秋日的平湖市新埭镇，“长势”可见。

　　企业车间里，自动裁床与智能吊挂系统节拍精准；育苗工厂中，自动化流水线完成装盘、压穴、精播、覆土、喷淋；新建社区内，白墙灰瓦的排屋整洁雅致。

　　效率在提、产能在增、面貌在变，这些变化的背后，藏着新埭镇共富发展的密码。在党建引领下，过去五年间，新埭用工业造血、农业联结、民生筑基三把“钥匙”，开启了镇域共富发展之门。这不是扩大增收的单一命题，新埭镇探索的是如何让发展动力持续强劲、让增值收益惠及更多、让发展成果转化为百姓可感可及的幸福。

　　■ 孔玉叶 洪佳祯 居丹荔

　　工业向新

　　老树抽新枝，新苗长成林

　　如果把共同富裕比作一棵树，工业决定着这棵树能长多高、枝叶能铺多广。对工业底子较厚的新埭而言，一个绕不开的问题是：面对成本上升、市场竞争加剧和产业迭代加速，靠什么持续创造新的财富？

　　答案藏在传统产业的焕新与新兴产业的生长之中。

　　走进浙江银座箱包有限公司，AGV搬运机器人载着货架穿梭车间，机械臂完成成型、锯边等工序，如今的车间工人主要承担的是设备监管和调控。年产600万只旅行箱的智能工厂已进入建设后期，按计划将于今年年底前投产。

　　变化不仅发生在生产端。今年，银座成为2026美加墨世界杯中国区箱包独家授权代理商。早在十年前，银座就从给品牌做箱子，向IP授权、产品设计和品牌运营延伸。企业先后与三丽鸥、航海王、哆啦A梦、美猴王等10余个国内外顶流IP达成合作，摸索出一套从IP内容转化、原创设计研发到规模化生产、全渠道运营的成熟体系。

　　一只旅行箱，折射出新埭传统制造业的转身。

　　上世纪90年代，新埭箱包产业从家庭作坊和来料加工中起步。今天，如果仍停留在依靠订单和成本竞争的代工模式，再大的产量，也难摆脱利润薄、议价能力弱的困境。因而，比“生产多少只箱子”更值得关注的是，企业正在争夺的技术、品牌和渠道的话语权。

　　新埭箱包产业，从面料、配件到成品、研发，产业链日趋完整。新秀集团每年研发投入约占营收6%，拥有36项国际专利，开发智能称重箱、定位箱等产品。中村箱包向品牌要价值，自主品牌“in:pak”曾入选“浙江出口名牌”，产品进入海外中高端市场。良杰箱包则向材料和工艺要空间，不断尝试将新材料应用于箱包产品，在材料、款式、工艺等环节持续迭代。

　　但面向未来，仅让“老树发新枝”还不够，还要让“新苗长成林”。

　　2018年落户新埭的德耐尔能源装备有限公司，如今产品销往全球150多个国家和地区，拥有200多项专利。企业落户以来，先后完成三次扩建，三期项目投资约1.5亿元。随着龙头企业的壮大，空气压缩装备上下游企业也开始集聚。

　　产业的边界还在向天空延伸。2022年落户的华湖（浙江）航工科技有限公司具备自转旋翼机研发、制造、销售和维修能力。2025年夏天，10架载人自转旋翼机集中下线，企业还向飞行培训、维修、研学等低空应用延伸。

　　传统产业从“制造”走向“智造”、从贴牌走向品牌，是做优存量；让德耐尔、华湖航工这样的新兴企业扎根成长，是做大增量。对于新埭来说，共富不是简单分好已有的蛋糕，更重要的是不断增强创造新财富的能力，为共同富裕构建起“造血系统”。

　　农业向联

　　从各干各的，到组团发展

　　对新埭而言，农业共富首先要解决的，是怎样把分散的资源聚起来、把产业链拉起来，让农业从“各自种各自的”走向抱团发展。

　　旧埭村霂泽花卉蔬菜育苗工厂里，一条自动化流水线每小时可育苗800盘、近16万株，补光、打药、浇水等环节也实现自动化。这背后是花卉产业从分散种植向专业化、规模化转变。

　　作为当地农业的特色名片，花卉产业早已告别“散户种植、路边叫卖”的初级阶段。围绕花卉产业，新埭已经引进森鸿农业、苔盛农业等28家企业，逐步形成基质、育苗、种植、销售一条龙的完整产业链。正在推进的新创岛，则进一步把组培实验室、创客办公区以及人才公寓等功能“装”进去，把产业链进一步向研发、人才和市场延伸。

　　产业半径辐射越来越广。当地打破村域边界，统筹5个村的资源，逐步形成“一花一米一蔬果”的产业格局：旧埭村发挥花卉优势，牌楼村做强蔬菜，鱼圻塘村深耕稻米，大齐塘村、泖河村则向农文旅延伸。过去各村各找项目、各自发展，如今则根据资源禀赋重新分工，由“村村单打独斗”转向“片区协同”。

　　产业做强了、村庄联起来了，共富还要回答更关键的一问：新增的价值，怎样真正留在村里、落到农户手中？

　　其实，新埭早已开始寻找答案。2010年，全镇9个村抱团出资7000万元组建新联实业公司，通过资产租赁、物业管理、农机服务、冷库运营等开展实体经营，至今累计向村集体分红5060.75万元。2025年，全镇村集体经济总收入达8511.5万元，经营性收入达4188.5万元。

　　如今，这种利益联结又从“联村”走向“联农”。

　　2025年底正式投产的蔬菜共富创业基地，由9个村集体联合218户低收入家庭共同投资，缘绿农业负责专业运营。项目稳定运行后，每年可为低收入家庭合计增收20.34万元，为村集体增加经营性收入185万元，并提供约150个田间就业岗位。低收入农户由产业发展后的帮扶对象，变成投资者、务工者，获得分红和工资等更加稳定的收入。

　　新埭镇探索“职业农民”模式。全镇土地集中流转后，种粮大户张伟转型成为职业农民，农资采购、农机调度、粮食收购等有了供销公司统筹保障。通过抱团直采和订单农业，种粮成本下降，水稻收购价格得到提高。

　　在新埭，无论是村集体抱团、低收入农户入股，还是职业农民改革，背后的逻辑却是一致的：共富不是把农民留在产业链末端等待分红，而是让更多人进入资产、经营和增值环节。

　　民生向暖

　　住得安心，过得舒心

　　收入增长当然重要，但对普通人而言，“富”的感受不只体现在银行卡上的数字，还藏在更具体的日常里：房子住得是否安心，公共服务是否方便，遇到矛盾有没有地方解决，生活中的风险和烦恼能不能少一些。

　　在星光村星光景苑三期，白墙灰瓦的联排住宅错落有致，绿化、健身设施等配套逐步完善，社区环境与城市商品房社区别无二致。这些房屋由政府统一规划、统一建设。农房统建是新埭镇在民生领域的创新探索，新埭也因此成为平湖市首个推行该模式的乡镇。

　　“以前自己建房子，找施工队、跑手续、盯质量，前前后后折腾两三年，还经常因为房屋高度、地界问题跟邻居闹别扭。现在一年就交房，质量有保修，小区环境也好，住得特别省心。”说起农房统建的好处，村民赞不绝口。目前当地已用这一模式建成星光景苑三期、四期及牌楼新社区等多个住房集聚点。

　　住房方式的改变牵动着更大的发展空间。农房集中集聚后，原宅基地可以复垦为耕地，进一步盘活用地资源，逐渐形成“居住集聚—土地集约—产业发展—民生改善”的循环。5年来，新埭累计复垦土地1200亩。

　　住得安心之后，还要过得舒心。

　　近年来，新埭持续推进“息事无讼”基层治理，将矛盾纠纷调解端口前移，努力把问题解决在基层、化解在萌芽。与此同时，快递员、外卖骑手等新就业群体也被纳入基层治理网络。凭借走街串巷的职业特点，他们成为发现安全隐患、环境问题的“移动探头”；镇里则通过暖心驿站，为他们提供饮水、歇脚、应急药品等服务。

　　当物质生活不断丰裕，人们的精神文化生活如何同步“富”起来？

　　多年来，新埭镇深耕全民健身事业建设，持续加码文体资源供给，推动全民健身深度融入城镇肌理、浸润百姓日常。文体中心全年赛事迭起，百姓健身房普惠共享，全域建成便捷可达的15分钟健身圈。

　　文化惠民工程落地生根、走深走实。镇村两级文化阵地常态化举办文艺展演、理论宣讲、全民阅读等丰富多元的群众文化活动。同时，新埭镇深挖本土文脉，精心培育打造“陆子文化周”“周末课堂”等一批极具辨识度的特色文化IP。

　　在夯实传统文体根基的同时，新埭镇破局求新，依托LGD电竞学院落地契机，聚力发展电竞青训、赛事运营、电竞科普教育等新兴业态，加速推动潮流文体产业要素集聚，构筑文体融合发展新增长极。

　　五年时间，对于一个镇来说并不算长。工业转型还要继续，农业利益联结机制仍需经受市场周期考验，公共服务也会面对人口结构和需求变化带来的新课题。但新埭从产业到田野、从安居到乐活的一步步探索，正在让“共富”这两个字变得越来越具体，越来越有温度。

　　本版图片除署名外由平湖市新埭镇提供