共同投资2000万元参与虹霓智·尚产业园项目，按约定每年可获得100万元租金收益。

　　联村共富

　　从单村突围到抱团共富

　　黄家浜村农事服务中心里，烘干机在轰隆隆地运转。“以前稻子割下来，碰到阴雨天没地方晒，只能干着急。”村党委书记王海松说，“现在从收割到筛选、烘干、存储，提供一条龙服务。周边好几个乡镇的种粮大户都往我们这儿送稻谷。”

　　农事服务中心建成投用后，每年为村集体增加租金收入57万元，同时提供育秧等服务，初步估算可带动周边农民节本、减少粮食损失价值50万元以上。黄家浜村在推动项目落地中积累了经验，也开始带着三北村一起干。

　　三北村位置相对偏远、资产较少，2020年经营性收入仅128万元。两村联合投资300万元建设瓶装燃气一级供应站——黄家浜村牵头对接审批、指导管理，三北村配合土地协调，再通过公开招租引入第三方运营。项目投用后，每年可为两村增收约22万元，其中三北村约11万元。强村拿出经验，弱村参与项目，合作带来新的收入来源。

　　留住人气，需要持续运营。“房子租出去只是第一步。”金家村党委书记朱海明介绍，村集体对接共建单位资源，承接团建、雅集、研学、短视频取景订单，把客源导入街巷，商户负责提供体验服务，村集体收取活动组织服务费，同时带动土特产、农家餐饮销售。金家村村集体还通过承接区域保洁等服务拓展收入渠道，每年增收约60万元。“景区还在提升，接下来保洁范围更广，收入还能增加。”朱海明说。

　　让项目持续运营、让村民共享收益，是这条共富路继续走稳的关键。下一步，当湖街道将持续激活乡村发展动能，做强本土共富载体，推动产业升级与品牌培育，拓展物业管理、绿化养护等服务性收入，并完善各村“一图一表一清单”，让资源盘活与项目招引更有针对性。

　　图片由当湖街道提供