日前，浙江省交通集团高速公路舟山管理中心蛟川收费中心所亮出清廉单元建设成绩单：今年1至8月，堵漏增收53.95万元，同比增长33.5%；沥港站ETC人工干预次数下降50%；累计开展治超联勤行动13次，登记改装车辆128辆；ETC新装及售后服务量居舟山管理中心首位；实现员工零信访、服务零有责投诉、全员零违纪。

　　这份成绩单的背后，是该所立足宁波舟山港集疏运体系高速门户定位，以“五微润五廉”模式将清廉建设嵌入营运保畅全链条的持续探索。

　　廉洁建设，思想先行。该所构建“教育+引导+文化+家风”四位一体体系，把廉洁课堂搬进班前晨会、班组例会；打造廉洁读书室、廉洁文化角，依托 SCORE 班组提质项目，开展岗位风险研讨；常态化推进家庭助廉，让廉洁熏陶覆盖全员、延伸至八小时之外。

　　思想防线筑牢后，制度防线同步扎紧。围绕8条核心业务线，该所梳理38项岗位廉洁风险负面清单，完善积分量化考核，落实“书记统筹、党员引领、群众落实”三级联动责任，全员签订廉洁从业责任书，组建基层廉政网格化监督队伍，把廉洁责任压实到每名职工、每笔业务。

　　制度之外，数字手段也在发力。该所依托智能稽查平台，实现收费业务全程留痕、实时监管；推广货车ETC专用车道，压缩人工自由裁量空间；落实敏感设备双人管控制度，以“制度+科技”从源头降低廉政风险，推动廉洁防控与营运效率同步提升。

　　防线向一线延伸。该所固化治超五步工作法，联合路政、交警开展常态化联勤整治；动态优化车道运维布局，紧盯假冒绿通、偷逃通行费等突出问题打假堵漏，把清廉建设贯穿道路保畅、联合治超、车道运维各环节，切实化解“小微腐败”隐患。

　　清廉底色最终体现在服务窗口。聚焦港口企业、货运司乘需求，该所打造“川联办”“沥集办”“金通办”三大服务品牌：“川联办”聚焦联合治超，筑牢货车入口协同治理关口；“沥集办”服务集装箱车流，改造货车ETC车道、投用服务驿站，打通港高速联动通道；“金通办”集成ETC办理、事故快处快赔、应急救护等便民事项，建成一站式高速服务窗口，持续优化港区营商环境。

　　如今，站点超限占比持续下降，集卡车通行流量稳步增长，节假日车流高峰保畅任务圆满完成，清廉建设成效正不断转化为服务大港发展的实干成效。下一步，该所将持续深化“五微润五廉”清廉单元创建，完善基层全链条廉洁防控体系，为宁波舟山港集疏运通道安全高效运行注入清风力量。

　　(何伊伲 朱燕莎 王丽丽)