在全球硬科技创业投资的坐标系里，耐心资本尤显重要。胸怀实业报国、科技强国之志的浙商，正把实业经营中积淀的资本投向新质生产力赛道：坚持创业投资“投早、投小、投长期、投硬科技”导向，锚定高水平科技自立自强，积极培育本土耐心资本。

　　以耐心资本浇灌硬科技，在素有“浙江创新高地”和“国际滨”美誉的杭州高新区（滨江），已成为颇具辨识度的经济现象。深耕硬科技投资的中赢创投有限公司，就诞生在这片沃土上。

　　中赢创投在董事长吴忠福的带领下，厚植家国情怀，以自有资金为基，以长期投资为锚，不追逐短期套利，不盲从市场风口，懂创业者、敬产业规律，陪硬科技企业闯关成长。中赢创投的实践，既是浙商“四千精神”的时代演绎，也是本土产业资本向新质生产力加速投入的鲜活缩影。国家战略、家国情怀、浙商精神同频共振，为破解社会资本“不愿投、不敢投、投不长”难题提供了可资借鉴的案例。

家国情怀

以二十年实业积淀 浇灌科技创新的种子

　　中赢创投的起点，是吴忠福及其股东二十年脚踏实地的奋斗。2021年，中赢创投正式设立，秉承“用二十年的积累，去支持下一个二十年的创新”的初心，将实业赛道积累的财富投向硬科技早期赛道。中赢创投的底色是创业者，“创业的钱，更懂得创业的难”，这份来自实业的基因，一开始就把家国使命融入投资选择之中。

　　十年看路，该交的学费交过了，才知道怎么走稳。

　　早在2010至2020年，吴忠福与其团队便已默默试水创投领域，其间，没有急于搭建完整投资团队，而是俯身观察行业“看水温水深”。所谓“十年看路，五年走路，该交的学费交过了，才知道怎么走稳”。2021年成立中赢创投，不是心血来潮的跨界转型，而是历经试错、看清边界、深思熟虑后的战略抉择：清楚自己能做什么，更清醒地知道什么不能触碰。这份审慎，恰恰是民营资本投身硬科技创新极其可贵的自觉。

　　十年沉淀，硕果累累。泡泡玛特，堪称明星项目。

　　2016年投资的泡泡玛特，目前已成长为具有全球影响力的潮玩IP平台。这笔投资的更大意义，在于验证一个常识：真正有价值的判断，往往诞生于共识形成之前；而敢在别人看不懂的地方投资，得有大智慧：不仅要懂人，更要懂需求。

　　正是这份被市场验证过的自信，支撑起中赢团队在2021年做出那个更艰难的选择——创办中赢创投，组建专业团队，把钱、时间、精力，投向周期更长、不确定性更高，却更关乎国家需要的硬科技早期赛道。

　　用二十年的积累，去支持下一个二十年的创新。这是中赢创投不变的初心。

　　硬科技的突围，既需要国家战略科技力量扛旗引路，也呼唤大量市场化耐心资本接力托举。但现实中，硬科技早期项目周期漫长、不确定性高，回报遥遥无期，大量社会资本望而却步。一些科学家带着实验室成果走向产业化，手握前沿技术，却缺少愿意长期守候的早期资本伙伴。

　　中赢创投的选择，正是浙商对国家战略的自觉回应。20亿元资金规模全部投向早期硬科技赛道，坚守投早、投小、投硬科技，把资金投向量子科技、AI计算芯片及光信息产业、脑机接口、空天信息、先进制造、存储芯片、新材料、新能源等前沿领域。

　　“我们用二十年赚来的钱，去支持可能还要走二十年才能成功的创新——这不是生意，是认知。”吴忠福如是说。

　　生意计较短期盈亏，认知着眼国家需要与产业未来。中赢创投的家国情怀，体现在不把投资当作财务买卖，而是将民族科技自立自强作为价值标尺，把浙商“义利并举”的传统，升华为“从意义出发”，转化为耐心资本的实际行动。

实干智慧

系统思考 建立硬科技投资的价值坐标

　　中赢创投，让创新更精彩。这一愿景背后，是实干的智慧。

　　中赢的赛道研判方法论是：跟着国家战略走，成功的把握更大。

　　推动中国在各发展领域实现自主可控，进而在相关领域取得国际领先地位——这正是中赢创投赛道研判的坐标。中赢不去追风口，而是通过系统思考，在国家战略需求中寻找“坡长雪厚”的方向。

　　量子科技，是中赢创投前沿布局的未来产业之一。中赢创投沿着产业链全面布局：深圳冰辰量子做中性原子量子计算最底层的冷原子源，上海无界开物攻坚高性能可扩展量子处理器与核心控制架构，杭州和光量子聚焦容错光量子计算与混合算力调度，杭州凯瑟斯则把高精度时频技术做成商业化的冷原子钟与芯片原子钟。

　　中赢的项目卡位方法论是：瞄准产业链自主可控关键节点。

　　光本位是中赢在光计算赛道的重点布局企业：2024年3月领投天使+轮，此后Pre-A、A轮连续追加投资。这家由两位“95后”创立的企业，以硅光与相变材料异质集成路线，成为全球首家实现光芯片存算一体的商业化公司。

　　光本位解决“算”的底层卡点，秩联科技解决“连”的传输瓶颈。秩联依托阵列波导光栅路由器（AWGR）技术开发纳秒级光交换芯片与光引擎，支撑GPU之间的高速实时互连。中赢领投其天使轮，相关产品已在头部智算中心完成应用测试。

　　在中赢创投看来，论文里的领先不算领先，产线上的领先才算。

　　“十五五”规划纲要强调“加强原始创新和关键核心技术攻关”，提出“瞄准世界科技前沿强化系统布局”。中赢寻找的正是那些能代表中国参与国际科技竞争的技术，能真正解决实际问题，转化为新质生产力。

　　在未来能源赛道，中赢投资了山海氢。山海氢将膜电极铱载量降至0.3毫克/平方厘米，在全球首次同时达成美国能源部2026年PEM电解水核心技术指标，相关成果刊发《Science》；团队打通“催化剂—浆料—膜电极”全链条自研制造，已建成GW级产线，具备稳定的供货能力。

　　在新材料赛道，中赢投资了富加镓业。富加镓业在国际上率先制备出12英寸氧化镓单晶，其外延片助力下游器件实现9000伏耐压突破；搭建国内首条万片级氧化镓衬底产线，目前已稳步推进8英寸氧化镓衬底量产。

　　面向后摩尔时代的换道超车机遇，中赢领投了原集微的天使轮——这是我国首家专注二维半导体集成电路制造的企业：从动工到落成，仅用时90天，建成国内首条二维半导体工程化示范工艺线，并于今年1月点亮。

　　“有些技术，论文看很漂亮，实验室也跑得通，但一到产线就出问题。我们看重的是，这个技术能不能在真实场景中用起来、能不能量产、能不能被市场接受，科技自立自强，最终要落到产业上。”吴忠福说。

耐心陪伴

投后赋能

做硬科技创业者的“副驾驶”

　　资本的功能，从来不只是给钱。尤其是从实验室走出来的硬科技创业者，科学家擅长攻克技术难关，却常常对市场拓展、公司治理、供应链搭建、企业经营感到陌生。不少优秀技术倒在产业化的半途，不是技术不行，而是缺少适配的陪伴型资本。中赢创投的耐心陪伴，就来自这份源自实业经历的投后赋能：把与创业者的共情转化为陪伴力量，做副驾驶，给钱，更给时间、资源与真心。

　　陪伴，不等于干预。吴忠福这样阐释边界：“我们是创业者的副驾驶，不是代驾。方向盘始终握在创始人手里。”中赢创投力求把握好平衡，尊重技术团队主导权，不去越俎代庖指挥，但当企业走到产业化关口，就按需输出实业经营积累的经验。面对团队公司治理困惑，分享企业管理经验；对接产业资源，链接上下游产业链；对接科研平台，助力技术迭代；在企业遇到阶段性挫折的时候，保持定力，不因一时业绩起伏急于催促退出。“我们投进去的是钱，陪进去的是时间、资源和真心。”这是中赢创投对于投后赋能最朴素的注解。

　　一流的硬科技创业者团队，出一流的战斗力。

　　中赢投的，正是一群能一起走远路的追梦人，让创新绽放更多精彩。

　　中赢创投的项目伙伴池，汇集了战略科学家、科技领军人才、青年拔尖人才、海外归国高层次人才。很多创始人来自国家重点实验室、国家级科研平台，或是国际一流科研机构归国的科学家。

　　神芯科技的技术带头人，深耕脑机接口芯片及器件研发二十余年；另两位创始人长期从事神经调控与脑机接口技术应用研究、电子系统开发与项目管理。目前，神芯科技已打造出覆盖“读、写、传”全链路的自研芯片矩阵，其中，1024通道神经信号采集与无线传输一体芯片完成流片及封装测试，具备强劲的国际竞争力。

　　飞捷科思核心团队源自复旦大学科研体系，核心骨干曾供职海外一流科技企业。团队瞄准长期被海外垄断的物理AI底层工具赛道创业。全员协同攻关行业“物理幻觉”痛点，搭建起覆盖物理引擎、仿真平台、基础模型的全栈自研技术体系。

　　白鲸航线核心团队主要来自中国商飞、空客、GE航空等一流航空平台。团队协同智慧、承压攻坚，采用高铁试验平台完成超大尺寸机型气动测试，W5000机型顺利完成总装下线、珠海航展全球首发，斩获数百架意向订单，适航申请已获民航局受理。

　　硬核科技突围，依靠的从来不是个人天赋，而是一支队伍并肩作战、共闯难关。“我们不投‘明星’，我们投的是能一起走远路的人——国家人才计划，帮我们找到了那些未来可能最有能力走远路的人。”

　　中赢内部有“决策三问”。第一问：国家需不需要？第二问：团队是不是国家战略人才？第三问：技术能不能引领世界？

　　这三问，叩问的是项目与国家需求的契合度、团队的国家战略属性、技术的国际竞争力。三个问题都答得上来，才敢出手。

　　“我们宁可错过，也不愿投错。错过一个项目，最多是遗憾；投错一个项目，对不起创业积累的那些钱，也对不起创业者的时间。”

　　“我们赚过钱，知道钱怎么来；我们创过业，知道路怎么走。现在，我们把钱和路，都交给新一代硬科技创业者。”吴忠福微笑着说。